娃哈哈福利分房新模式：?jiǎn)挝毁彿垦a(bǔ)貼賣給職工

    中國(guó)最大食品飲料生產(chǎn)企業(yè)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司（下稱“娃哈哈”）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗慶后前天在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)透露：“以前，公司直接把房子給了員工；現(xiàn)在，娃哈哈批量買下杭州的經(jīng)濟(jì)適用房，然后再分配給員工。這樣，人員很穩(wěn)定，流失率相當(dāng)?shù)��！?

    宗慶后稱：“公司買下的房子約3000多元/平方米，當(dāng)分配的時(shí)候，公司補(bǔ)貼1200元/平方米/人，如果夫妻都是娃哈哈員工，合計(jì)補(bǔ)貼就是2400元/平方米。這樣的價(jià)格，員工是能承受的。”

    早在前幾年，娃哈哈每年用于員工生活、發(fā)展和工資等方面的投入平均每人就達(dá)到了9萬多元。

    娃哈哈政治部部長(zhǎng)金順星去年10月在接受記者采訪時(shí)透露：“目前娃哈哈分給單位員工的住房就達(dá)2000多套。在即將建設(shè)的浙江海鹽基地，還將興建一批專為外來務(wù)工者提供結(jié)婚用房的住宅樓�！�

    對(duì)此，娃哈哈對(duì)外聯(lián)絡(luò)辦公室副主任單啟寧昨天告訴記者，公司向當(dāng)?shù)卣�府�?zhēng)取部分優(yōu)惠政策，出資買房。然后，公司和個(gè)人各出資一部分資金。公司動(dòng)用如此大的財(cái)力，是為了改善員工福利，當(dāng)然，這也是留住人才的有效手段。

    杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理朱立東昨日告訴記者，娃哈哈曾在2003年6月認(rèn)購了杭城東部“萬家花園”其中的兩棟經(jīng)濟(jì)適用住房，當(dāng)時(shí)的售價(jià)不足3000元/平方米。該小區(qū)東臨京杭運(yùn)河，占地217畝，總建筑面積23萬平方米，是浙江省城市住宅建設(shè)試點(diǎn)小區(qū)之一。該小區(qū)約三分之二是經(jīng)濟(jì)適用住房。
  
    僅在去年，娃哈哈分配給員工200套經(jīng)濟(jì)適用住房。

    朱立東認(rèn)為，娃哈哈這樣的重點(diǎn)企業(yè)，通過購買經(jīng)濟(jì)適用住房，為員工謀求住房福利，值得贊賞。

    不過，這種做法是否是未來的一種新方向，值得探討。因?yàn)橄啾戎�下，只有�?jīng)濟(jì)效益好、利稅貢獻(xiàn)大的實(shí)力企業(yè)或事業(yè)單位，才更有資源與條件，獲得經(jīng)濟(jì)適用住房的有關(guān)指標(biāo)。

    單位自建經(jīng)濟(jì)適用房的廣鋼模式會(huì)否成為今后單位自建房的一種通行做法呢？朱立東認(rèn)為，這在杭州是行不通的。從表面上看，這樣可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的福利安排，卻破壞了外部社會(huì)的公平秩序。

    在他看來，單位自建經(jīng)濟(jì)適用房是在開“歷史倒車”，定向銷售有悖于公開透明銷售的原則，市場(chǎng)化的手段才是大方向。