強(qiáng)化發(fā)展后勁 福建企業(yè)上市前先“補(bǔ)身”

    近日召開的“福建省擬上市公司發(fā)展研討會(huì)”，適值全國(guó)上下關(guān)注四川抗震救災(zāi)、重建家園之際，福建證監(jiān)局局長(zhǎng)岳仁華在會(huì)上發(fā)言也由此及彼，讓大家關(guān)注福建企業(yè)如何借助資本市場(chǎng)謀求自身的“重建”。在會(huì)議間隙，岳局長(zhǎng)又同本報(bào)記者專門談及福建資本市場(chǎng)的發(fā)展情況，他把話題集中于如何強(qiáng)化福建資本市場(chǎng)的發(fā)展后勁上。

    據(jù)介紹，僅晉江一帶所活躍著一大批民營(yíng)為主的中小企業(yè)中，涌現(xiàn)出年產(chǎn)值上億元企業(yè)200多家，年稅收上千萬元的企業(yè)63家，其中擁有各類“國(guó)”字號(hào)品牌達(dá)107個(gè)。岳仁華就此問道，以晉江為代表的這些中小企業(yè)，今后能否繼續(xù)保持以往的增長(zhǎng)勢(shì)頭，能否使得現(xiàn)有的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，能否更多地承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；這些問題值得共同探求。

    為此，他從三個(gè)方面闡述了福建中小企業(yè)加強(qiáng)自身“重建”的必要性。其一，要通過必要的“重建”，從過去家族式或小作坊式企業(yè)，朝著具有現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范化公司方向發(fā)展。其二，通過必要的“重建”，從以往風(fēng)險(xiǎn)潛伏格局，轉(zhuǎn)變?yōu)榻�立有一種完整的內(nèi)控制度體系的制度化公司。其三，通過必要的“重建”，尋求突破，并日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    由于種種原因，當(dāng)初有些福建上市公司資產(chǎn)質(zhì)量不盡如人意。但如今的福建資本市場(chǎng)，無論是解決以往存在問題的力度，還是公司的家數(shù)，都今非昔比了。對(duì)此，岳局長(zhǎng)只講了一句話概括：“這是國(guó)家的政策支持和地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)晶。”接著，他話鋒一轉(zhuǎn)，結(jié)合國(guó)家著手多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的大背景，著重談起了福建資本市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展。

    岳局長(zhǎng)從五個(gè)方面樂觀又謹(jǐn)慎地談起這方面的話題。

    他說，第一是企業(yè)資源儲(chǔ)備豐富，大有希望。福建擁有一大批中小企業(yè)，尤其是泉州、晉江為中心的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍帶中所誕生的那些企業(yè)，無論是產(chǎn)業(yè)的分布，還是公司的業(yè)績(jī)、市場(chǎng)的集中度，都比較突出。這些企業(yè)以前都習(xí)慣于靠自我積累和銀行貸款而滾動(dòng)發(fā)展，但如今面對(duì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展，它們開始意識(shí)到需要借力于資本市場(chǎng)才能獲得更快更好地發(fā)展。所以，這些企業(yè)中將誕生一大批福建未來大有發(fā)展前途的擬上市公司。

    第二，制度缺失需要正視。他指出，在福建轄區(qū)后備的擬上市企業(yè)隊(duì)伍中，還有相當(dāng)一部分公司沒有進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，其中部分企業(yè)的改制意識(shí)不強(qiáng)。有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，福建轄區(qū)170家后備企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)或基本達(dá)到包括擬定中推出的創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)各板的上市標(biāo)準(zhǔn)，但只有約41％企業(yè)完成改制或正在改制。可見，推進(jìn)中小企業(yè)的改制將是福建證監(jiān)局需要進(jìn)一步花力氣的重點(diǎn)工作之一。

    第三，抓緊補(bǔ)好上市條件。他認(rèn)為，這是一個(gè)具有迫切性、嚴(yán)峻性和有代表性的問題。盡管不少公司所處行業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都不錯(cuò)，但由于當(dāng)初發(fā)展階段的歷史條件等原因，部分公司存在一些歷史遺留問題。所以，有必要通過“補(bǔ)身子”，補(bǔ)上欠缺的東西，向符合上市條件的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

    第四，補(bǔ)上自身基礎(chǔ)建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，在補(bǔ)了先天不足后，公司的自身建設(shè)還需要加強(qiáng)，做好基礎(chǔ)建設(shè)。比如公司財(cái)務(wù)制度的完善，獨(dú)董的聘請(qǐng)等。為此，福建證監(jiān)局特別安排了兩個(gè)培訓(xùn)會(huì)議，主要就是培訓(xùn)獨(dú)董和財(cái)務(wù)總監(jiān)的專業(yè)性，為公司補(bǔ)基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。

    第五，“厚愛”與“嚴(yán)格”兼?zhèn)洹Ｋ麌?yán)肅地說，對(duì)企業(yè)在“補(bǔ)身子”的過程中，福建證監(jiān)局會(huì)積極幫助，開好“藥方”。但對(duì)于企業(yè)的上市，要嚴(yán)格要求，不能帶“病”上市。他表示，“我們這里一定要成熟一家上一家，決不姑息和冒進(jìn)�！�