縫制機(jī)械市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)切忌“泡沫利潤(rùn)”

    銷量和利潤(rùn)的“雙豐收”是企業(yè)健康發(fā)展的重要標(biāo)志。

　　目前我國(guó)縫制機(jī)械市場(chǎng)中，部分企業(yè)為了提高銷售量和市場(chǎng)份額，盲目地通過(guò)各種非正常手段進(jìn)行產(chǎn)品銷售，卻忽視了利潤(rùn)這一企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。我們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，不僅要追求銷量，更要重視利潤(rùn)，這才是企業(yè)發(fā)展的根本。

　　作為世界縫制機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，隨著我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)把做大做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)，同行間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，很多企業(yè)都努力提高銷售量和市場(chǎng)份額，卻忽視了利潤(rùn)這一關(guān)鍵要素。銷量和利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不僅要追求銷量，更要追求利潤(rùn)最大化。

　　三大弊端阻礙企業(yè)發(fā)展

　　在前不久舉行的“第二屆中國(guó)縫制機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展論壇”上，絕大多數(shù)與會(huì)企業(yè)代表把討論話題的集中在企業(yè)的利潤(rùn)上。在采訪過(guò)程中，記者了解到，由于目前國(guó)內(nèi)縫機(jī)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，不少縫機(jī)企業(yè)采取各種營(yíng)銷手段來(lái)提高銷量，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，但卻忽視了利潤(rùn)這一關(guān)鍵要素。

　　據(jù)記者了解，目前我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)中片面追求銷量的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)。目前，行業(yè)中有的企業(yè)以不計(jì)成本、競(jìng)相壓價(jià)來(lái)拼銷量。雖然這樣做產(chǎn)品銷量不斷增加，但由于這種銷量是建立在無(wú)利可圖，甚至是虧本基礎(chǔ)上的，因此銷量越大，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就越重。這種不重視綜合經(jīng)濟(jì)效益，甚至以犧牲企業(yè)合理利潤(rùn)為代價(jià)換來(lái)的銷量是十分脆弱的，也會(huì)使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。

　　高風(fēng)險(xiǎn)的“賒銷”。此外，有的企業(yè)為了能獲得更多的市場(chǎng)份額、擴(kuò)大銷量，把“賒銷”作為一種市場(chǎng)營(yíng)銷方式和競(jìng)爭(zhēng)手段。誠(chéng)然，賒銷在一定程度上可以增加企業(yè)的銷售量，但在我國(guó)信用意識(shí)與信用體系都不完善的情況下，這種高風(fēng)險(xiǎn)的銷售模式將導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)資金減少，并產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款以及呆賬、死賬，企業(yè)所得到的只能是“泡沫收入”和“虛假收入”，并不是實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)，這將對(duì)企業(yè)的發(fā)展貽害無(wú)窮。

　　以偷工減料或假冒產(chǎn)品等低價(jià)沖擊市場(chǎng)。目前有少數(shù)企業(yè)由于自身實(shí)力不足，為了維持企業(yè)的生存，就以偷工減料、質(zhì)量很差、價(jià)格較低的做法或是假冒別人的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，在短期內(nèi)也許會(huì)取得一定的銷量，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種做法對(duì)企業(yè)是百害而無(wú)一利的，企業(yè)非但不能發(fā)展下去，早晚將被市場(chǎng)所淘汰，企業(yè)失去的遠(yuǎn)比得到的要多。

　　企業(yè)應(yīng)對(duì)自有招

　　當(dāng)問(wèn)及如何提高利潤(rùn)率時(shí)，江蘇飛虎針業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理薛宏飛對(duì)記者談了自己的做法。首先，企業(yè)要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念。在抓銷量的同時(shí)更要不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次，因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)決定了銷量和利潤(rùn)。其次，是要輔以正確的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。你的產(chǎn)品能否被認(rèn)可、接受，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，取得理想的經(jīng)營(yíng)效益，好的經(jīng)營(yíng)策略非常重要。

　　薛宏飛進(jìn)一步舉了自己企業(yè)的例子來(lái)說(shuō)明。在創(chuàng)立初期，飛虎公司因?yàn)闆](méi)有好的品牌、質(zhì)量，產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開(kāi)局面，為了生存只能給上海企業(yè)做定牌加工。但做定牌加工不僅銷量受制約，還要被收取定牌費(fèi)用，飛虎公司只能得到一點(diǎn)微薄的利潤(rùn)，勉強(qiáng)維持生存，沒(méi)有擴(kuò)大再生產(chǎn)能力，更談不上對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)的改造，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢、舉步維艱。在企業(yè)的實(shí)踐中，飛虎人明白：“一個(gè)企業(yè)必須要有能在市場(chǎng)上叫得響的自主品牌，才能把企業(yè)的命運(yùn)牢牢地把握在自己手里，才能使企業(yè)走上一條良性發(fā)展的道路�！睘榇�，飛虎公司不斷加大資金投入，以擴(kuò)大再生產(chǎn)和對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備、工藝、技術(shù)等各方面的改造，并在抓產(chǎn)量的同時(shí)更注重產(chǎn)品質(zhì)量，著力打造屬于自己的品牌。

　　經(jīng)過(guò)一系列的努力，目前飛虎公司已擁有近50多個(gè)品種、400多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品，年產(chǎn)各種機(jī)針6億多枚，其所生產(chǎn)的“飛虎”和“奇特”品牌機(jī)針因?yàn)橘|(zhì)量有保障，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，產(chǎn)品常年處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

　　此外，飛虎公司還運(yùn)用合理的營(yíng)銷策略來(lái)應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。飛虎公司并不盲目地參與價(jià)格戰(zhàn)，而是在保證企業(yè)應(yīng)得利潤(rùn)的前提下來(lái)提高產(chǎn)品銷量，因此所生產(chǎn)的機(jī)針產(chǎn)品價(jià)格始終維持在一個(gè)正常、合理的價(jià)位上，加上有優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務(wù)，以及誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)態(tài)度做保證，使得飛虎的產(chǎn)品具有最好的性價(jià)比，受到了廣大用戶的青睞。

　　正是由于有正確的經(jīng)營(yíng)理念和策略，近幾年飛虎公司規(guī)模不斷擴(kuò)張，銷量每年都以30%左右的速度在遞增，而到目前為止，飛虎公司的機(jī)針?shù)N量占全國(guó)機(jī)針總銷量的三分之一，企業(yè)效益也不斷提高，真正實(shí)現(xiàn)了銷量和利潤(rùn)的雙豐收，極大提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，提高了企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)也得以不斷做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

　　銷量和利潤(rùn)的雙豐收是企業(yè)健康發(fā)展的重要標(biāo)志。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須銷量和利潤(rùn)兩手抓，不但要追求銷量，更要追求利潤(rùn)，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。企業(yè)只有遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才會(huì)經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)，不斷發(fā)展壯大。