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成本增加12-15% 蓉鞋業(yè)面臨生死劫

2008-07-07 11:53:57 來源:華西都市報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    2008年3月,一個消息震驚了成都鞋業(yè)的近20萬從業(yè)者——在成都做了二十幾年鞋業(yè)的“瑞百麗”鞋廠的老板跑了,留下了數(shù)千萬的債務和一個占地40余畝新建的工廠。近3個多月以來,在成都鞋業(yè)圈子,這樣的故事正在四處上演,不斷有某某鞋廠老板失蹤的消息。

    企業(yè)成本增加12-15%

    除了原料上漲、出口受阻等市場因素外,銀根緊縮、節(jié)能減排、新勞動合同法出臺等宏觀政策,正在進一步把長期處于“粗放式生產(chǎn)”的成都鞋業(yè),推向危險的邊緣。根據(jù)對鞋業(yè)有著長期研究的職業(yè)經(jīng)理人陳祖剛的估算,今年以來各項不利因素的累積,企業(yè)的總成本將增加12%~15%左右。

    首先在原材料上,鞋底、皮料、膠水等,其原材料都是化工材料,因此價格隨著石油的價格上漲而大幅上升。這樣一來,要維持同樣的生產(chǎn)規(guī)模,所需要的流動資金就必然加大;而人民幣升值和次貸危機更讓企業(yè)資金鏈雪上加霜!霸缇秃灪玫挠唵危隹隙ㄌ,不做就丟掉客戶”,艱難的抉擇下,部分企業(yè)選擇了繼續(xù)出口,利潤空間繼續(xù)被壓薄。

    不利因素遠遠不止這些。在新勞動合同法和節(jié)能減排等各項政策的要求下,企業(yè)的利潤空間也在一步步縮小!拔覀冊瓉淼膬衾麧櫞蟾旁8%左右,現(xiàn)在可能只有3-4%!背啥剂窄囆瑯I(yè)總經(jīng)理王濤說。

    四川鞋業(yè)商會常務副秘書長馬運濤認為,成都鞋業(yè)由于過去熟練技術工人短缺,不斷展開“招工大戰(zhàn)”,加上今年新勞動合同法的實行,年平均勞資成本每位職工同比增加支出在3000元至5000元之間,最高的一家成長型企業(yè)達近7000元。  

    “成都30%以上企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)!瘪R運濤透露說。

    盡管上述數(shù)據(jù)并不為政府和行業(yè)主管部門認同,但形勢嚴峻已是不爭的事實。

    經(jīng)過對行業(yè)的走訪和調(diào)研,有數(shù)百家鞋廠目前正處于停工或半停工狀態(tài),僅在成都武侯區(qū)的簇橋鄉(xiāng)、金花鎮(zhèn),以及雙流的九江鎮(zhèn)停工、半停工工廠達到了230多家,范圍還波及到崇州市的一些鞋業(yè)企業(yè)。

    資金鏈卡住生死穴

    事實上,成都鞋業(yè)生存危機的征兆,早在2007年初就已經(jīng)顯現(xiàn)出來。2007年上半年,成都有超過20%的鞋業(yè)企業(yè)沒有訂單而陷入了半停產(chǎn)狀態(tài)。

    成都鞋業(yè)專家、四川大學皮革系教授徐波提出,成都鞋業(yè)是四川比較典型的區(qū)域性“塊狀經(jīng)濟”,在一定區(qū)域內(nèi),相對集中生產(chǎn)同類產(chǎn)品或系列產(chǎn)品,但由于行業(yè)自律薄弱,市場競爭手段偏重于價格競爭;不少中小鞋企靠模仿別人的產(chǎn)品來競爭;大量小企業(yè)都是從家族作坊發(fā)展起來的,實行的是家族式管理,企業(yè)的主要職務由家庭成員擔任,經(jīng)營決策權(quán)集中于企業(yè)主。

    由于大量中小企業(yè)的天然缺陷,相對不規(guī)范,造成了他們很難從銀行獲得貸款,一旦碰到外部環(huán)境變化,生存危機瞬間就會“光顧”!拔覀冮_廠10多年,從來沒有用過銀行的貸款,但現(xiàn)在想用了卻發(fā)現(xiàn)用不了!背啥剂窄囆瑯I(yè)總經(jīng)理王濤的話語中透著一絲無奈。銀行方面,由于信貸緊縮,加之企業(yè)財務管理不規(guī)范,幾乎沒有獲得貸款的可能!耙粋年產(chǎn)值已經(jīng)達到5000萬元,100%貨物出口的企業(yè),卻沒有用過一分銀行貸款!边@就是大多數(shù)成都鞋業(yè)企業(yè)的真實寫照。

    “最低的時候我們民間借貸月利率只有0.5%,比銀行貸款還便宜!蓖鯘枰缅X時,一般都很“急”,所以基本都會通過親朋好友拆借或者利用民間資金。

    通過自有資金流動,供應商一般允許賒欠、接到訂單后生產(chǎn)、發(fā)貨后大概一兩個月收回貨款,長期以來大量的鞋業(yè)企業(yè)就是通過這種模式,過著自己“滋潤”的日子。但信貸緊縮風暴驟然刮起,他們猛然發(fā)現(xiàn),這招不“靈”了。

    不靈的原因很多。徐波將其歸結(jié)為六大因素:宏觀調(diào)控、銀根收緊、原材料漲價、人民幣升值、勞動力成本上升、企業(yè)自身的粗放式管理。銀根緊縮的效應正在顯現(xiàn),很多企業(yè)即使想從銀行貸款,各銀行對于大多數(shù)的成都鞋業(yè)企業(yè)的放貸可能性基本為零,一向不擅長于和金融打交道的鞋業(yè)企業(yè)的口袋頓時感到了吃緊。

    成都鞋業(yè)以前流行的民間借貸的利率在逐步走高。“據(jù)我了解,有的利率已經(jīng)超過了1毛(月利10%)!瘪R運濤說。銀行貸款和民間利率之間存在“杠桿效應”,銀行惜貸,民間利率自然就跟著上升!暗F(xiàn)在還不是民間利息高的問題,是企業(yè)根本不可能用!蓖鯘f出其中原委,“以前借款主要是訂單來了,借錢購買原材料,應完急有可能半個月就把錢還了”。而現(xiàn)在企業(yè)是面臨原材料整體漲價,貸款是為了維護正常生產(chǎn),不是應急,“那么高的利息,而企業(yè)的利潤越來越低,誰負擔得起?” 

    成都鞋業(yè)的出路在哪里?

    業(yè)界專家指出,成都鞋業(yè)目前的狀況,是多年發(fā)展中積累的惡性因素的總爆發(fā),“宏觀調(diào)控只是揭開了被掩藏的問題,并不是誘因!

    “要么在沉默中等待倒閉,要么自己闖出一條路!背啥嫉ぢ缎瑯I(yè)有限公司總經(jīng)理王中元說這話時,語氣中透著一股“企業(yè)自救”的豪氣,“現(xiàn)在是困難時期,但也是發(fā)展壯大的好時機,只有做大做強才能不怕風險!蓖踔性f這番話的同時,丹露鞋業(yè)已調(diào)整了銷售策略,轉(zhuǎn)而向高端產(chǎn)品發(fā)展,并努力把自己的品牌做進成都的高端商場中去,開啟了自主品牌之路。

    徐波認為,成都鞋廠要生存,眼下最緊要的還是要加強創(chuàng)新,努力增加產(chǎn)品的附加值!熬退愫芏嗥髽I(yè)是做貼牌的,但是產(chǎn)品的品質(zhì)依然可以為企業(yè)增加更高的附加值。”徐波對于一些只顧眼前短期利益,缺乏對于產(chǎn)品品質(zhì)和公司管理粗放的企業(yè)老板發(fā)出了忠告。

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