南通2006年第三季度人才供需分析

    三季度，南通人才市場共組織舉辦了人才交流活動42場，其中大型人才交流會4場，專題性人才交流會6場，縣、市(區(qū))合辦人才交流活動3場，累計共有6830家用人單位進場設(shè)攤招聘，提供崗位5萬余個，進場求職人才累計達7萬多人次。據(jù)統(tǒng)計，三季度營銷類人才需求量最大，占到總需求人數(shù)的26%。行政管理類、計算機與通信類、紡織類、機械類、生產(chǎn)制造與質(zhì)量管理類、財務(wù)審計類、建筑裝潢類、化工醫(yī)藥與環(huán)境保護類、廣告藝術(shù)文藝類分列二至十位。從學(xué)歷要求上看，管理類、機械類、化工醫(yī)藥類對學(xué)歷要求較高。同時，大專生需求量最大，成為市場需求的主體，占到需求總數(shù)的近70%。

    縱觀人才市場求職招聘情況，以下現(xiàn)象引起了我們的關(guān)注：

    一、應(yīng)屆畢業(yè)生一職難求

    2006年僅南通地區(qū)應(yīng)屆畢業(yè)生就突破了三萬人，再加上外地生源的加入，估計通過各種渠道在南通求職的應(yīng)屆畢業(yè)生可達四萬人。雖然人才市場每年向社會提供各類就業(yè)崗位有近8萬個，但用人單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的選擇一直都持謹慎態(tài)度，相較于人才的學(xué)歷，用人單位更看重人才的工作經(jīng)歷、工作能力，強調(diào)能為我所用的人才就是最好的人才。這一狀況增加了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的難度。

    很多企業(yè)在招聘過程中向我們反映，不是他們不愿意選擇應(yīng)屆畢業(yè)生，而是應(yīng)屆畢業(yè)生的頻繁跳槽實在是令他們頭痛，單位成了畢業(yè)生的求職跳板。一項調(diào)查顯示，95％的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生存在"工作一年以后就跳槽"的心態(tài)，不少大學(xué)畢業(yè)生甚至希望在同一企業(yè)工作的時間"最好是3個月"。在工作中，我們所接觸的一些畢業(yè)生工作不到半年就辭職的現(xiàn)象屢見不鮮。有些企業(yè)已對應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)上了大門，這給本就不容樂觀的畢業(yè)生就業(yè)市場雪上加霜。 

    二、中高級管理人才重金難覓

    中高級人才難招，人才市場上80%的求職者為初出茅廬的大學(xué)生，進入人才市場求職的中高級人才無幾。隨著社會的發(fā)展，各個公司的規(guī)模都在不斷擴大，社會對中高級人才的需求越來越旺，這就使得中高級人才奇貨可居，日益搶手。

    對于人才市場上中高級人才難覓這一現(xiàn)象，分析了其原因，主要有三個方面：一是南通的中高級人才的儲備量相對較少；二是南通在國際國內(nèi)有影響的企業(yè)較少，缺乏對中高級人才的吸引力；三是南通經(jīng)濟的大發(fā)展使中高級人才的需求量迅速增加，人才缺口加大。此外，中高級人才比較講究私密，不喜歡在人潮涌動的人才集市拋頭露面。人才集市主要是為沒工作的人找工作提供的平臺，而中高級人才謀求的是一種能提升其個人發(fā)展空間的舞臺。因而，招聘單位若想在普通的人才市場找到相應(yīng)的人選確實很困難。

    三、民企招聘熱，外企受親睞

    三季度參會企業(yè)的95％是民營企業(yè)，南通的各類民營企業(yè)已經(jīng)成為本地才市吸納人才的主力軍。截至2005年末，民營經(jīng)濟領(lǐng)域吸納就業(yè)人員近１３０萬人。2006年，民營企業(yè)的人才需求量有增無減，而且對人才的要求也越來越高。招聘企業(yè)的行業(yè)分布，以紡織、電子、機械、服裝、建筑房地產(chǎn)、計算機網(wǎng)絡(luò)、化工醫(yī)藥、廣告策劃、銷售公司等十類企業(yè)為主，占總數(shù)的56.8％。

    在每一次的人才招聘會上，外企的招聘攤位前總是人頭攢動。求職者表示他們之所以選擇外企，是因為那里工作條件好，與其它企業(yè)相比更注重能力，自我展示的空間更大。

    針對目前的就業(yè)形勢，我們提出幾點意見和建議：

    1、大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)參加各種職業(yè)技能培訓(xùn)和青年見習(xí)計劃，掌握一定的求職技能，形成自己的求職優(yōu)勢。同時，還應(yīng)參加職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，對自己的未來有一個正確的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，少走彎路，早日實現(xiàn)目標(biāo)。

    2、企業(yè)應(yīng)提高自身的競爭力，并投入一定的精力和財力積極培養(yǎng)基層干部，未雨稠謀，避免中高層管理人員的流失和脫節(jié)。

    3、跳槽應(yīng)謹慎。調(diào)查反映，60％的跳槽者在跳槽之后產(chǎn)生失落感，認為跳槽是不成功的，由于年齡太輕缺乏慎重考慮，他們踏入了跳槽的誤區(qū)。年輕的求職者要確保跳槽成功先要把跳槽的理由分析清楚：哪些問題只有通過跳槽才能解決，哪些理由是跳槽也解決不了的。其次，要分析自己的職業(yè)興趣和職業(yè)能力傾向，了解自己的職業(yè)優(yōu)勢和劣勢，挖掘自己的職業(yè)核心競爭力。同時，對將要從事的崗位也要全面深入地加以分析，判斷自己與崗位是否匹配。