中國制鞋業(yè)面臨危機還是轉機

    珠三角加工貿易正在經(jīng)歷著轉型的陣痛，近一段時間，上千家鞋企在這種難以避免的陣痛中宣告關閉。這種關閉對加工貿易預示的是危機還是轉機，已引起業(yè)內外廣泛關注。

　　上千鞋企關閉

　　據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬介紹，廣東鞋廠有五、六千家，過去一年內關閉了1000多家。

　　關閉的鞋業(yè)企業(yè)包括鞋廠、配套材料廠、鞋機廠以及鞋業(yè)貿易商等，規(guī)模主要以中小企業(yè)為主，其中有十幾家上千人的臺資鞋廠。這些關閉企業(yè)的年生產能力占廣東省制鞋業(yè)的10％－15％，涉及員工達15萬－20萬人。

　　有資料顯示，從2001年到2006年，中國鞋廠由2萬家迅速增加到3萬多家，其中絕大部分是中小型加工企業(yè)。而訂單數(shù)量的增長遠遠不及生產能力的增長，企業(yè)之間惡性競爭，大打價格戰(zhàn)。

　　“中國制鞋業(yè)特別是廣東制鞋業(yè)如果不實現(xiàn)產業(yè)升級，不改變價格戰(zhàn)這種落后的競爭方式，那才是真正的危機。如今鞋業(yè)面臨的所謂危機實際上是一次轉機�！敝袊�輕工工藝品進出口商會鞋類分會秘書長王穎表示。

　　“中國鞋”的位置

　　在上千家鞋企關閉的同時，還有大量的企業(yè)外遷，這引起了業(yè)內外不少人士的質疑：中國鞋企在轉型中面臨的是危機還是轉機？“中國鞋”是否會改變在世界產業(yè)中的位置？

　　“完全不必感到悲觀和恐慌。”李鵬等業(yè)內人士預測認為，“中國作為世界鞋業(yè)工廠的地位不會改變，這主要是因為支撐制鞋業(yè)發(fā)展的條件沒有改變。”

　　專家分析指出，首先，豐富而相對廉價的人力資源、土地資源并沒有改變。以廣東東莞為例，平均每人每月增加的勞動力成本僅為150元左右，按每人每月生產150雙成品鞋計算，每雙鞋所增加的人工成本僅為1元。這或許對一些中小型制鞋企業(yè)是個危機，但對于大型制鞋企業(yè)來說完全可以承受。

　　其次，充沛的水電資源、完善的基礎設施和產業(yè)鏈配套沒有改變，與印度、越南等主要制鞋地相比，中國的水電成本相對要低很多。

　　總部在東莞的華堅鞋業(yè)有限公司在越南也設立了工廠，但是據(jù)該公司負責人介紹，目前那里還沒有一個完善的原材料設備交易市場，大部分原材料及制鞋設備必須從國內采購。另外，華人掌握制鞋行業(yè)訂單的格局沒有改變。在世界制鞋行業(yè)里有這樣一句話：世界鞋業(yè)訂單的80％掌握在華人手里，世界成品鞋60％的訂單由華人工廠制造。

　　據(jù)了解，目前廣東的華堅、裕元、海豐等大型制鞋企業(yè)，在江西、安徽、江蘇等地新建了生產基地，但他們并沒有縮小在廣東的生產規(guī)模，向內地轉移的主要原因是為了降低成本和擴大生產規(guī)模以滿足訂單增加的需要。

　　“企業(yè)外遷符合梯次轉移的經(jīng)濟規(guī)律，是全球經(jīng)濟的普遍趨勢。目前轉移出去的也只是低附加值的加工制造環(huán)節(jié)，其核心的技術研發(fā)和采購貿易依然留在東莞。”東莞市厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳仲球說。目前東莞鞋產量占全國1/4左右，占全球1/10左右。

　　“中國造”拿什么贏取未來

　　多位業(yè)內專家指出，2008年后，更多靠低成本、低利潤起家，缺乏自主品牌與技術含量，缺乏企業(yè)核心競爭力的中小制鞋企業(yè)會因為失去成本優(yōu)勢而加速破產，而對大部分管理規(guī)范且具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)來說，則是一次行業(yè)全新洗牌的開始，鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道�！爸袊�鞋業(yè)加工貿易面臨的是機遇與挑戰(zhàn)并存�！崩铢i說。

　　中國鞋類產量和出口量均位列世界首位，中國鞋業(yè)正處于發(fā)展轉型的關鍵時期。珠三角鞋業(yè)面臨的危機也就是中國制造業(yè)普遍現(xiàn)狀，在珠三角這個世界加工廠遭遇困境的不僅是制鞋企業(yè)，制衣、玩具加工、電子加工等勞動密集型行業(yè)，在轉型中都面臨著或倒閉或外遷的無奈。

　　那么，“中國造”拿什么來贏取未來？前不久在東莞召開的世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上，廣東省外經(jīng)貿廳廳長梁耀文給出了一個明確的答案：不僅是鞋業(yè)，對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言，未來的出路只有一條：“只有技術研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒有技術永遠受制于人，必須以市場需求為導向，以技術創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉型，努力提高鞋產品的科技含量和附加值，向技術優(yōu)勢轉變，加快實現(xiàn)我國由制鞋大國向制鞋強國的轉變。”