《企業(yè)戰(zhàn)略管理狀況診斷》
組織戰(zhàn)略管理診斷主要對企業(yè)組織戰(zhàn)略管理狀況進(jìn)行分析判斷,通過對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位人員的調(diào)查,了解組織從戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)格、環(huán)境評估、戰(zhàn)略支持等多方面的管理工作質(zhì)量和效率,找出企業(yè)戰(zhàn)略管理的瓶頸,為提高組織戰(zhàn)略管理能力提供決策依據(jù)。
產(chǎn)品簡介
組織戰(zhàn)略管理診斷主要對企業(yè)組織戰(zhàn)略管理狀況進(jìn)行分析判斷,通過對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位人員的調(diào)查,了解組織從戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)格、環(huán)境評估、戰(zhàn)略支持等多方面的管理工作質(zhì)量和效率,找出企業(yè)戰(zhàn)略管理的瓶頸,為提高組織戰(zhàn)略管理能力提供決策依據(jù)。
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組織戰(zhàn)略管理診斷主要對企業(yè)組織戰(zhàn)略管理狀況進(jìn)行分析判斷,通過對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位人員的調(diào)查,了解組織從戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)格、環(huán)境評估、戰(zhàn)略支持等多方面的管理工作質(zhì)量和效率,找出企業(yè)戰(zhàn)略管理的瓶頸,為提高組織戰(zhàn)略管理能力提供決策依據(jù)。
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