王振滔:中國(guó)鞋業(yè) 突圍冬天

    2007年，1月8日，北京。

　　中國(guó)制鞋企業(yè)突破貿(mào)易壁壘的信心似乎一夜之間發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。

　　這一天，中國(guó)制鞋企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘的力量聯(lián)合起來(lái)了。

　　當(dāng)奧康集團(tuán)、泰馬集團(tuán)數(shù)家中國(guó)制鞋企業(yè)等向歐盟法院遞交訴訟書(shū)的那一刻，中國(guó)鞋業(yè)的神經(jīng)被刺痛了。2006年12月29日，遞交訴訟程序全部完畢，一場(chǎng)看不見(jiàn)的戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始。截至目前，受反傾銷影響的1200多家中國(guó)涉案企業(yè)中，只有數(shù)家提出訴訟，整個(gè)行業(yè)集體沉默。
 
　　在中國(guó)入世5年過(guò)渡期結(jié)束的時(shí)候，從“入世”到“經(jīng)世”，從“與國(guó)際化接軌”到“推動(dòng)國(guó)際游戲規(guī)則演變”，中國(guó)企業(yè)或許有更為艱巨的歷史任務(wù)。反傾銷作為入世后的“第一辯”正是這一時(shí)期一個(gè)特別的“樣本”。
 
　　冬天已經(jīng)到來(lái)，春天還會(huì)遙遠(yuǎn)嗎？
 
   冬天之后未必是春天

   ——重要的是2年以后的事情
 
　　記者：去年12月29日，所有訴訟材料遞交完畢的時(shí)候，我們看到，99%的鞋企選擇了沉默，奧康怎樣看待同行們的行為？?jī)H僅依靠當(dāng)前的這幾家企業(yè)，能打贏這場(chǎng)將是曠日持久的“國(guó)際官司”嗎？
 
　　王振滔：加入WTO以來(lái)，許多企業(yè)對(duì)這種游戲規(guī)則還不是很懂。一些企業(yè)感到費(fèi)用壓力很大，另外就是對(duì)這種程序也不太了解。我想，不是這99%的鞋企不愿意起訴，而是他們還存在一些誤區(qū)。
 
　　目前起訴的這幾家企業(yè)在這方面可能比較詳細(xì)地了解，對(duì)游戲規(guī)則也比較懂，是具有代表性的。其實(shí)，起訴不在于企業(yè)的多少，在于大家都能支持，我相信這4家同樣能打贏官司。
 
　　記者：奧康率先在國(guó)內(nèi)提起反傾銷應(yīng)訴，是得知裁定結(jié)果后的決定還是很早就有這個(gè)想法？奧康決定要起訴歐盟的時(shí)候，有沒(méi)有相關(guān)方面的充分準(zhǔn)備？ 比如法律方面。
 
　　王振滔：去年10月5日，他們（歐盟）的裁決下來(lái)的時(shí)候，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好所有的法律文本。其實(shí)，早在他們征收臨時(shí)反傾銷稅的時(shí)候，我們就已經(jīng)作出了這個(gè)決定。后來(lái)知道歐盟制定了為期2年的16.5%的反傾銷稅后，我們更加堅(jiān)定了信心，必須要對(duì)他們起訴。
 
　　記者：為什么必須要起訴歐盟？國(guó)內(nèi)許多企業(yè)想到了回避或者挽救的辦法，奧康為什么還要堅(jiān)持提起訴訟？
 
　　王振滔：我們認(rèn)真看看歐盟這次為期2年的16.5%的反傾銷稅背后是什么就明白了。其實(shí)，從某種意義上說(shuō)，它是一種嘗試。也就是說(shuō)，如果這2年中國(guó)企業(yè)能忍受，那么第二步他們就會(huì)制定5年，前后等于是7年，中國(guó)鞋企就將輸?shù)靡凰�糊涂�?
 
　　當(dāng)然，很多企業(yè)在擔(dān)心，萬(wàn)一輸了的話，他們將會(huì)失去得更多。其實(shí)，我不這樣看。我認(rèn)為勝訴的機(jī)會(huì)還是比較大的。
 
　　但有一點(diǎn)是可以肯定的。不管這場(chǎng)官司的輸贏，對(duì)中國(guó)制鞋業(yè)來(lái)講，輸了也是贏了，贏了是更贏。
 
　　如果我們贏了，歐盟也沒(méi)有輸，因?yàn)樗麄冋鞫悆赡�。中�?guó)企業(yè)也因此可能取消下一個(gè)5年。即使我們輸了，我們也從中學(xué)到了很多東西。我相信，歐盟不來(lái)，其他國(guó)家還會(huì)來(lái)，畢竟我們加入WTO時(shí)間比較短，對(duì)國(guó)際游戲規(guī)則不是很懂。這次哪怕輸了，下一次其他國(guó)家來(lái)，我們至少會(huì)知道該怎么做。
 
　　所以，重要的是2年以后的事情。
 
　　記者：我們也注意到商務(wù)部?jī)纱喂�開(kāi)發(fā)表聲明，理解和支持中國(guó)鞋企維護(hù)自身權(quán)益的正當(dāng)行為。但不可否認(rèn)的是，應(yīng)訴的企業(yè)畢竟力量單薄，這種跨國(guó)的應(yīng)訴，你覺(jué)得成功的把握在哪里？
 
　　王振滔：其實(shí)，我們已經(jīng)注意到國(guó)際上的一些聲音，對(duì)奧康的行為是給與肯定的。這讓我們更加堅(jiān)定了必勝的信心。從這些聲音，我們也看到了國(guó)際社會(huì)的公義所在。我們相信，他們的法律是客觀的、公正的。
 
　　去年6月18日，我專程去歐盟代表中國(guó)鞋企提出抗辯。我當(dāng)時(shí)的言辭非常激烈，有些話在中國(guó)說(shuō)不出來(lái)的，到了歐美有一種國(guó)家的民族感就由感而生。當(dāng)時(shí)有人說(shuō)我敢說(shuō)，其實(shí)是環(huán)境不同的時(shí)候逼出來(lái)的。那個(gè)場(chǎng)合我敢講，根本不怕的。因?yàn)槲覜](méi)有做錯(cuò)什么東西，也沒(méi)有犯罪。后來(lái)他們把我?guī)У揭粋�(gè)非常漂亮的公園吃飯，說(shuō)今天為你的講話請(qǐng)你吃飯。
 
　　其實(shí)，在整個(gè)抗辯過(guò)程中，我們都特別積極主動(dòng)。我們這樣做，第一是從行業(yè)的角度，讓他們聽(tīng)聽(tīng)我們的聲音，此外，我們也想通過(guò)這個(gè)例子學(xué)到很多的東西，可以把這個(gè)游戲規(guī)則摸透。我認(rèn)為這一點(diǎn)是很重要的。反傾銷早一點(diǎn)出現(xiàn)，我們可以早一點(diǎn)學(xué)會(huì)WTO的游戲規(guī)則。
 
   春天，是怎樣迎來(lái)的
   ——作為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)，這是一種責(zé)任
 
　　記者：據(jù)了解，歐盟開(kāi)始制定臨時(shí)反傾銷稅時(shí)，也有很多企業(yè)表示要積極抗辯，并聲明將堅(jiān)持到底。奧康當(dāng)時(shí)是一種什么樣的態(tài)度？
 
　　王振滔：去年5月18日的時(shí)候，奧康集團(tuán)作為發(fā)起方在重慶璧山中國(guó)西部鞋都舉辦了一次歐盟反傾銷“六方會(huì)談”，當(dāng)時(shí)許多鞋業(yè)企業(yè)，還有相關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家都出席了。我們還聯(lián)合發(fā)表了一個(gè)專門應(yīng)對(duì)反傾銷的《重慶宣言》。我們的態(tài)度非常明確，也很堅(jiān)決。
 
　　我們當(dāng)時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)的鞋企同行提出的觀點(diǎn)是：要將壓力變?yōu)閯?dòng)力，化磨擦為機(jī)遇，緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同提高產(chǎn)業(yè)水平。為什么要緊緊團(tuán)結(jié)在一起？
 
　　反傾銷到來(lái)的時(shí)候，就好比別人家著了火時(shí)，自己卻認(rèn)為和自己沒(méi)有關(guān)系，也不需作防范一樣，但真正等火著到自己家門口時(shí)再去撲火肯定是來(lái)不及的，即使把火撲滅了最終還是會(huì)受損失。
 
　　記者：后來(lái)，聽(tīng)說(shuō)你曾“千里走單騎”，到歐洲皮革業(yè)大國(guó)西班牙去講了一次。當(dāng)時(shí)，有媒體稱你在西班牙鞋業(yè)論壇上“只談合作，不話競(jìng)爭(zhēng)”，這是一種什么樣的考慮？這樣做難道是一種應(yīng)對(duì)反傾銷終裁的策略嗎？
 
　　王振滔：去年6月15日，歐盟鞋業(yè)聯(lián)合會(huì)主席卡爾沃曾邀請(qǐng)我作為中國(guó)制鞋企業(yè)代表，出席在西班牙阿里肯特（Alicante）舉辦的西班牙鞋業(yè)論壇并作了一次演講。
 
　　當(dāng)時(shí)的情形是，就在這之前的十幾天，歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋征收的臨時(shí)反傾銷稅就從4.8%上升到了9.7%。
 
　　因此，在西班牙鞋業(yè)論壇上，我演講的主題就是“增進(jìn)交流，合作共贏——開(kāi)創(chuàng)中西鞋業(yè)發(fā)展新局面”。我說(shuō)，西班牙和中國(guó)都是鞋業(yè)大國(guó)，有著廣泛的合作空間。合作是雙贏的博弈，合作盡管有風(fēng)險(xiǎn)，但如果放棄合作，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。所以，與其被動(dòng)等待別人來(lái)撬動(dòng)蛋糕，不如與之共同分享蛋糕。
 
　　記者：你認(rèn)為這次西班牙之行達(dá)到你預(yù)期的目的了嗎？
 
　　王振滔：當(dāng)時(shí)，西班牙駐華大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)處參贊陸凱在發(fā)言中說(shuō)：中國(guó)的制鞋基地在廣東和福建；中國(guó)幾乎所有的鞋企是國(guó)有、集體和三資的；中國(guó)年產(chǎn)鞋約60億雙，占世界的60%左右。我當(dāng)即用事實(shí)和數(shù)據(jù)反駁他：中國(guó)的制鞋基地除了廣東和福建，還有溫州、重慶和成都等；中國(guó)90%以上的鞋企是民營(yíng)企業(yè)；中國(guó)年產(chǎn)鞋70億雙，約占世界的70%。制鞋行業(yè)是中國(guó)市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一。后來(lái)，陸凱也承認(rèn)，自己引用的數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)時(shí)。很多西班牙當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和政府代表都當(dāng)場(chǎng)表示，要派人到中國(guó)溫州來(lái)考察。這個(gè)時(shí)候，我覺(jué)得我代表了這個(gè)行業(yè)。至少憑借這樣一種“行業(yè)責(zé)任”贏得了更多的尊重。
 
　　記者：不管怎樣，奧康走上了這條應(yīng)訴之路，留給我們的將是更多地期待。而留給中國(guó)制鞋行業(yè)的恐怕就不只是思考了。那么，現(xiàn)在看來(lái)，這場(chǎng)“國(guó)際官司”將對(duì)中國(guó)鞋業(yè)意味著什么？
 
　　王振滔：我想我們至少影響了我們的企業(yè)以后在走向國(guó)際化道路的時(shí)候遇到這樣的問(wèn)題該怎樣去做。
 
　　有人問(wèn)我2006年最難忘的是什么，我說(shuō)是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)一個(gè)接受過(guò)我們資助的姓郭的大學(xué)生給我寫(xiě)了一封信。他在信中告訴我，在這以前他極其自卑、消極，對(duì)生活幾乎喪失了信心。現(xiàn)在，他已經(jīng)變得自信、樂(lè)觀了，像完全變了一個(gè)人似的。是這種成長(zhǎng)和責(zé)任打動(dòng)了我。
 
　　我們這次的反傾銷訴訟，也許代價(jià)很大，但奧康作為最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)，我們有這個(gè)責(zé)任。我們對(duì)國(guó)家、對(duì)行業(yè)都作了一件有意義的事情。對(duì)我來(lái)講也實(shí)現(xiàn)了自己“言必行、行必果”的承諾。
 
   鳳凰涅磐下的中國(guó)鞋業(yè)

   ——中國(guó)鞋國(guó)際化是引領(lǐng)潮流
 
　　記者：你曾經(jīng)對(duì)媒體公開(kāi)地說(shuō)，越是反傾銷，你們干得越起勁。是不是說(shuō)，這次的反傾銷反而給你們帶來(lái)了某些方面的機(jī)會(huì)或者可能？
 
　　王振滔：從某一方面說(shuō)，每一次的打擊，對(duì)溫州都是一個(gè)提升。像當(dāng)時(shí)的西班牙燒鞋事件，一下子就燒出了溫州鞋的名聲來(lái)。我到了西班牙，別人問(wèn)你來(lái)自哪里？我說(shuō)溫州。他們就說(shuō)這個(gè)地方不錯(cuò)，鞋子很多。所以，溫州就是在事件當(dāng)中，不花一分錢就把廣告打出來(lái)了。
 
　　記者：你的意思是說(shuō)，這一次的反傾銷將會(huì)給奧康帶來(lái)一個(gè)極大的機(jī)會(huì)？這個(gè)機(jī)會(huì)是哪一方面的呢？奧康將怎樣把握這場(chǎng)跨國(guó)官司？
 
　　王振滔：其實(shí)，這次的反傾銷事件對(duì)中國(guó)鞋的國(guó)際化道路來(lái)說(shuō)，僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。
 
　　隨著中國(guó)鞋企海外市場(chǎng)的拓展，反傾銷遲早是要來(lái)的，沒(méi)有今年的歐盟，也可能有明年的美國(guó)。反傾銷現(xiàn)在來(lái)了，雖然來(lái)得很沒(méi)有道理，但中國(guó)制鞋企業(yè)可以借此加大自主創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。有壓力，有發(fā)展，從這個(gè)角度說(shuō)，反傾銷是件好事。
 
　　今年，我們聯(lián)合浙江大學(xué)等單位研制成功了量腳定鞋機(jī)，這個(gè)機(jī)器不僅可以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，還可以讓奧康實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”管理，提升其信息化水平、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力及對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
 
　　上個(gè)月，我們又與全球最大的華人門戶網(wǎng)站之一的新浪網(wǎng)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。新浪網(wǎng)除了為我們提供先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)外，還將持續(xù)關(guān)注我們反傾銷訴訟，支持中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取自己的正當(dāng)權(quán)益。
 
　　我認(rèn)為花點(diǎn)錢不重要，重要的是要告訴他們，我們中國(guó)的鞋子不比他們差甚至要比他們更好。在去年9月5日上海的國(guó)際鞋業(yè)大會(huì)上，美國(guó)的零售主席就講了這句話，現(xiàn)在在全世界的消費(fèi)者的心目中沒(méi)有感覺(jué)到中國(guó)的鞋子比較差。這個(gè)觀念現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變了，我認(rèn)為奧康和中國(guó)有品牌和影響的企業(yè)可以走出去，現(xiàn)在已經(jīng)是時(shí)候了。
 
　　記者：你剛才講到反傾銷訴訟其實(shí)是和中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化聯(lián)系在一起的，那么，對(duì)奧康的國(guó)際化來(lái)說(shuō)，這次的反傾銷應(yīng)訴對(duì)奧康意味著什么呢？
 
　　王振滔：我們的企業(yè)是1988年8月8日創(chuàng)立的。1987年8月8日的那場(chǎng)焚燒溫州鞋的大火鍛煉了我，也燒醒了我，如果奧康沒(méi)有這把火的話，奧康也不可能做這么大。第二把火是1999年12月15日，當(dāng)時(shí)我也是偶然碰到一個(gè)人說(shuō)杭州要舉辦一個(gè)溫州產(chǎn)品展，我說(shuō)去展覽的話是不是可以搞一點(diǎn)宣傳，后來(lái)他說(shuō)：王總，不用什么宣傳，把產(chǎn)品做好就可以了。我說(shuō)做產(chǎn)品簡(jiǎn)單，大家都知道溫州鞋的第一把火，現(xiàn)在這么冰天雪地的，我們是不是再點(diǎn)一把火？然后他們說(shuō)行，馬上就開(kāi)始行動(dòng)。第三把火就是剛才提到的西班牙的那把大火。我認(rèn)為這把火對(duì)我們中國(guó)人來(lái)講是很重要的。奧康現(xiàn)在要燒第四把火。現(xiàn)在看來(lái)，這把火與我們?cè)诤贾莸哪前汛蠡鹫�整相�?年。
 
　　目前，奧康與意大利第一鞋業(yè)品牌GEOX的合作，實(shí)現(xiàn)奧康品牌的飛躍，知名度、美譽(yù)度迅速上升；借助合作，我們實(shí)現(xiàn)了奧康技術(shù)、管理上的國(guó)際接軌；渠道互換也在穩(wěn)步進(jìn)行。奧康在歐洲、美國(guó)的渠道拓展正在進(jìn)行，印度的市場(chǎng)也正在開(kāi)辟。
 
　　從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，走國(guó)際化道路的潮流是不可逆轉(zhuǎn)的。通過(guò)這些年來(lái)自身的經(jīng)營(yíng)以及不斷地向別人學(xué)習(xí)，奧康已經(jīng)具備了走國(guó)際化道路的基本條件，目前奧康正站在進(jìn)入國(guó)際化的門檻上。所以，這把火我們也就點(diǎn)了起來(lái)。
 
　　記者：你認(rèn)為這次反傾銷對(duì)中國(guó)鞋業(yè)到底意味著什么？我們?cè)鯓訌倪@次反傾銷中，如何實(shí)現(xiàn)所謂“逆風(fēng)飛揚(yáng)”？
 
　　王振滔：國(guó)際化是個(gè)大課題，中國(guó)的產(chǎn)品國(guó)際化，不但要去迎合國(guó)際的市場(chǎng)，重要的是要讓中國(guó)的產(chǎn)品去引領(lǐng)國(guó)際潮流。若干年后，我們可能會(huì)感謝歐洲人的反傾銷，給了溫州鞋乃至中國(guó)鞋第二次鳳凰涅槃的機(jī)會(huì)。
 
   中國(guó)鞋業(yè)的春天

   ——我們走在陽(yáng)光大道上

　　記者：這次數(shù)家企業(yè)的聯(lián)合的背景是怎么樣的，它對(duì)中國(guó)鞋業(yè)意味著什么？這種聯(lián)合會(huì)發(fā)揮怎樣的效益？ 
 
　　王振滔：面對(duì)貿(mào)易壁壘，我們只有聯(lián)合才有出路，只有合作才有發(fā)展。
 
　　我們制鞋企業(yè)應(yīng)該建立共同應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘的組織，共享信息，公擔(dān)資金，共同表達(dá)自己的合法訴求。
 
　　歐盟能發(fā)展到今天，他們的貿(mào)易爭(zhēng)端的解決也是堅(jiān)持了法律的公平、公正、公開(kāi)的。歐盟加入WTO這么久了，他們對(duì)企業(yè)的起訴也都有一個(gè)公平的對(duì)待。所以，我相信他們肯定會(huì)同樣站在一個(gè)公平的角度用WTO的游戲規(guī)則慎重處理這件事情。
 
　　我們要明白，我們不是為哪一家企業(yè)打這場(chǎng)官司的，我們是為整個(gè)中國(guó)制鞋行業(yè)打這場(chǎng)官司的，我們是為中國(guó)的幾百萬(wàn)制鞋工人打這場(chǎng)官司的，我們是為中國(guó)鞋業(yè)的明天打這場(chǎng)官司的。我們當(dāng)然都想打贏，但就算是輸了，我們也讓歐盟國(guó)家聽(tīng)到了中國(guó)鞋企抗辯的聲音，也讓世界其他各國(guó)聽(tīng)到了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的聲音。
 
　　記者：你認(rèn)為面對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘，中國(guó)鞋業(yè)國(guó)際化的出路在哪里？
 
　　王振滔：我們希望更多的制鞋企業(yè)能夠參與進(jìn)來(lái)，整合資源，搭建一個(gè)更加良好的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，在拓展國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中進(jìn)行更加靈活、更加自由的溝通、交流和合作，這也有利于讓世界各國(guó)包括歐洲市場(chǎng)增進(jìn)對(duì)中國(guó)鞋的了解，減少貿(mào)易摩擦，推動(dòng)中國(guó)鞋業(yè)以更積極的姿態(tài)走向國(guó)際市場(chǎng)。