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2007中國(guó)鞋業(yè)去向何處----內(nèi)銷、外銷、代理?

2007-03-14 15:02:29 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  縱觀2006年中國(guó)制鞋業(yè),可謂群雄競(jìng)逐,風(fēng)云際會(huì)。歐盟各國(guó)反傾銷咄咄逼人,印度、越南、巴西等國(guó)新的全球制鞋業(yè)正在崛起,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、勞動(dòng)力成本和原材料成本的上漲以及越來(lái)越多國(guó)際品牌準(zhǔn)備大舉搶占中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)制鞋業(yè)正面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。展望2007年中國(guó)制鞋業(yè),您又該選擇哪一條路-----內(nèi)銷、外貿(mào)、代理? 

    行業(yè)巨頭傳授成功經(jīng)驗(yàn) 

    目前,國(guó)內(nèi)鞋業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,各品牌產(chǎn)品及營(yíng)銷策略都具有其獨(dú)特的亮點(diǎn),市場(chǎng)大環(huán)境繁榮昌盛,生產(chǎn)能力及營(yíng)銷能力都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。近年來(lái),中國(guó)GDP的持續(xù)高速增長(zhǎng)更是帶來(lái)鞋業(yè)品牌的快速發(fā)展,在2006年,中國(guó)鞋產(chǎn)量已經(jīng)突破90億雙,占全世界年鞋產(chǎn)量的50%左右。但這僅是量的概念,在品牌方面與國(guó)際還有一定差距,同時(shí)因?yàn)槲覈?guó)鞋產(chǎn)量的提升也帶來(lái)一系列國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題如反傾銷等,這都是我們制鞋業(yè)所面對(duì)的。 

    百麗集團(tuán)董事長(zhǎng)盛百椒先生結(jié)合百麗創(chuàng)品牌的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談到企業(yè)在品牌發(fā)展過(guò)程中,根據(jù)產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn),制訂適合自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略很重要。對(duì)于百麗,基于鞋類屬于偶發(fā)性消費(fèi)的特點(diǎn),通過(guò)在全國(guó)發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò),形成分權(quán)式的管理模式,建立反映責(zé)權(quán)利分明的股權(quán)結(jié)構(gòu),對(duì)于品牌的推動(dòng)和發(fā)展起到了積極的作用。同時(shí)他告誡,作品牌要對(duì)自己產(chǎn)品有客觀的認(rèn)識(shí),對(duì)消費(fèi)者有合理的認(rèn)識(shí)和選擇,不要做自己做不到的事。 

    康奈集團(tuán)從小到大,從商場(chǎng)到專賣店,從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,在品牌國(guó)際化方面獲得很多成功經(jīng)驗(yàn)。鄭秀康董事長(zhǎng)認(rèn)為,做品牌要堅(jiān)持信念,不屈不撓,質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),是吸引消費(fèi)者的保證,同時(shí)要與國(guó)際接軌,與市場(chǎng)需求接軌。他呼吁,國(guó)內(nèi)有實(shí)力的同行聯(lián)起手來(lái),不但做好自己的品牌,而且提升我們自己的民族品牌在國(guó)際上的地位。 

    社會(huì)責(zé)任是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須重視的問(wèn)題,奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔、寶霖鞋業(yè)總經(jīng)理譚偉霖先生都談到了這個(gè)問(wèn)題。王振滔先生認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展跟對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是分不開(kāi)的,從奧康來(lái)說(shuō),現(xiàn)在非常注重回報(bào)社會(huì),通過(guò)捐款、資助大學(xué)生、提升員工福利待遇、成立個(gè)人慈善基金會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。 

    譚偉霖先生談到,歐盟對(duì)我國(guó)皮鞋反傾銷,雖然對(duì)行業(yè)影響很大,但對(duì)此還是持樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為,與反傾銷相比,人民幣升值對(duì)出口企業(yè)的影響可能更大。從應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷方面,我國(guó)企業(yè)要注重兩方面:第一,行業(yè)必須全面提升工藝、技術(shù)和設(shè)備,縮小與歐盟的差距。第二,注重社會(huì)責(zé)任,提升員工福利待遇。 

    對(duì)于中國(guó)鞋業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,行業(yè)內(nèi)人士一直認(rèn)為,未來(lái)皮鞋皮革行業(yè)發(fā)展的決定權(quán)在中國(guó)。2007年,既有競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),也有充滿希望的商機(jī)。與世界鞋業(yè)強(qiáng)國(guó)“共舞”,中國(guó)制鞋業(yè)只要調(diào)整好自身的發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,實(shí)施自主創(chuàng)新的名牌戰(zhàn)略,中國(guó)擁有的將是更多機(jī)會(huì)而不是危機(jī),我們有理由相信,中國(guó)制鞋業(yè)的明天會(huì)更好。

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