縫紉機(jī):全自動(dòng)為何不敵半自動(dòng)?
在理論看來(lái),縫紉機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化程度越高,操作越簡(jiǎn)便,理應(yīng)越受歡迎。但現(xiàn)實(shí)給出的結(jié)果是:未必。
上世紀(jì)80~90年代,美國(guó)服裝業(yè)人工費(fèi)高漲,對(duì)自動(dòng)縫紉機(jī)需求似在增長(zhǎng)。日本縫紉機(jī)制造商開(kāi)始集中精力研發(fā)縫紉自動(dòng)機(jī),希望自動(dòng)縫紉機(jī)能實(shí)現(xiàn)下列操作:
操作員將布料放好并按開(kāi)始鍵,機(jī)械設(shè)備能自動(dòng)進(jìn)行布料縫合,縫制完剪線后將縫制品依次疊放好;理想狀態(tài)下,一個(gè)操作員可以操作2至3臺(tái)設(shè)備;每臺(tái)自動(dòng)縫紉機(jī)機(jī)應(yīng)裝有兩個(gè)縫紉機(jī),自動(dòng)完成兩個(gè)工序。
制造商們認(rèn)為,自動(dòng)縫紉機(jī)若實(shí)現(xiàn)上述功能,就可滿足縫制生產(chǎn)需求,進(jìn)而獲取企業(yè)的大量訂單和利潤(rùn)。然而,情況發(fā)生了變化。
從90年代初開(kāi)始,美國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向中南美洲地區(qū)。那里勞動(dòng)成本低,價(jià)格昂貴的自動(dòng)機(jī)難以打開(kāi)銷路。而且,這些縫紉自動(dòng)機(jī)還有兩個(gè)弱點(diǎn)難以克服,影響的效率的發(fā)揮:
1:柔軟的針織布料須由操作員逐片擺到針落點(diǎn),才能使自動(dòng)縫紉機(jī)正常操作。
2:縫合過(guò)程中,柔軟面料重疊越多,設(shè)備自動(dòng)調(diào)整的難度越大。
若克服這些不足,又需要投入更高成本開(kāi)發(fā)新技術(shù),會(huì)造成自動(dòng)縫紉機(jī)的成本繼續(xù)增加,勢(shì)必更不為購(gòu)買者所接受。
結(jié)果,在弱點(diǎn)沒(méi)得到彌補(bǔ)、效率優(yōu)勢(shì)受到削弱、而且價(jià)格高昂的不利因素制約下,耗費(fèi)巨資研制的自動(dòng)縫紉機(jī)鮮有問(wèn)津,失去了市場(chǎng)而大量庫(kù)存,導(dǎo)致制造商們損失慘重。
在由日本制造商促成首次較量中,用高科技武裝的自動(dòng)縫紉機(jī),沒(méi)能敵得過(guò)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的半自動(dòng)縫紉機(jī)。我們相信,下一次的較量不會(huì)很遠(yuǎn)。
只是,誰(shuí)能成為未來(lái)較量的促成者?
3月29日晚間,公布2020年業(yè)績(jī),總收益為15.394億元,同比減少28.7%;來(lái)自持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利減少25.8%至8.607億元,毛利率減少4....
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