保護(hù)民族品牌本土縫機(jī)應(yīng)形成“品牌環(huán)境”

    觀點(diǎn)一：洋品牌沖擊下，民族品牌包機(jī)四伏

　　近日，一些海外企業(yè)向本土縫機(jī)企業(yè)頻拋“媚眼”，四處尋找本上縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)尤其和民營企業(yè)接觸頻繁已成為不是秘密的秘密。

    相關(guān)消息不脛而走，引起的結(jié)果是：人們開始關(guān)注本土縫機(jī)品牌的未來命運(yùn)，是否如其他行業(yè)一樣，由于兼并或股權(quán)轉(zhuǎn)移而對自己的民族品牌產(chǎn)生無形壓力?

    這一系列的現(xiàn)象，很快引起了業(yè)界人士和有關(guān)專家的高度重視，人們普遍擔(dān)心的一種狀況是：縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)將面臨一次大范圍的洗牌，在不遠(yuǎn)的將來上演也不是沒有可能。換言之，本土縫機(jī)品牌能否在這一輪的博弈中勝出，將關(guān)乎中國縫機(jī)業(yè)民族品牌的未來。這決不是危言聳聽。針對這一現(xiàn)象，飛躍集團(tuán)董事長邱繼寶曾經(jīng)在媒體面前公開表示，要“殺出一條血路，為保護(hù)中國的民族品牌斗爭到底�！�

    對此，有專家認(rèn)為，和其他制造行業(yè)一樣，那些縫制機(jī)械跨國公司要想整合中國市場，一定也會使出“品牌”這一利器。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，他們對付中國本上品牌的策略歷來都是：“打得贏就打，打不贏就買，買了之后就束之高閣”。

    事實(shí)上，中國市場已經(jīng)露出了“跨國公司意欲并購或變相并購本土縫機(jī)品牌”的苗頭。

    必須看到，全球化市場競爭的最常見狀況就是弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰。市場全球化對于本土縫機(jī)品牌而言，既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。機(jī)遇一說，顯然是因?yàn)楸就量p機(jī)行業(yè)能夠吸引更多的外來資金、外來技術(shù)和先進(jìn)的管理手段，通過外來力量的合理嫁接，本土品牌能夠在更廣闊的市場舞臺上大展身手；挑戰(zhàn)一說，則是因?yàn)橹袊�市場成了世界各大品牌的兵家必爭之地，本土縫機(jī)品牌傳統(tǒng)的經(jīng)營手段必然會遭到更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    無論機(jī)遇也好，風(fēng)險也罷，在全球化市場競爭中破除一系列危機(jī)的唯一出路，就是本土縫機(jī)企業(yè)要進(jìn)一步加大品牌建設(shè)的步伐，改變目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無序化現(xiàn)象，不斷提高品牌在國內(nèi)乃至國際市場上的競爭力，才能在這場產(chǎn)業(yè)“冼牌”中絕處逢生。

　　觀點(diǎn)二：沒有成本優(yōu)勢，“微利時代”也將不存

    本上縫機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度超過了許多發(fā)達(dá)國家，在世界市場上，不少國家和地區(qū)都已經(jīng)認(rèn)可了中國出產(chǎn)的縫紉機(jī)產(chǎn)品。然而，中國縫機(jī)產(chǎn)業(yè)在急速擴(kuò)張后的今天，已經(jīng)到了需要冷靜下來好好思考一下的時候了。

    從宏觀上考慮，品牌戰(zhàn)略與品牌研究首先需要市場的最終實(shí)踐。本土縫機(jī)產(chǎn)品經(jīng)過前10年的飛速發(fā)展，如今已成為世界縫機(jī)生產(chǎn)大國，縫紉機(jī)產(chǎn)量甚至占到了世界總產(chǎn)量的70％。盡管如此，本土縫制機(jī)械的增長優(yōu)勢仍然突出地表現(xiàn)在其規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢上，并沒有沖破低成本、低價格的價格競爭模式。如果與其他國家相比，中國的縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)除了具備良好的成本優(yōu)勢以外，其他優(yōu)勢并不是十分明顯。

    而今，由于產(chǎn)業(yè)競爭已由粗放型向細(xì)分型發(fā)展，國內(nèi)縫機(jī)業(yè)普遍進(jìn)入了“微利”競爭時代，而這種時代將對“成本f尢勢”的依賴程度越來越小。

    今年3月，中縫協(xié)在八屆二次理事會上作出的工作報告上指出：中國作為縫制機(jī)械制造大國的地位是明顯的，在過去20年里，縫機(jī)業(yè)的“成本優(yōu)勢”為國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但現(xiàn)如今，由于國內(nèi)原材料、能源價格在上漲、人力成本不斷地攀升．本土縫機(jī)制造中的“成本優(yōu)勢”時代將很快過去，取而代之的將是對產(chǎn)品科技含量的進(jìn)一步要求。

    上海創(chuàng)智品牌研究中心總裁盂曉萌談到“成本優(yōu)勢”時分析道：“事實(shí)上，中國制造業(yè)的‘成本優(yōu)勢’始終面臨著一個困境�！彼�指出，現(xiàn)今以歐美為代表的發(fā)達(dá)國家貿(mào)易保護(hù)主義勢力抬頭，利用各種非關(guān)稅手段抵制“中國貨”，甚至已經(jīng)在國際上形成了一種勢力和“潛規(guī)則”。

    國際貿(mào)易保護(hù)主義勢力抬頭、企業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升、以產(chǎn)品戰(zhàn)略為主導(dǎo)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不復(fù)存在的今天，中國縫制機(jī)械行業(yè)能否將規(guī)劃戰(zhàn)略的重點(diǎn)從產(chǎn)品調(diào)整到品牌，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)“民族品牌”的崛起，這將成為行業(yè)經(jīng)濟(jì)能否在未來保持高速增長的決定性因素。

　　觀點(diǎn)三：打造“中國品牌”形成品牌環(huán)境優(yōu)勢

    在過去的三五年間，縫機(jī)生產(chǎn)廠家和代理商一直在進(jìn)行著或明或暗的價格戰(zhàn)�？此迫〉昧瞬诲e的銷量，但事實(shí)上只是在飲鴆止渴。

    由于價格戰(zhàn)的硝煙彌漫導(dǎo)致市場上不斷遭遇信任危機(jī)，贏利手段短缺導(dǎo)致服務(wù)難有深層創(chuàng)新，產(chǎn)品與營銷模式的嚴(yán)重同質(zhì)化更使眾多本土縫企遭遇前所未有的成長瓶頸。針對這一系列問題，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)的翁錫明董事長指出，只有“品牌”才是中國縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的救命稻草。

    產(chǎn)品消費(fèi)的品牌概念一旦定型，其力量是無窮的�？v觀全世界，在消費(fèi)者心目中，發(fā)動機(jī)一定是德國的好、時尚奢侈品一定是法國的好、日用電子產(chǎn)品的性價比總是日韓產(chǎn)的名列前茅……對于一個國家而言，某幾個領(lǐng)域擁有具有強(qiáng)勢地位的“國家性”品牌，就構(gòu)成了該產(chǎn)業(yè)的“國家性概念優(yōu)勢”，就形成了所謂的“品牌環(huán)境”。

    國家性的“品牌壞境”就仿佛形成一種“品牌族群”，即所謂的消費(fèi)概念。這種“品牌族群”的形成是由無與倫比的區(qū)位優(yōu)勢和綜合性優(yōu)勢整合而成，是他人難以復(fù)制的。對于中國而言，能夠形成獨(dú)一無二的、具有中國烙印的“品牌族群”優(yōu)勢，才能真正實(shí)現(xiàn)中國品牌崛起。

    中國著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗在談到中國品牌前途時感言：“甘心于為發(fā)達(dá)國家的品牌做OEM(貼牌生產(chǎn))是沒有前途的。若干年后，假如我們的著名民族品牌都被消滅殆盡、假如我們的國人不以使用民族品牌而自豪，那時候我們一定追悔莫及�！�

    在整個中國制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，中國縫制機(jī)械行業(yè)今天所取得的成就可以說只是成功地邁出了第一步。面對新一輪品牌博弈，中國縫制機(jī)械品牌應(yīng)該成為一股有生力量。如果將來發(fā)展出更多具有“中國烙印”的民族品牌，并將發(fā)展本土縫機(jī)品牌戰(zhàn)略視為國家戰(zhàn)略的一個重要組成部分，屆時中國縫機(jī)業(yè)將完成自身發(fā)展的又一次飛躍。