內(nèi)聯(lián)升現(xiàn)代化圖謀啟示錄

    一個(gè)以手工制作“千層底”布鞋的企業(yè)，伴隨著歷史的滄海桑田，走過(guò)了150余年。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，這家老企業(yè)勇于創(chuàng)新，再次煥發(fā)青春。它的現(xiàn)代化發(fā)展模式為更多的中華老字號(hào)企業(yè)振興或許能提供啟示—— 

    在北京市大柵欄步行街中段，一棟雕梁畫棟、古色古香的建筑，儼然一處旅游建筑勝景。若沒(méi)有郭沫若題寫的“內(nèi)聯(lián)升”招牌提醒，很難讓人想象這就是中華老字號(hào)企業(yè)內(nèi)聯(lián)升總店所在地。 

    憶往事歷經(jīng)滄桑 

    內(nèi)聯(lián)升創(chuàng)建于咸豐三年，即公元1853年，迄今已有153年歷史。相傳天津武清縣人趙廷早年在一家制鞋作坊學(xué)得一手制鞋技術(shù)，同時(shí)還掌握了相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)，他在京城一位達(dá)官貴人的資助下，在京城開(kāi)了一家鞋店。在充分的考察后，趙廷專攻制作朝靴，打坐轎人的主意。由于他制靴技藝高超，制作的朝靴得到了皇親國(guó)戚、文武百官的喜歡，自此生意紅紅火火。鞋店取名“內(nèi)聯(lián)升”——“內(nèi)”是指大內(nèi)即宮廷，“聯(lián)升”示意顧客穿上此店制作的鞋可以在朝廷官運(yùn)亨通，連升三級(jí)。 

    作為歷史鑒證者，內(nèi)聯(lián)升同其他老字號(hào)企業(yè)一樣，歷經(jīng)過(guò)八國(guó)聯(lián)軍洗劫，遭遇過(guò)袁世凱民國(guó)時(shí)期的燒殺擄掠，到了解放后，也經(jīng)歷過(guò)公私合營(yíng)、文化大革命的沖擊。老字號(hào)的發(fā)展史就是一部伴隨時(shí)代變革的活生生的歷史畫卷。 

    內(nèi)聯(lián)升現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理程來(lái)祥1972年就來(lái)到內(nèi)聯(lián)升，從普通工人到業(yè)務(wù)主管，再到分管廠長(zhǎng)，歷經(jīng)30余年磨煉，最終成長(zhǎng)為這家中華老字號(hào)企業(yè)的掌門人。 

    “在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)為工農(nóng)兵服務(wù)，全是根據(jù)國(guó)家指令生產(chǎn)，企業(yè)沒(méi)有效益可言�！背虂�(lái)祥在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》采訪時(shí)告訴記者。當(dāng)國(guó)家由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，企業(yè)面臨體制、機(jī)制的不適應(yīng)、觀念落后、包袱沉重等困難，企業(yè)一朝被推向市場(chǎng)，不諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，猶如不識(shí)水性的人被推進(jìn)海里，只有瞎撲騰干著急的份�！澳菚r(shí)是最困難的時(shí)期，我們的口號(hào)就是保證職工‘兩吃’，即吃飯、吃藥。”

    創(chuàng)新成就現(xiàn)代化 

    伴隨著向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，消費(fèi)者消費(fèi)觀念發(fā)生了變化，單純的手工千層底布鞋難以適應(yīng)消費(fèi)者多樣化的需求。在做好傳統(tǒng)布鞋的基礎(chǔ)上，企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)一些休閑皮鞋和時(shí)尚布鞋，向產(chǎn)品多元化拓展。 

    舊體制弊病隨著市場(chǎng)的發(fā)展與日凸顯。在飽嘗磨難后，內(nèi)聯(lián)升的干部職工認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要發(fā)展必須要與時(shí)俱進(jìn)、要改革。與時(shí)俱進(jìn)說(shuō)起來(lái)容易，其豐富內(nèi)涵包括企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的方方面面，做起來(lái)實(shí)在是難。從歷經(jīng)了十幾年摸索，2000年開(kāi)始，內(nèi)聯(lián)升著手股份制改造，職工入股，人人都是股東，大大激發(fā)了大家的積極性。 

    老字號(hào)發(fā)展要做好傳承和創(chuàng)新。內(nèi)聯(lián)升得益于有一個(gè)識(shí)時(shí)務(wù)的決策層。他們?cè)诶^承老字號(hào)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上大膽導(dǎo)入用現(xiàn)代化管理手段管理企業(yè)。比如，生產(chǎn)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。再者，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完全實(shí)施信息化管理。 

    科學(xué)的決策機(jī)制，新的管理體制賦予企業(yè)新的生命力。“從2000年起至今，每年內(nèi)聯(lián)升都上一個(gè)臺(tái)階。2005年，公司銷售額達(dá)到3000余萬(wàn)元，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都實(shí)現(xiàn)了快速提升。

    程來(lái)祥告訴記者。伴隨著企業(yè)效益的提升，內(nèi)聯(lián)升連鎖店不斷增多，目前北京除總店外，另外開(kāi)設(shè)5家分店，北京以外的省市開(kāi)店10家。 

    以程來(lái)祥為核心的內(nèi)聯(lián)升領(lǐng)導(dǎo)層似乎還不滿足于企業(yè)現(xiàn)在取得的成績(jī)。“我們今后仍然要不斷引導(dǎo)職工更新觀念，要加強(qiáng)企業(yè)干部職工的學(xué)習(xí)，把企業(yè)培育成一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的企業(yè)。除在產(chǎn)品上保持特色外，還要不斷延伸品牌產(chǎn)品�！背虂�(lái)祥表示，內(nèi)聯(lián)升今后發(fā)展不求快，只求穩(wěn)步推進(jìn)。目前著眼拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不排除將來(lái)圖謀國(guó)際市場(chǎng)。