大而不強的中國皮革業(yè) 需進行“二次創(chuàng)業(yè)”

　　經(jīng)過10多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界上重要的皮革生產(chǎn)大國。據(jù)資料顯示：我國年產(chǎn)豬皮8000萬張，羊皮4000多萬張，牛皮2000多萬張，分別占世界總產(chǎn)量的14％、18％和50％以上。此外，皮鞋年產(chǎn)量約24億雙，占世界總產(chǎn)量的40％，居世界首位；鞋類消費量占世界總消費量的22％，是全球最重要的皮鞋生產(chǎn)和消費國之一。但是，如果論品質、論價值，在皮革生產(chǎn)上中國雖可稱大國，但離強國還存在較大差距。

　　“21世紀中國皮革發(fā)展論壇”近日在有“皮都”之稱的浙江省海寧市舉行，中國工程院段鎮(zhèn)基院士、西北輕工學院常新華教授、國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長陳淮博士、中國人民大學博士生導師李義平教授、中國皮革工業(yè)協(xié)會常務副理事長張淑華等學者、專家以及部分政府官員、企業(yè)家參加本次論壇。大家圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”這個話題，見仁見智，各抒己見。

　　大而不強的中國皮革

　　我國皮革行業(yè)主要產(chǎn)品年進出口總值已達130億美元左右，約占世界貿(mào)易總額的32％。但是，如果論品質、論價值，在皮革生產(chǎn)上中國雖可稱大國，但離強國還存在較大差距。國外一些名牌皮裝單件價值能達到上千、甚至上萬美元，而中國皮衣出口價格平均每件只有40美元。 皮鞋出口價格平均每雙只有6－8美元，幾乎是國際皮革市場上最便宜的。中國皮革工業(yè)協(xié)會常務副理事長張淑華指出，預計從本世紀初，中國將迎來皮革業(yè)發(fā)展的“黃金季節(jié)”，而現(xiàn)在擺在中國皮革行業(yè)面前最迫切的一個問題，就是盡快完成從皮革大國向皮革強國的轉變，把數(shù)量主導型向品質、效益型轉變，這樣才能把握好這個“黃金季節(jié)”。

　　專家指出，要想從生產(chǎn)大國轉變?yōu)樯�產(chǎn)強國，近鄰韓國就是強勁對手，而現(xiàn)在，無論是在加工品質還是設計創(chuàng)意上，中國皮革業(yè)整體上與其仍有差距。

　　陳淮認為，21世紀中國皮革業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)。第一來自外部競爭者的挑戰(zhàn)。外來競爭的最大威脅是技術手段。在我國前20年的發(fā)展中，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依靠“二手設備”、“三來一補”實現(xiàn)了擴張，這一技術基礎的低度化，正是很多產(chǎn)業(yè)缺乏國際競爭力的根本原因所在。我國皮革業(yè)在體制轉換方面是領先的，但技術手段的先進性則令人擔心。一個不容忽略的戰(zhàn)略思路是要大規(guī)模推進技術手段更新，盡早完成技術工藝、生產(chǎn)手段向世界一流的過渡。

　　第二，來自高新技術的挑戰(zhàn)。不要認為皮革業(yè)離“網(wǎng)絡經(jīng)濟”很遠，可以設想的前景是，國際上所有的皮革及其制品的供求信息都將在網(wǎng)上直接對峙，傳統(tǒng)的市場方式肯定會被淘汰。另外皮革企業(yè)是依靠生物資源的產(chǎn)業(yè)，基因技術的發(fā)展正在改變生物資源的獲取方式，可能有一天我們會在基因技術的幫助下，不再養(yǎng)畜剝皮，而是直接“養(yǎng)”皮，而且是需要哪一塊皮就“養(yǎng)”哪一塊。 　　第三，來自可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。皮革業(yè)是污染最大的產(chǎn)業(yè)，進入21世紀以后，皮革業(yè)不在保護環(huán)境方面有大的改進，其市場前景肯定會趨于黯淡。

　　他主張皮革業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要突出三點：一是利用人工飼養(yǎng)可再生的動物資源，二是加工過程采用環(huán)保工藝，三是廢棄產(chǎn)品能很快自然降解。環(huán)保產(chǎn)品是國際潮流，如我國出口的皮革及其制品能夠突出做到，肯定會收到意想不到的市場效果。中國皮革業(yè)一定要把可持續(xù)發(fā)展作為一個新的產(chǎn)業(yè)支點。 　　在新材料層出不窮的當今，皮革業(yè)對產(chǎn)品的功能定位要有新認識，不能只注重作服裝、箱包材料，僅在時尚設計方面下功夫也沒有大的市場前途。開拓新的應用領域，認知新的功能定位務必提上日程。 皮革業(yè)必須以技取勝 段鎮(zhèn)基認為，跟不上現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，是皮革業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”面臨的最大挑戰(zhàn)。中國皮革工業(yè)正處于由數(shù)量型向質量型發(fā)展時期，盡管天然皮革有許多優(yōu)勢，如果在科學技術上沒有新的大突破，仍是勞動密集、體力重活、工序繁多、品質不穩(wěn)、用水量大、污染嚴重這種生產(chǎn)方式，就有被淘汰的危險。航空航天防護物品沒用皮革，國際足球比賽所用足球已不用皮革，如不跟上時代的發(fā)展需要，很可能被淘汰。 現(xiàn)代化管理是數(shù)據(jù)化管理，但目前不少皮革企業(yè)，包括許多規(guī)模不小，效益很好的企業(yè)，還只是停留在家長式拍腦袋管理水平上。大部分皮革企業(yè)仍然沒有觸“網(wǎng)”。因此，必須開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展新技術。 常新華教授指出，皮革業(yè)是高污染行業(yè)，中國皮革業(yè)在新世紀中能否持續(xù)發(fā)展，取決于能否解決其生產(chǎn)過程中和最終的污染問題。很多企業(yè)，包括皮革企業(yè)依靠節(jié)約成本增加利潤是十分有限的，真正能帶來豐厚利潤的是品牌效應。有了品牌就可以走向世界，就市場有豐厚利潤。有了品牌沒有技術可以買技術，品牌不僅是宣傳，從內容上講是要有技術含量。應當樹立大品牌戰(zhàn)略。 浙江富邦集團公司董事長許瑞昆呼吁，全國制革和用皮企業(yè)共同努力，攜手治理皮革生產(chǎn)污染，讓天更藍水更清。他說，以前制革行業(yè)曾制定標準，關停年產(chǎn)3萬張皮的小制革企業(yè)。而現(xiàn)在全國有一定規(guī)模的制革企業(yè)年產(chǎn)皮都在300萬張以上，年產(chǎn)3萬張皮的規(guī)模根本無力投入和運作污水處理設施，只能亂排放。另外，有些企業(yè)雖然安裝了污水處理設施，但往往是上級來檢查時才運行。這樣事實上造成了企業(yè)的不公平競爭。他建議皮革制品企業(yè)推廣使用綠色標志。