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康奈:昂首闊步“走出去”

2006-08-09 14:51:38 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    7月9日,法國康奈旗艦店在巴黎一區(qū)繁華商業(yè)街開張營業(yè),康奈集團(tuán)總裁鄭秀康到巴黎為開業(yè)剪彩。 

    康奈是一家以專業(yè)皮鞋制造為主的民營企業(yè)。從1980年創(chuàng)辦至今,規(guī)模從小到大,從弱到強(qiáng),在溫州乃至中國鞋業(yè)創(chuàng)造了許多業(yè)界第一。如今,康奈擁有員工4000多名,年產(chǎn)中高檔皮鞋達(dá)800萬雙,年銷售額超過10億元。專賣店遍布全國,擁有45個(gè)營銷辦事處和2500多家專賣店。5年前,康奈又走出國門,奔赴海外探路,2005年底,康奈在美國、意大利、法國、葡萄牙、西班牙、希臘、加納、越南等十幾個(gè)國家和地區(qū)開專賣店100多家。 

    大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略 

    中國2001年成為世貿(mào)組織成員,標(biāo)志著中國融入了經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中。中國雖然是鞋業(yè)大國,擁有160萬產(chǎn)業(yè)工人,年產(chǎn)60億雙鞋,但是產(chǎn)品中85%為中低檔鞋,大多數(shù)中高檔商品鞋從國外進(jìn)口。在世界前100名品牌中也沒有中國自主品牌。只有創(chuàng)出國際知名品牌,才能在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。 

    康奈是國內(nèi)皮鞋行業(yè)最早實(shí)施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)之一!爸袊男右氪蛉雵H市場(chǎng),最重要的是要練好內(nèi)功,即產(chǎn)品要有響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤⑦^硬的質(zhì)量和合理的價(jià)格。中國鞋類企業(yè),要盡快轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)的方式,從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量、品牌型轉(zhuǎn)變!编嵭憧凳沁@么說的,也是這么做的。他把“昂起頭,創(chuàng)出名牌皮鞋”作為自己的座右銘。 

    “傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技靠攏,與高科技結(jié)緣,是當(dāng)今世界發(fā)展的主流。皮鞋作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),沒有以科技為先導(dǎo)是不行的!1990年,康奈在溫州第一個(gè)采用機(jī)械化生產(chǎn)流水線,使制造水平明顯高出同行;1992年申請(qǐng)注冊(cè)了康奈商標(biāo);1993年以后,康奈先后拿到“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國真皮領(lǐng)先鞋王”、“國家免檢產(chǎn)品”、“向世界名牌進(jìn)軍最具國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國企業(yè)”等300多項(xiàng)榮譽(yù),成功打響了品牌。 

    要想打造國際品牌,只在自己家里創(chuàng)是絕對(duì)不行的,國內(nèi)的品牌再響亮,也不能叫國際品牌。要?jiǎng)?chuàng)國際品牌,必須走向世界。上世紀(jì)90年代,集團(tuán)董事會(huì)制定了走出國門的一系列計(jì)劃。1998年,康奈成立國際貿(mào)易部,為在海外開辟疆土厲兵秣馬。 

    走上國際化之路 

    康奈作為中國皮鞋行業(yè)的龍頭企業(yè),已經(jīng)具備了走向世界的一定實(shí)力。2001年1月,康奈在法國巴黎19區(qū)繁華地段開設(shè)了第一家專賣店,邁出了國際化發(fā)展的第一步。當(dāng)年6月,康奈第二家海外店在美國紐約開業(yè)。經(jīng)過幾年鍥而不舍的探索,康奈還在一些國家的商場(chǎng)開設(shè)專賣廳、專賣柜,康奈品牌的知名度逐步深入人心。 

    與此同時(shí),康奈廣泛開展了國際合作與交流,不斷提高品牌質(zhì)量,加快邁向世界的步伐。2001年,康奈成功地成為SATRA組織的成員,SATRA每年都為康奈提供包括提高產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的技術(shù)服務(wù)。2004年9月,雙方簽訂了合作協(xié)議,康奈投資1000萬元在溫州建立符合SATRA認(rèn)證世界鞋類設(shè)計(jì)研發(fā)中心,解決了中國鞋業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上與國際接軌的問題,并參與到了國際貿(mào)易規(guī)則制定者的行列,從技術(shù)性壁壘中突圍?的芜在世界50多個(gè)國家注冊(cè)了康奈商標(biāo),有效地保護(hù)了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 

    去年,康奈又在走向世界方面邁出了大步伐。2005年9月5日,康奈參加了法國MIDEC國際時(shí)尚鞋業(yè)博覽會(huì),以其優(yōu)異的質(zhì)量一掃法國人心目中“中國人只能生產(chǎn)低檔鞋”的觀念,歐洲資深鞋業(yè)名流競(jìng)相欲與康奈皮鞋在法國的發(fā)展建立聯(lián)系。為了進(jìn)軍法國和歐洲市場(chǎng),康奈專門聘請(qǐng)了歐洲鞋業(yè)巨頭、曾開創(chuàng)過SEBAGODOCKSIDE,BOWEN、EMLING等著名品牌的費(fèi)爾南德斯先生為顧問,針對(duì)歐洲人的品味和市場(chǎng)規(guī)律,為2005—2006冬春季法國市場(chǎng)設(shè)計(jì)了200多款男女真皮鞋。10月,康奈與法國長(zhǎng)城公司共同在巴黎地區(qū)建立了康奈法國公司,作為康奈產(chǎn)品在法國市場(chǎng)的唯一合伙人,為全方位進(jìn)入法國皮鞋市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。11月1日,首批康奈新款鞋投放法國市場(chǎng),經(jīng)過一個(gè)月的試銷,便以優(yōu)異的質(zhì)量和比同檔次皮鞋低25%的價(jià)格,迅速在法國中高檔皮鞋市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。 

    這年11月17日,康奈邀請(qǐng)了世界各地1000余位鞋業(yè)業(yè)內(nèi)人士,共同商討康奈未來深化國際化步伐之大計(jì)。12月17日,在康奈集團(tuán)成立25周年之際,又在溫州舉辦了《和諧·共贏————從康奈之路看中國鞋業(yè)國際化》論壇。西班牙埃爾切市鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席安東尼奧參加了論壇,康奈代表溫州鞋業(yè)與西班牙鞋業(yè)簽訂了《溫州宣言》,承諾今后將加強(qiáng)合作、互惠互利、共同發(fā)展。康奈又將法國百貨連鎖商店ADVANCEDVISION老總請(qǐng)到溫州,簽訂了合作協(xié)議,這意味著今后5年康奈產(chǎn)品將長(zhǎng)驅(qū)直入法國200個(gè)中高檔商店。 

    多管齊下“走出去” 

    康奈走向世界采取了多管齊下的策略。 

    一是借助溫州籍華人華僑的力量。溫州在世界各地的華人華僑有40多萬,經(jīng)過創(chuàng)業(yè),不少人具有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力?的蚊磕陞⒓邮澜绱笮托,溫州籍華人也經(jīng)常回國探親訪友,參加商業(yè)活動(dòng)。在雙方的接觸過程中,康奈走出去創(chuàng)品牌戰(zhàn)略與有經(jīng)商意向的華僑人士不謀而合。在這些華人華僑中,有的出國前就經(jīng)營過康奈皮鞋,與康奈有難以割舍的感情。在《歐洲時(shí)報(bào)》刊出“法國康奈公司————華人的絕好新商機(jī)”的廣告后,先后有50多位華裔人士積極響應(yīng),要求加盟開設(shè)連鎖店,并積極尋店開業(yè)。經(jīng)過洽談和選擇,康奈海外加盟商逐步得以落實(shí)。 

    二是通過多種形式樹立康奈品牌在海外的良好形象。為了盡快擴(kuò)大康奈在歐美的知名度,康奈在歐美華人報(bào)紙、雜志、公共汽車、路牌燈箱上經(jīng)?强的涡蜗髲V告和招商廣告,吸引消費(fèi)者的目光。康奈皮鞋工藝精湛,質(zhì)量上乘,款式一流,定位中高檔皮鞋,零售價(jià)在60美元以上。如今,在全球大部分市場(chǎng)的消費(fèi)人群中,當(dāng)?shù)赝鈬苏冀^大多數(shù)。 

    三是提倡“三多三少”,化解矛盾,和諧共贏。去年,康奈提出了尋求和諧發(fā)展的思路,努力做到“三多三少”:多一些主動(dòng),少一些埋怨;多一些品牌,少一些數(shù)量;多一些融合,少一些摩擦。在誠信、公平的世貿(mào)規(guī)則框架下,尋求優(yōu)勢(shì)對(duì)接,解決貿(mào)易摩擦和爭(zhēng)端。去年6月,鄭秀康隨溫州鞋革考察團(tuán)專程赴西班牙,與該國的鞋材鞋機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行溝通,大量采購了西班牙鞋材,實(shí)現(xiàn)了雙贏。 

    連鎖銷售占市場(chǎng) 

    沒有連鎖店,就難以形成規(guī)模經(jīng)營?的我呀(jīng)宣布,在未來5年內(nèi)康奈要在全球開設(shè)1000家專賣店、專柜。 

    經(jīng)過短時(shí)間的籌備,康奈法國公司近期內(nèi)還將在巴黎開設(shè)數(shù)個(gè)專賣店。據(jù)該公司總經(jīng)理仇漢城介紹,今后的目標(biāo)是100家專賣店和200個(gè)專柜,在巴黎將有20家,平均每個(gè)區(qū)一家,實(shí)行統(tǒng)一管理。公司將為選址開店者免費(fèi)提供意見和咨詢服務(wù);免費(fèi)提供統(tǒng)一的店面裝修設(shè)計(jì)方案;統(tǒng)一由國內(nèi)制作柜臺(tái),統(tǒng)一工作服裝;統(tǒng)一配貨,配貨以雙為單位,使銷售風(fēng)險(xiǎn)降至最低,存貨降至最少;開張前,免費(fèi)策劃系列的郵寄廣告,代辦國內(nèi)的印刷制作;結(jié)合法國的風(fēng)俗和商業(yè)慣例,統(tǒng)一策劃實(shí)施促銷活動(dòng);免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)。今后,只要專賣店一個(gè)電話,康奈巴黎配貨中心就會(huì)送貨上門。 

    康奈法國公司不僅僅依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì),還將憑借品牌和信譽(yù),與其他連鎖店展開競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中立足發(fā)展。目前,康奈法國公司聚集了一批學(xué)歷高、活動(dòng)能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)?的诬P躇滿志,正在縮短與國際知名品牌的距離,今后的國際化之路將越走越寬,越走越遠(yuǎn)。

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