突破規(guī)模瓶頸 百麗續(xù)購森達旗下鞋企
百麗的收購活動似乎一發(fā)不可收拾。在18日剛剛完成對森達集團旗下5家公司的收購之后,該公司昨日再次宣布以5.63億元人民幣收購江蘇森達另一家全資制鞋子公司——上海永旭的全部權(quán)益。
截至今年9月,上海永旭運營虧損額已高達2101萬元。森達內(nèi)部人士向記者表示,雖然永旭一直都在虧損,但這次收購意味著森達旗下所有制鞋公司都已被百麗接手。此外,百麗此舉也是為了避免行業(yè)內(nèi)的惡性競爭。永旭主要從事原設(shè)備制造業(yè)務(wù),生產(chǎn)男、女裝鞋品,即接受其客戶和零售公司委托,為他們的品牌生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。
森達內(nèi)部人士還表示,目前制約百麗發(fā)展的瓶頸是生產(chǎn)規(guī)模,而永旭的生產(chǎn)設(shè)備和規(guī)模是百麗目前最希望擁有的。上海永旭在國內(nèi)自置生產(chǎn)廠房,其現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施可全面生產(chǎn)加工鞋類制品,有助提升百麗產(chǎn)能。百麗表示,收購后將令集團產(chǎn)能及倉儲能力大幅提高,改善其縱向整合型業(yè)務(wù)模式的效益。
一連兩次收購,百麗已經(jīng)將森達旗下所有制鞋企業(yè)攬入懷中。業(yè)內(nèi)人士分析,盡管森達這幾年來業(yè)績下滑,但30年的發(fā)展使其在制鞋行業(yè)內(nèi)的影響也是巨大的,尤其是在銷售網(wǎng)絡(luò)等方面有很大的優(yōu)勢。
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