差異化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 我國縫機(jī)業(yè)發(fā)展新思路
在不久前召開的中國縫制機(jī)械協(xié)會電子電控專業(yè)委員會成立大會上,上海鮑麥克斯電子科技有限公司當(dāng)選電子電控專業(yè)委員會主任單位,上海鮑麥克斯電子科技有限公司總裁秦倉法在會上就我國縫制機(jī)械行業(yè)機(jī)電一體化產(chǎn)品的未來發(fā)展作了精彩的發(fā)言。
秦倉法在發(fā)言中說:“目前,我們行業(yè)中好多朋友一談到同行,首先想到的是競爭和保密。競爭是必然的,沒有競爭就沒有提高,但是否想過技術(shù)是發(fā)展的,除了技術(shù)之外企業(yè)還需要遠(yuǎn)景規(guī)劃、戰(zhàn)略定位等。例如,國外知名汽車品牌的定位就有很明確的品牌內(nèi)涵。舉個例子,“奔馳”的戰(zhàn)略定位是擁有最好的汽車發(fā)動機(jī);“沃爾沃”是最安全可靠的汽車;“寶馬”是適度超前、性能卓越的汽車;而“通用”則是在生產(chǎn)適合每一個收入階層的汽車。中國的縫機(jī)企業(yè)也應(yīng)該采取差異化的競爭戰(zhàn)略。”
明確定位再尋差異
面對龐大的內(nèi)需市場和更為開放的國際市場,差異化發(fā)展是中國從世界縫制設(shè)備生產(chǎn)大國向強(qiáng)國發(fā)展的必經(jīng)之路。
所謂“差異化競爭”,就是通過市場細(xì)分和個性化服務(wù)來獲得差異化的競爭優(yōu)勢。
目前,差異化競爭已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展潮流,以客戶為中心的思想是企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的一種體現(xiàn)。差異化競爭要求企業(yè)根據(jù)客戶的需求細(xì)分市場,通過對細(xì)分市場的個性化服務(wù)提高客戶滿意度,更好地爭取和維護(hù)客戶,這一點對縫機(jī)業(yè)的中小企業(yè)來說更為重要。
目前,中國縫制機(jī)械行業(yè)還面臨著過度依靠資源消耗、低勞動力成本、缺乏自主創(chuàng)新技術(shù)與品牌等問題,而記者認(rèn)為,實行差異化競爭戰(zhàn)略是行業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場的激烈競爭、在市場中找準(zhǔn)自己的位置、從而做大做強(qiáng)的根本途徑。
目前,國內(nèi)縫機(jī)生產(chǎn)企業(yè)大致可分外三類,品牌領(lǐng)先型企業(yè)、技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)和成本領(lǐng)先型企業(yè)。只有在分析不同類型制造企業(yè)特點的基礎(chǔ)上,在提高核心競爭優(yōu)勢的前提下,才能制定出適合自身企業(yè)特點和價值定位的差異化策略。
品牌領(lǐng)先型縫機(jī)企業(yè)的典型特點是品牌知名度很高。這些企業(yè)大多數(shù)在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的基礎(chǔ)上十分注重品牌建設(shè),都具有極高的品牌知名度,往往能通過品牌的經(jīng)營獲得企業(yè)利潤的最大化。品牌領(lǐng)先型的縫機(jī)企業(yè)能夠把握和引導(dǎo)客戶的需求,設(shè)計符合客戶需求的產(chǎn)品,擁有強(qiáng)大的營銷渠道,它們往往是同行業(yè)的領(lǐng)跑者和標(biāo)桿企業(yè),具有較高的市場占有率和定價能力。從整體上看,目前行業(yè)內(nèi)真正做到以品牌為主導(dǎo)的縫機(jī)生產(chǎn)企業(yè)并不占多數(shù),大部分企業(yè)品牌意識和自我宣傳意識嚴(yán)重缺乏。
技術(shù)領(lǐng)先型的縫機(jī)企業(yè)是指能夠持續(xù)不斷開發(fā)高質(zhì)量、高技術(shù)的產(chǎn)品,擁有自主研發(fā)的產(chǎn)品和核心技術(shù)的企業(yè)。核心技術(shù)可以為產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)或者制造技術(shù)。
對于一些致力于機(jī)電一體化、環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)來說,技術(shù)就是他們的核心競爭力。我國縫制機(jī)械行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)關(guān)注客戶的需求,把企業(yè)的自主研發(fā)能力、核心技術(shù)、質(zhì)量管理和控制、服務(wù)水平等提升到企業(yè)核心競爭力的高度。
除了上述兩種類型以外,目前國內(nèi)大部分縫機(jī)生產(chǎn)企業(yè)屬于成本領(lǐng)先型。這類企業(yè)不只存在于縫制機(jī)械行業(yè),目前中國制造領(lǐng)域的大部分企業(yè)多數(shù)采用低成本戰(zhàn)略,通過對成本的控制以低價格的產(chǎn)品來獲取市場份額和較低的毛利率。雖然低成本也是企業(yè)競爭的優(yōu)勢之一,但不可否認(rèn)這類企業(yè)更多處于供應(yīng)鏈的低端,缺乏自主的核心技術(shù)和知名品牌,其競爭優(yōu)勢主要是產(chǎn)品價格優(yōu)勢和成本控制優(yōu)勢。
記者認(rèn)為,企業(yè)要實施差異化競爭戰(zhàn)略,首先必須根據(jù)自身的特點權(quán)衡利弊,選擇適合自己的戰(zhàn)略。如果沒有找準(zhǔn)定位就盲目的采用差異化競爭戰(zhàn)略,往往是弊大于利,最終得不償失。如果有的縫機(jī)生產(chǎn)企業(yè)明明采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,如果照搬品牌領(lǐng)先型企業(yè)的差異化戰(zhàn)略,就可能得不到預(yù)想的效果。
標(biāo)準(zhǔn)化是與國際接軌的鑰匙
談到差異化戰(zhàn)略也許有人會問,中縫協(xié)在2007年提出要著重加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),那這兩者有什么沖突么?
從字面上來說,似乎這兩者有相互沖突的地方,但就本質(zhì)而言,差異化主要指的是在企業(yè)戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化,而標(biāo)準(zhǔn)化則是指產(chǎn)品質(zhì)量和衡量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
我國要從縫制機(jī)械生產(chǎn)大國順利向縫制機(jī)械生產(chǎn)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,“差異化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”缺一不可。
目前,國內(nèi)很多服裝企業(yè)大多選用國外品牌縫制設(shè)備,究其原因除了國產(chǎn)品牌本身在技術(shù)上存在一定的差距外,還因為發(fā)達(dá)國家利用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置技術(shù)壁壘,給我國縫制機(jī)械產(chǎn)品出口設(shè)置了一定的障礙。同時由于我國縫制機(jī)械市場標(biāo)準(zhǔn)化水平較低,又無任何技術(shù)壁壘,導(dǎo)致大量國外產(chǎn)品涌人我國市場。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)化及行業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化等多項內(nèi)容。中國縫制機(jī)械協(xié)會理事長田民裕曾指出:“行業(yè)正在高速發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)與時俱進(jìn),緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢要做好以下幾點:一要重視和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,在全行業(yè)通過各種媒體和渠道加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳;二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心工作是要加強(qiáng)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布與研究,注重實效;三是標(biāo)委會應(yīng)建立一套完善的組織體系、工作程序、工作制度去推動工作深入開展;四要加強(qiáng)與國際縫紉機(jī)標(biāo)準(zhǔn)制定中心的聯(lián)系與了解,逐步推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)向國際化并軌;五是要進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)委會的組織機(jī)構(gòu),充分吸收骨干企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)參與,從各渠道保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展!
加入WTO以來,中國縫機(jī)業(yè)與國外同行的交流越來越多,在這個過程中由于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的落后,導(dǎo)致了國內(nèi)縫機(jī)人在與國際接軌、交流上存在一定的障礙。例如,國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)技術(shù)、銷售人員無法及時跟蹤了解國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國際標(biāo)準(zhǔn)信息動態(tài),無法參與國際專業(yè)交流等,嚴(yán)重地影響了我國縫制設(shè)備技術(shù)的國際化進(jìn)程。
可以說,要使我國縫制機(jī)械不斷國際化,實現(xiàn)與縫制設(shè)備制造強(qiáng)國的接軌,在行業(yè)內(nèi)實施差異化戰(zhàn)略,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)勢在必行。
3月29日晚間,公布2020年業(yè)績,總收益為15.394億元,同比減少28.7%;來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的毛利減少25.8%至8.607億元,毛利率減少4....
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