技術(shù)創(chuàng)新是中國鞋突圍的不二法門

    中國的民營企業(yè)只要技術(shù)上跟上國際大品牌，采用新材料、新工藝和新的營銷方式，中國的鞋在全球具有相當(dāng)強的競爭力。尤其是一些特殊的高科技含量的鞋和具有新工藝的鞋子，它們?nèi)绻�跟得上世界潮流的話，那么未來很有發(fā)展前途。

　　對話嘉賓 廣東省社會科學(xué)院宏觀經(jīng)濟研究所副所長成建三

　　中國鞋業(yè)的發(fā)展道路復(fù)雜多變：中國鞋業(yè)開始了加入WTO后的快速發(fā)展，也開始了無休止的風(fēng)波?俄羅斯警方強行查抄中國鞋、意大利對中國鞋進行“有毒”調(diào)查、西班牙火燒中國鞋、歐盟對中國皮鞋征收反傾銷稅……正在廣州舉辦的“百屆廣交會”里又傳來消息，中國鞋業(yè)“收成”比往年差。中國鞋業(yè)的出路在何方？記者就鞋業(yè)問題專門采訪了廣東省社會科學(xué)院宏觀經(jīng)濟研究所副所長成建三。

　　鞋業(yè)反傾銷
　　
    主要針對的目標(biāo)是民營企業(yè)

　　從2004年至今，中國鞋出口被歐盟等各國設(shè)置重重障礙，廣東和浙江首當(dāng)其沖，為什么這兩年中國鞋業(yè)問題不斷？

　　成建三：這不是中國鞋業(yè)出了問題，而是中國加入WTO以后，中國傳統(tǒng)的產(chǎn)品，如制鞋、服裝等的保護期過了，所以這兩年中國這些產(chǎn)品的出口大量增加。中國鞋業(yè)的生產(chǎn)基地主要是在廣東和浙江兩省，所以受到的沖擊也比較大。

    但對廣東和浙江來說，面對的問題不一樣，情況比較復(fù)雜。據(jù)我了解的情況，國際上鞋業(yè)反傾銷主要針對的目標(biāo)是民營企業(yè)。

　　廣東制鞋企業(yè)大多數(shù)是美國和中國臺灣、中國香港的三資企業(yè)，產(chǎn)地主要集中在珠三角，許多國際大品牌在20年前已經(jīng)遷到東莞和惠州，美國的耐克、銳步，德國的阿迪達斯等大品牌都集中在這兒。廣東鞋業(yè)大部分是為國際大品牌做加工，所以受到國際的沖擊不太大。但也有一部分的制鞋企業(yè)是民營企業(yè)，它們在反傾銷當(dāng)中會受到較大影響。

    而浙江的情況和廣東不一樣，它的制鞋企業(yè)大多數(shù)是民營企業(yè)。從中國國內(nèi)市場來說，以往是廣東鞋占上風(fēng)，在廣東的三資企業(yè)生產(chǎn)的鞋子有一部分內(nèi)銷。但浙江民營制鞋企業(yè)崛起后，浙江鞋占的市場份額越來越大，在國內(nèi)市場上已逐漸超過了廣東，同時浙江鞋也大量出口。很多浙江民營鞋企跟廣東鞋廠有聯(lián)系，它們掌握了制鞋的工藝，并且能夠把制鞋成本壓得很低。它們成了國際上鞋業(yè)反傾銷主要針對的目標(biāo)，從總體上來看，浙江鞋企受到的沖擊遠(yuǎn)比廣東鞋企大。

　　總而言之，中國的鞋子在國際上具有較高的占有率�，F(xiàn)在，美洲、歐洲、非洲、亞洲等世界各地都可以看到中國生產(chǎn)的鞋。而制鞋業(yè)在西班牙、意大利、俄羅斯都是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，這些國家正逐漸喪失在國際市場的競爭優(yōu)勢，可又不想放棄制鞋業(yè)這塊領(lǐng)地。中國生產(chǎn)的鞋子因為成本低廉，受到它們的強烈抵制。

    傳統(tǒng)鞋業(yè)不是一個有前景的行業(yè) 

    目前中國鞋業(yè)頻頻受到來自國際的沖擊和打壓，什么樣的中國鞋企有發(fā)展前途？

　　成建三：這要根據(jù)具體情況作分析。從廣東來看，廣東是一個加工貿(mào)易大省，其中鞋、紡織品、玩具占的比重很大。廣東的鞋業(yè)主要是做代加工，加工費很低，從鞋子整個的產(chǎn)業(yè)鏈來說，能夠留在廣東的利潤很少。以美國的“耐克”鞋為例，它的品牌利潤估計占到30%，然后是全球各種代理商大概又占去20%~30%的利潤，市場銷售再拿走20%~30%，實際上“耐克”鞋留給廣東的加工利潤不會超過10%，是非常低的利潤。廣東的東莞、惠州、南海等地的制鞋企業(yè)，都是以“三來一補”的加工貿(mào)易為主，從制鞋上獲得的本地稅收都不高，當(dāng)?shù)卣�府拿不到什么稅�?

　　但是因為制鞋業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，有助于解決就業(yè)問題。東莞有上百萬人在鞋業(yè)工作，惠州兩個鎮(zhèn)集中了一兩百家鞋廠，有十來二十萬人在工作。雖然制鞋的技術(shù)含量不高，但污染也不是非常大，所以廣東還是繼續(xù)讓制鞋業(yè)發(fā)展。且產(chǎn)業(yè)向粵西粵北轉(zhuǎn)移后，也可以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，對廣東產(chǎn)業(yè)升級起到一定的作用。但我們認(rèn)為鞋業(yè)在廣東不是一個有前景的行業(yè)，主要是它的技術(shù)含量較低，對地方政府稅收影響不大，即使有助于解決勞動力，但廣東也沒必要招那么多的外來工。

　　但民營企業(yè)則不同。浙江大部分是民營鞋企，廣東也有一部分民營鞋企，這些鞋企如果能夠緊緊跟上國際上的大的制鞋企業(yè)、大的品牌，在國際上采取適當(dāng)?shù)姆磧A銷措施，并且通過國家商務(wù)部、行業(yè)協(xié)會，在自己內(nèi)部做好協(xié)調(diào)工作，那么浙江的民營企業(yè)，也包括廣東部分的民營企業(yè)的鞋子出口，具有一定的潛力。

　　國外的大品牌的成功不是一日之功，它們不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。比如“耐克”鞋有自己的實驗室，研究人體力學(xué)，發(fā)展高科技的鞋子，它生產(chǎn)出氣墊鞋等新產(chǎn)品。而中國的民營企業(yè)只要技術(shù)上跟上國際大品牌，采用新材料、新工藝和新的營銷方式，中國的鞋在全球具有相當(dāng)強的競爭力。尤其是一些特殊的高科技含量的鞋和具有新工藝的鞋子，它們?nèi)绻�跟得上世界潮流的話，那么未來很有發(fā)展前途。

　　在技術(shù)創(chuàng)新上，民營企業(yè)可以設(shè)立制鞋的研究機構(gòu)，借助相關(guān)部門的技術(shù)力量，跟在一些大品牌后面做，現(xiàn)在先做三流四流品牌，以后再做一流二流品牌。中國鞋把國際一線品牌以外的市場先做下來，等時機成熟后，中國的鞋企再去跟國際一線品牌競爭。我相信，如果注意到鞋的質(zhì)量、技術(shù)含量，國內(nèi)個別的民營企業(yè)會走出來。

　　除了生產(chǎn)設(shè)計外，中國鞋子要成為國際品牌，還要做好國際營銷及品牌管理工作，一線鞋子的品牌利潤超過加工的利潤。我認(rèn)為五到十年后，國內(nèi)有可能有若干民營鞋企能夠做到二線品牌。

　　個別民營企業(yè)很快將加入國際競爭

    中國是一個制造大國，在其他行業(yè)也或多或少與鞋業(yè)有相同的情況，這些企業(yè)以后的路應(yīng)當(dāng)怎么走？

　　成建三：中國有競爭力的產(chǎn)業(yè)比較多，包括服裝、帽子、家電、玩具等等。每個產(chǎn)業(yè)的情況不同，但也有相通的地方，比如家電，我相信五到十年內(nèi)廣東的家電在全球也會占據(jù)一個相當(dāng)重要的地位。

　　每一個企業(yè)的具體情況都不一樣，總的來說，我認(rèn)為中國企業(yè)在四個方面做得不夠：一是基礎(chǔ)管理；二是技術(shù)；三是品牌的完整發(fā)展戰(zhàn)略；四是國際化。這對企業(yè)來說是四道門檻。

　　各個企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況發(fā)展，不斷地往價值鏈的上端走，不要老是停留在價值鏈的下端，只圖拿少量的加工費。否則，這種企業(yè)以后很難發(fā)展，前景不樂觀。

　　技術(shù)創(chuàng)新是中國鞋突圍的不二法門

    在目前的市場環(huán)境下，中國制造業(yè)要全面突圍困局，立足世界市場，你認(rèn)為還需要什么外在的輔助條件支持？

　　成建三：政府應(yīng)當(dāng)扶持中國的民族品牌。不過，這個問題目前在理論界有爭論，有一種觀點認(rèn)為，只要在中國生產(chǎn)加工、交稅、雇用工人，那么你不要問企業(yè)是外資的、內(nèi)資的。但是根據(jù)我們的研究發(fā)現(xiàn)，問題沒有那么簡單。

　　比如，“耐克”鞋在國際上很有競爭力，大家都知道“耐克”鞋是在中國生產(chǎn)，但是提到中國鞋業(yè)在國際上的競爭力，沒有人會把“耐克”拿出來做代表�！澳涂恕毙�是在東莞生產(chǎn)，但它只是加工環(huán)節(jié)，除了生產(chǎn)之外，它的研發(fā)和銷售都不是掌握在中國人手里。這種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菙嗔训��！澳涂恕敝皇亲饬藝鴥?nèi)的地，雇了國內(nèi)的人在生產(chǎn)，它的創(chuàng)新主體不在國內(nèi)。我們說的競爭力，要有自有技術(shù)和品牌，這是最重要的，并且對廣東來說尤其重要。如果廣東不在這方面努力，那么在產(chǎn)業(yè)鏈上，廣東就永遠(yuǎn)只能處在一個被替代的位置當(dāng)中。

　　廣東的區(qū)位條件，使得廣東很容易發(fā)展外向型經(jīng)濟，但現(xiàn)在不應(yīng)當(dāng)把搞外向型經(jīng)濟當(dāng)作我們的主要成績。東莞的領(lǐng)導(dǎo)前一段時間也在反思這個問題，我們的收益里面，超過了50%是來自于我們的地租，相當(dāng)于“出租型經(jīng)濟”，我們沒有產(chǎn)品，人家的產(chǎn)品在我們這里加工一下就拿走了，這叫發(fā)展經(jīng)濟嗎？這個叫“出租經(jīng)濟”。外向型經(jīng)濟發(fā)展到了今天，對它的歷史成就，當(dāng)然不能否定，但對它的問題，我們現(xiàn)在應(yīng)該看清楚，不要把外向型經(jīng)濟當(dāng)成中國唯一的、最好的模式，中國還應(yīng)該有多種經(jīng)濟發(fā)展的成功模式。

　　中國應(yīng)當(dāng)重視民營企業(yè)、民族品牌。張維迎最近說，“中國要為不重視民營企業(yè)感到恥辱”，這句話很有道理。目前，廣東雖然在政策和學(xué)術(shù)上對民營企業(yè)很重視，但國家的宏觀環(huán)境對發(fā)展民營經(jīng)濟不利，比如企業(yè)所得稅不統(tǒng)一，這使得內(nèi)外資企業(yè)不能在一個公平競爭的平臺上競爭。民營企業(yè)稅收過高的同時，外資企業(yè)卻享受超國民待遇，如今，外資企業(yè)在國內(nèi)獲得的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它們對國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)生的正面影響。在這種宏觀環(huán)境里，民營企業(yè)很難比“三資”企業(yè)做得更好。

　　為什么廣東發(fā)展了27年，真正做到世界一流的企業(yè)不多呢？為什么真正好的民營企業(yè)在深圳呢？就是因為深圳的企業(yè)所得稅，無論內(nèi)資，還是外資都是一樣的。從深圳的華為等民營企業(yè)可以看出，只要給民營企業(yè)條件，它們能做得跟外資企業(yè)一樣好。

　　現(xiàn)在中國的民營經(jīng)濟還比較艱難，這條路還要走很遠(yuǎn)。我認(rèn)為，中國首先要調(diào)整國家戰(zhàn)略，真正重視民營企業(yè)，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)外資所得稅。讓大家在一個公平的環(huán)境里發(fā)展，只有這樣，民營企業(yè)才能獲得真正的發(fā)展。