中國(guó)制造面臨升級(jí)

　　最近，斥資2億元人民幣的紅蜻蜓運(yùn)動(dòng)皮鞋研發(fā)生產(chǎn)基地在溫州落成。紅蜻蜓將與歐洲運(yùn)動(dòng)鞋人體力學(xué)設(shè)計(jì)分析和運(yùn)動(dòng)鞋測(cè)試系統(tǒng)研發(fā)企業(yè)——比利時(shí)RSscan公司合作，專門進(jìn)行運(yùn)動(dòng)皮鞋的科技研發(fā)與生產(chǎn)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)開始學(xué)會(huì)引進(jìn)技術(shù)合作的方式努力融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈。

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸是技術(shù)滯后。為解決技術(shù)問題，一般國(guó)內(nèi)的大企業(yè)采取的方式是“自建研發(fā)基地開發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品”，通過跨國(guó)并購獲得技術(shù)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也就是“資本走出去，技術(shù)走回來”。中國(guó)的資本外流主要是通過這條路徑，與進(jìn)口原料一樣，進(jìn)口技術(shù)也讓中國(guó)的資本大量外流。但紅蜻蜓卻采用了一種“顛覆性”的思維方式：資本走回來，技術(shù)走出去。也就是說，將可以用于境外投資的資本留下來，在企業(yè)本土進(jìn)行科研投資，研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需要的更高更新的技術(shù)，再出口技術(shù)。這樣的好處是資本的力量作用于企業(yè)本土。

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必然也必須要完成融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)程，這意味著企業(yè)要大力增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立起核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這些年國(guó)內(nèi)企業(yè)融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)程中，出現(xiàn)了許多種模式：“國(guó)內(nèi)名牌自建銷售網(wǎng)絡(luò)走出國(guó)門”、“境外設(shè)廠”、“全球采購與銷售”、“全球?qū)�業(yè)化的OEM制造商”、“并購重組跨國(guó)公司業(yè)務(wù)全球資源整合”等。

　　但相比起來，紅蜻蜓的“技術(shù)合作”是最有價(jià)值的模式之一，從上世紀(jì)八十年代以來，在中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)過程中，“引進(jìn)技術(shù)”成了縮短產(chǎn)品開發(fā)期限、快速獲得市場(chǎng)回報(bào)的重要方式，讓中國(guó)的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)與壯大，但是這種引進(jìn)的技術(shù)不能升級(jí)換代，影響了企業(yè)后期的做大。紅蜻蜓的“技術(shù)合作”無疑就成了“引進(jìn)技術(shù)”的升級(jí)戰(zhàn)略，它的優(yōu)點(diǎn)是既獲得了境外的最先進(jìn)技術(shù)，又讓這技術(shù)緊跟著自己的研發(fā)、產(chǎn)品需求而不斷升級(jí)換代，并且，還能向境外輸出最先進(jìn)的技術(shù)。

　　雖然“科技”成為紅蜻蜓融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈看得見的方式，但它的背后有著更深的社會(huì)與“科學(xué)哲學(xué)”的背景：那就是努力去改變“中國(guó)制造”的國(guó)際影響力。國(guó)外輿論尤其是美國(guó)媒體往往將“中國(guó)制造”等同于“劣質(zhì)”，但據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)輸美商品中，被美方退回的不合格產(chǎn)品所占比例不到1％，這一數(shù)字低于同期中國(guó)拒收的美國(guó)商品比例，也低于別的國(guó)家在美國(guó)的被拒率。

　　將資本本土化，與境外頂級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作，本質(zhì)是參與全球商業(yè)趨勢(shì)、提高“中國(guó)制造”的國(guó)際影響力，這就是紅蜻蜓成功地融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的模式�！斑@是中國(guó)制鞋工藝和科技進(jìn)步的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)�！敝袊�(guó)皮革協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇超英對(duì)這種技術(shù)合作給予了高度評(píng)價(jià)。