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阿迪定位團(tuán)隊(duì)體育品牌 耐克新設(shè)計(jì)占先機(jī)

2006-06-12 09:02:00 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    阿迪達(dá)斯正在享受成為世界杯官方裝備贊助商而帶來的巨大利益,此前還從未有過哪個東道主國家贊助商如此成功過!拔覀兊娜龡l杠標(biāo)志無處不在。”該品牌首席執(zhí)行官赫伯特·海納表示,“過去兩年來我們有超過100人在不同崗位為世界杯工作……我們已經(jīng)設(shè)定了一個雄心勃勃的目標(biāo)!

    這說的當(dāng)然是財(cái)政目標(biāo)。據(jù)估計(jì)該公司今年至今的利潤已經(jīng)超過12億歐元,已經(jīng)輕松完成了今年預(yù)計(jì)10億歐元的目標(biāo)。而現(xiàn)在阿迪達(dá)斯有了更加清晰且現(xiàn)實(shí)的目標(biāo):壓過耐克,特別是在本該是阿迪達(dá)斯“主場”的歐洲足球用品市場。

    兩家在運(yùn)動服裝方面的競爭激烈,以至于誰是目前市場老大尚無定論,“我不相信他們是第一名,這肯定是錯誤的!焙<{說。而耐克總裁查爾斯·鄧森的態(tài)度是:“每個人都對市場占有率存在爭議,我傾向于去關(guān)注消費(fèi)者的意見,這才是我們的動力。從(1994年足球用品銷售額)4000萬英鎊到15億英鎊,我們讓事實(shí)說話!

    從某種角度而言,耐克贊助歐洲足球豪門,諸如本年度歐冠聯(lián)賽決賽兩強(qiáng)阿森納和巴塞羅那(盡管歐冠聯(lián)賽官方贊助商為阿迪達(dá)斯),使得這家美國公司一舉壓過了它的歐洲對手們。但目前現(xiàn)實(shí)的問題是,耐克的“對勾”標(biāo)志如何在足壇變得更加顯眼,鑒于他們對于足球的真正興趣僅僅始于1994年美國世界杯,而即使在那時,主場作戰(zhàn)的耐克對涉足足球用品顯得過于小心翼翼。

    “當(dāng)時我們確實(shí)缺乏足夠的說服力,正如眾所周知的,因?yàn)樽闱蛟诿绹不是一項(xiàng)重要體育運(yùn)動。但是一等我們作出了決定和規(guī)劃,從1994年起,足球產(chǎn)品得到了良好發(fā)展,尤其是世界杯令我們感到非常興奮。”鄧森表示。

    鑒于兩大品牌掌門人的態(tài)度,我們將看到一場世界杯有史以來最昂貴的商戰(zhàn),其中阿迪達(dá)斯將投資1.2億英鎊,而耐克的投資也將達(dá)到前者的過半。

    耐克推出了旗下一系列球星的廣告“JogaBonito”(即葡萄牙語“美麗足球”),超過1200萬人已經(jīng)對這系列電視廣告片印象深刻。此外,耐克還與搜索引擎谷歌簽訂了一份商業(yè)合約,推廣其制作的球迷網(wǎng)站,以及耐克組織的三對三足球賽。

    阿迪達(dá)斯的做法基本相同,該公司已經(jīng)在柏林的德國國會大廈附近,以及其總部所在地赫佐格奧拉赫附近的阿根廷國家隊(duì)訓(xùn)練營地,搭建了兩座專為球迷的臨時體育場。不過海納的野心不止于此,他仍希望制訂出具有“壓迫式優(yōu)勢”的市場戰(zhàn)略——以官方贊助商身份占有整個世界杯。

    “FIFA正在努力控制一切。1998年時情況很糟糕,日韓世界杯時情況也好不到哪里去,你能百分之百消滅對手嗎?我不這么認(rèn)為,但是肯定要比過去好得多。”海納表示。

    從耐克的最新款足球服裝可以看出,他們的設(shè)計(jì)是根據(jù)每支不同球隊(duì)的特點(diǎn),從球衣印字到球員號碼都力求各有不同,看起來這顯然是針對阿迪達(dá)斯的三條杠標(biāo)志,刻意顯得截然不同。

    “我們在歐洲和亞洲市場很強(qiáng)大,但是在美國處于劣勢,那里是耐克的地盤,好在現(xiàn)在銳步幫了我們不少忙!焙<{說。面對耐克的設(shè)計(jì)攻勢,阿迪達(dá)斯則將自己定位于“團(tuán)隊(duì)體育”品牌,他們計(jì)劃逐步將英超

    利物浦隊(duì)以及NBA球隊(duì)球衣上的銳步標(biāo)志換成自己的三條杠,銳步則重新定位成一個強(qiáng)調(diào)個人運(yùn)動的品牌,尤其突出個性(正如其全新口號“我就是我”)。海納相信,品牌全新整合將有助于自己壓倒耐克。

    耐克公司又是如何回應(yīng)這一場地震?“我們只會集中精力做好自己的,我們和那兩個品牌已經(jīng)競爭了很多年,取得過一些重大勝利……我預(yù)計(jì)未來我們還會繼續(xù)競爭,用同樣的方式!编嚿f道,如同小羅般露齒而笑。

    海納也承認(rèn),兩家公司“就像兩支球隊(duì)那樣戰(zhàn)斗”,他曾經(jīng)的一大愿望就是在他公司的國土上主辦世界杯,就像耐克在1994年那樣,F(xiàn)在愿望實(shí)現(xiàn)了,德國國家隊(duì)將從頭到腳趾都用阿迪達(dá)斯裝備起來,盡管有人顯然并不情愿照辦——比如阿森納門神萊曼,他和耐克公司簽有個人合約。

    “我們將為我們的球隊(duì)提供最好的足球鞋,”海納說,“希望那就像1954年時一樣奏效。德國隊(duì)在柏林取得勝利?希望不要靠點(diǎn)球,就算耐克能夠那樣做!

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