紅蜻蜓醞釀新“航線”
新春伊始,恰是溫州民營企業(yè)熱開營銷大會、祭出殺手锏的時節(jié)。昨天,紅蜻蜓集團董事長錢金波在營銷會議上稱,要把紅蜻蜓打造成“中國品牌、國際品位”,以突破溫州、廣州的鞋業(yè)發(fā)展瓶頸,應(yīng)對鞋業(yè)市場新的挑戰(zhàn)。系列動作也表明,熱身中的紅蜻蜓,正在醞釀飛向新的目標。
攜手葉茂中推出新主張
“有只貓發(fā)情,每天三更半夜出去找男朋友,叫聲吵得鄰居們不得休息。鄰居建議其主人把它閹了。鄰居幾天后問,這只貓是否還到處亂跑?貓主人說,是的,它現(xiàn)在每天晚上出去,給其他貓當顧問、做策劃去了!”昨天上午,創(chuàng)意“教父”葉茂中在“紅蜻蜓集團2007年度工作會議”上剛一亮相,就用這樣一個比喻,向紅蜻蜓的數(shù)百名營銷精英,做了自我介紹。
半個小時以前,錢金波已在會場宣告,紅蜻蜓今年攜手葉茂中營銷策劃機構(gòu),正式推出紅蜻蜓品牌新概念“支持就是愛”。
創(chuàng)業(yè)至今的12個年頭,紅蜻蜓品牌主張依次經(jīng)歷了“走過四季都是情”、“文化、自然、親和”、“自然自由”等階段。當中國第一次舉辦奧運會的時候,紅蜻蜓開始推出了新的品牌主張。與此一并展開的,是規(guī)整構(gòu)建新的組織理念、治理制度與運營標準。
集團公司籌劃上市
在昨天的會議講話中,錢金波表示,紅蜻蜓集團公司今年將籌劃上市,向資本市場邁出重要一步。他認為,目前紅蜻蜓在行業(yè)地位不斷提升,“內(nèi)外部條件相繼成熟”。
據(jù)透露,紅蜻蜓上市的前期準備工作已經(jīng)展開。且有海內(nèi)外的諸多著名投資銀行與券商,已與紅蜻蜓高層進行了初步接觸!俺闪⑸鲜修k公室”等一些細節(jié),被寫進了錢金波昨日的發(fā)言稿。
在眼光敏銳的錢金波看來,上市公司是所有法人治理結(jié)構(gòu)中,門檻最高、要求最嚴的一種形式。能成為上市公司,標志著其在經(jīng)營業(yè)績、管理水平、人力資源等多方面都已經(jīng)達到了高標準。而這對已實施股份制并渴望脫胎換骨的實力派溫州民企,無疑具有相當?shù)恼T惑力。
飛翔距離來自實力與決心
。玻埃埃赌辏t蜻蜓集團實現(xiàn)了預(yù)期的業(yè)績目標。據(jù)錢金波介紹,其中,“捷路運動”經(jīng)過3年摸索,已開設(shè)了數(shù)百家專賣店;紅蜻蜓童鞋聘請了阿爾法做形象代言人;“火辣辣”在品牌理念與品牌主張視覺形象設(shè)計上,做了整體調(diào)整;紅蜻蜓皮具事業(yè)部與國際事業(yè)部也都運作良好。紅蜻蜓國際事業(yè)部還在德國波恩的貝多芬故居對面,開出了第一家專賣店。
而且有消息說,新組建的紅蜻蜓服裝事業(yè)部,已建立了經(jīng)營團隊和設(shè)計團隊。其首席設(shè)計師畢業(yè)于洛杉磯藝術(shù)學(xué)院,在POLO等海外著名時裝公司工作了近十年;設(shè)計主管畢業(yè)于喬治·阿曼尼的母校倫敦時裝學(xué)院;針織和梭織主設(shè)計師在國內(nèi)著名服裝公司從事服裝設(shè)計8年以上,“可以說,這是一支既有最新國際服裝設(shè)計理念又熟悉國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)和市場的高素質(zhì)設(shè)計隊伍。”
業(yè)界人士認為,作為中國鞋業(yè)界一面旗幟的紅蜻蜓,已具備跨越飛翔的能力;但到底能飛多遠,主要取決于它的實力與決心。
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