科技將提升泉鞋企競爭力

　　近日，在喜得龍（中國）有限公司2007秋冬新品鑒賞會上，國家體育總局體育科學(xué)研究所（以下簡稱體科所）設(shè)在該公司內(nèi)的研發(fā)基地正式揭牌，這是體科所在國內(nèi)設(shè)立的唯一一個研發(fā)基地。

　　近年來，泉州鞋企與高校及科研院所等機(jī)構(gòu)合作的事例并不鮮見。業(yè)界人士認(rèn)為，這是泉州鞋企應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動產(chǎn)業(yè)升級的一大舉措。

　　將為國人測腳型

　　本月起，設(shè)于廣州、杭州、沈陽等地的喜得龍專賣店將陸續(xù)推出一臺長方形的“家伙”———“足型掃描儀”，任何人只需將腳伸進(jìn)這臺機(jī)器中，足弓高低、腳掌主要支撐點、腳踝受力大小等數(shù)據(jù)都將一清二楚。

　　“收集中國人的腳型數(shù)據(jù)只是我們與體科所合作項目的一部分�！毕驳谬埧偛昧炙�盤告訴記者，這批機(jī)器共7臺，是該公司花了近300萬元從日本引進(jìn)的，每臺30多萬元。

　　值得一提的是，作為傳統(tǒng)制造業(yè)大國，我國制鞋行業(yè)的兩款通用鞋型竟然是參考國外的數(shù)據(jù)而制定出來的。此前，并沒有相關(guān)人士或部門專門針對國人進(jìn)行過腳型測量。成都體育學(xué)院教授、體科所客座研究員周繼和透露，目前，包括耐克、阿迪在內(nèi)的國際知名品牌也在啟動這方面的工作，但推進(jìn)速度緩慢。“喜得龍是此次項目的投資方，可以優(yōu)先使用相關(guān)的成果，但這并不意味著獨享。如果保守估計的話，這項工作至少也要三五年后才能出成果�！�

　　但喜得龍似乎意在長遠(yuǎn)。據(jù)了解，今后體科所在運動裝備方面的科研項目都將在該基地實施，而按照“誰投資誰受益”的市場化運作原則，喜得龍將有“近水樓臺”的優(yōu)勢。周繼和表示，這個基地今后將側(cè)重于運動鞋項目的研究，接下來，還可能著手進(jìn)行化工試驗，研發(fā)新型材料。

　　泉鞋企紛紛打出“科技牌”

　　事實上，泉州鞋業(yè)界與高�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)合作的，喜得龍并非第一家。早在2005年，安踏就成立了國內(nèi)第一家運動科學(xué)實驗室，該實驗室擁有50多名研究人員，同時開展與北京體育大學(xué)生物力學(xué)研究室、中國皮革與制鞋研究院的合作，開發(fā)出了安踏“芯技術(shù)”。

　　而由代工起步的特步近年來也十分重視科技研發(fā)。特步與上海滬正納米科技有限公司共同開發(fā)研制出的具有目前國際領(lǐng)先技術(shù)的納米銀抗菌運動鞋，其抗菌率達(dá)99.9%，達(dá)到國際、國內(nèi)抗菌標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先水平，目前單產(chǎn)已突破100萬雙。

　　去年初，泉州另一家鞋企鴻星爾克與中國科學(xué)院下屬研究所建立合作關(guān)系，該機(jī)構(gòu)主要為其提供鞋及鞋制品專業(yè)抗菌材料，并負(fù)責(zé)對鴻星爾克運動鞋的抗菌功能進(jìn)行全程監(jiān)制和技術(shù)服務(wù)。還有，亞禮得“納米技術(shù)”和361°的“獵豹仿生”技術(shù)等等，都是與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作或借助專業(yè)機(jī)構(gòu)誕生的。

　　毫無疑問，科技就是品牌增值的助推器，是品牌抗外力的反沖器�！霸诳萍挤Q雄的時代里，沒有科技創(chuàng)新就意味著被動挨打，品牌就會失去持久的競爭力�！比�州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任劉藝華說。

　　科技將成核心競爭力

　　向來行動一致的泉州鞋企這回為何把目光都瞄向了“科技”？體科所科技開發(fā)中心主任龐曉忠認(rèn)為，這主要是因為國內(nèi)體育用品行業(yè)的科技含量仍處于較低水平。

　　他進(jìn)一步解釋說，以運動鞋為例，許多新鞋子穿起來會感覺不舒適的原因主要在于對消費者的基本腳型沒弄清楚�！氨热缱愎�高低、腳所受壓力大小、腳掌重心等這3個最基本、最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)有幾家鞋類生產(chǎn)企業(yè)掌握了？”

　　與內(nèi)地企業(yè)相比，提升科技含量，加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，對泉州鞋企而言更為迫切�！皬拈L期來看，沿海地區(qū)的成本提高是必然的趨勢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是必然的趨勢，目前，這些變化已經(jīng)開始顯現(xiàn)。”劉藝華表示，泉州鞋企要進(jìn)一步發(fā)展壯大，就必須依靠加強(qiáng)科研投入、增加產(chǎn)品附加值來實現(xiàn)。廣東東莞的一家臺資鞋企，當(dāng)時有25萬的工人，而現(xiàn)在只剩下6萬名工人，據(jù)說其生產(chǎn)重心已遷往越南、柬埔寨。

　　劉藝華說，在引進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)生產(chǎn)線方面，泉州企業(yè)也是十分重視的，但還仍處于較低端的階段，沒有核心的東西。這個核心的東西就是必須有行業(yè)性的技術(shù)研發(fā)中心、關(guān)鍵技術(shù)和個性化品牌。