地震危難見真情，請(qǐng)支持民族品牌！

    5月12日14時(shí)28分，我國(guó)四川汶川縣發(fā)生了8級(jí)地震。一時(shí)間，一方有難，八方支援，華夏兒女眾志成城，迅速投入到了抗震救災(zāi)的行動(dòng)當(dāng)中去。

    救災(zāi)中有這樣一個(gè)鏡頭令人印象深刻：綿竹市漢旺鎮(zhèn)東汽中學(xué)17歲的高二學(xué)生薛梟被困廢墟80個(gè)小時(shí)，被救出來后的第一句話就是：“叔叔，我要喝可樂，要冰凍的�！边@一句話，讓薛梟被喻為“逗樂了悲傷的中國(guó)”的人。然而，從另一個(gè)角度看，這一句話也引發(fā)我們思考，薛梟想要喝的無(wú)疑是可口可樂或百事可樂，看來洋品牌有如此大的魅力，已經(jīng)成為一個(gè)孩子獲救后的第一渴望。

    然而，另一組鏡頭又不能不讓我們感慨。在國(guó)難當(dāng)頭之時(shí)，許多民族企業(yè)或華人在第一時(shí)間站出來，毫不猶豫地傾囊相助，伸出援助的手，讓我們?cè)僖淮误w會(huì)到了什么叫“血濃于水”。

    我們不妨看看下面數(shù)據(jù)：

    汶川地震捐款排行榜（截至5月22日數(shù)據(jù)）

    億元捐款企業(yè)個(gè)人：國(guó)家電網(wǎng)2.1億、深圳慈善總會(huì)1.3億、李嘉誠(chéng)基金1.3億、中國(guó)石油1.03億、全國(guó)證券期貨行業(yè)1.01億、萬(wàn)日照鋼鐵1億、加多寶(王老吉)1億、榮成集團(tuán)1億、臺(tái)塑集團(tuán)1億、邵逸夫1億、恒基地產(chǎn)李兆基1億、雅居樂1億。

    千萬(wàn)元捐款企業(yè)個(gè)人：沙鋼集團(tuán)8136萬(wàn)、周大福珠寶7500萬(wàn)、臺(tái)灣長(zhǎng)榮1000萬(wàn)美元、建設(shè)銀行6473萬(wàn)、中國(guó)銀行6400萬(wàn)、富士康6000萬(wàn)、潤(rùn)泰集團(tuán)5500萬(wàn)、中央電視臺(tái)5000萬(wàn)、農(nóng)業(yè)銀行5291萬(wàn)、中煙總公司5000萬(wàn)、匿名公司5000萬(wàn)、霖園集團(tuán)5000萬(wàn)、蘇寧5000萬(wàn)、中國(guó)移動(dòng)4300萬(wàn)、中國(guó)電信4072萬(wàn)、中國(guó)平安3500萬(wàn)、交通銀行3200萬(wàn)、中國(guó)一航3000萬(wàn)、三星3000萬(wàn)、耐克3000萬(wàn)、香港賽馬會(huì)3000萬(wàn)、保利國(guó)際3000萬(wàn)、招商局2713萬(wàn)、工商銀行2600萬(wàn)、步步高2600萬(wàn)、修正藥業(yè)2500萬(wàn)、國(guó)機(jī)集團(tuán)2500萬(wàn)、壹基金2405萬(wàn)、中國(guó)石油2300萬(wàn)、中材集團(tuán)2300萬(wàn)、華夏董氏兄弟2300萬(wàn)、中國(guó)民航2241萬(wàn)、亞開行315萬(wàn)美元、川渝中煙2200萬(wàn)、一汽集團(tuán)2129萬(wàn)、廣汽集團(tuán)2103萬(wàn)、華能集團(tuán)2100萬(wàn)、印尼金光2100萬(wàn)、中國(guó)兵裝2065萬(wàn)、武鋼集團(tuán)2011萬(wàn)、阿里巴巴2000萬(wàn)、哈藥集團(tuán)2000萬(wàn)、中信集團(tuán)2000萬(wàn)……

    愛心固然不能完全用尺子去衡量，也不能去苛求，然而，危難時(shí)刻，能否慷慨伸出援助之手確也能夠充分體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)或個(gè)人的真情實(shí)意。通過上面捐款排行榜我們不難看出，雖然眾多中國(guó)企業(yè)或品牌相比跨國(guó)公司洋品牌顯得幼稚和弱小，甚至許多民族品牌還倍受國(guó)人冷落，然而，危難時(shí)刻，他們紛紛慷慨相助，站在了抗震救災(zāi)的最前沿，獻(xiàn)出自己的一份份愛心。

    而與之形成鮮明對(duì)比的是，那些在中國(guó)市場(chǎng)獲利豐厚的跨國(guó)企業(yè)，那些令中國(guó)消費(fèi)者趨之若鶩的洋品牌，要么捐贈(zèng)數(shù)額較少，要么行動(dòng)遲緩，并沒有表現(xiàn)出與其品牌影響力相匹配的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。除了三星、耐克捐贈(zèng)3000萬(wàn)元外，捐贈(zèng)數(shù)額1000萬(wàn)以上的很少能看到那些耳熟能詳?shù)目鐕?guó)企業(yè)的名字。

    “患難見真情”，我們應(yīng)該清楚，危難時(shí)刻真正能站出來救助我們自己的永遠(yuǎn)是中國(guó)人，是中國(guó)人的企業(yè)。因?yàn)槲覀兌际茄�黃的子孫，所以才會(huì)有同呼吸、共命運(yùn)。比如王老吉能在第一時(shí)間捐款億元，我想同為飲料行業(yè)的國(guó)際品牌可口可樂、百事可樂是肯定做不到的。

    那么，我們每一個(gè)炎黃子孫有什么理由不去支持我們中國(guó)的企業(yè)和品牌呢？其實(shí)，支持我們民族品牌就是在支持我們自己！

    不可否認(rèn)，許多國(guó)際品牌已經(jīng)經(jīng)過了幾十年甚至上百年的錘煉，在消費(fèi)者心中具有難以撼動(dòng)的地位，成為人們心中的至尊、至愛，也難怪薛梟被救出來后的第一句話就是“我要喝可樂”。與國(guó)際品牌相比，中國(guó)品牌幾乎都是弱勢(shì)品牌，就像一個(gè)個(gè)正在成長(zhǎng)的孩子，身上存在著許多的稚嫩和不足。

    然而，“血濃于水”是一個(gè)無(wú)法更改的事實(shí)！我們每個(gè)中國(guó)人，在對(duì)洋品牌趨之若鶩的時(shí)候，請(qǐng)不要忘記我們的民族品牌，雖然它們還很不成熟，它們卻是我們自己的品牌。

    應(yīng)該說，中國(guó)品牌的崛起離不開我們每一位中國(guó)人的支持，每一個(gè)中國(guó)人支持和消費(fèi)民族品牌便是對(duì)祖國(guó)的最大熱愛！

    在2007年8月8日首屆中國(guó)品牌節(jié)開幕式上，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)顧秀蓮和品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐教授以及在場(chǎng)的3000多位企業(yè)家、媒體代表一起發(fā)出了這樣的誓言：我鄭重承諾：將以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)家自主創(chuàng)新和自主品牌戰(zhàn)略，在同等條件下優(yōu)先購(gòu)買自主品牌產(chǎn)品，在沒有自主品牌產(chǎn)品情況下，優(yōu)先購(gòu)買華人品牌產(chǎn)品，絕不惡意損害民族品牌的形象，以實(shí)際行動(dòng)為“品牌，讓中國(guó)更受尊敬”貢獻(xiàn)自己的力量！

    或許有人會(huì)說，這是狹隘的民族主義。那么請(qǐng)問，擁有世界品牌的發(fā)達(dá)國(guó)家，他們就沒有狹隘的民族主義嗎？

    韓國(guó)人支持國(guó)貨就跟他們愛吃泡菜一樣，聞名世界。據(jù)說在韓國(guó)商場(chǎng)里，韓國(guó)產(chǎn)品往往被擺放在顯眼的地方，而其它國(guó)家的產(chǎn)品則備受冷落。韓國(guó)人從汽車、家電、時(shí)裝甚至一只土豆，都認(rèn)為是本國(guó)的產(chǎn)品好。西方幾乎所有國(guó)家元首選用的汽車都是本國(guó)品牌，美國(guó)總統(tǒng)訪華時(shí)不惜重金從美國(guó)本土將“凱迪拉克”空運(yùn)到中國(guó)，這不僅僅是出于安全考慮，更因?yàn)椤皠P迪拉克”代表著美國(guó)的形象和文化……

    我們并不排斥洋品牌，但我們更應(yīng)該支持民族品牌。王老吉億元捐款后，網(wǎng)上一個(gè)名為“‘封殺’王老吉”的帖子得到了廣大網(wǎng)友的熱捧，帖子號(hào)召大家“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”。據(jù)說王老吉近期的銷量的大幅提升。

    民族品牌需要強(qiáng)大，民族品牌需要走向世界，民族品牌更需要我們每一個(gè)中國(guó)人的支持！

    歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，楊興國(guó)，資深品牌專家，郵箱：   手機(jī)：13901100892