從中國運(yùn)動(dòng)員將穿阿迪達(dá)斯領(lǐng)獎(jiǎng)有感

　　知恥而后勇奮發(fā)以圖強(qiáng)—從我運(yùn)動(dòng)員將穿阿迪達(dá)斯領(lǐng)獎(jiǎng)有感

　　7月16日，阿迪達(dá)斯公司公布了他們?yōu)橹袊�體育代表團(tuán)設(shè)計(jì)的領(lǐng)獎(jiǎng)服。也就是說，中國運(yùn)動(dòng)員在令所有國人驕傲和自豪的北京奧運(yùn)會(huì)上登上奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)臺的時(shí)候，穿的將是這身阿迪達(dá)斯品牌的運(yùn)動(dòng)服，而阿迪達(dá)斯的LOGO比我們的國旗還要稍微大一點(diǎn)。

　　從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，中國代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)服一直是國產(chǎn)品牌李寧。這次，變成了阿迪達(dá)斯，不知道大家有什么感受，反正我覺得有點(diǎn)失落，準(zhǔn)確地講是有點(diǎn)難過！

　　為什么是阿迪達(dá)斯，而不是李寧？據(jù)說是在當(dāng)初北京奧運(yùn)贊助商招標(biāo)時(shí)，李寧公司根據(jù)自身實(shí)力確定的競標(biāo)出價(jià)上限為10億元，而阿迪達(dá)斯最后的出價(jià)是13億元

　　歸根到底，就是阿迪達(dá)斯比李寧更有錢。但是3億元就剝奪了幾乎所有運(yùn)動(dòng)員一輩子唯一一次在祖國領(lǐng)取奧運(yùn)獎(jiǎng)牌時(shí)身著中國品牌服裝的機(jī)會(huì)！��！在這個(gè)所有中國人為之興奮的偉大時(shí)刻，我們在電視畫面里看到的將是阿迪達(dá)斯和中國奧委會(huì)的LOGO比肩而立！

　　我不知道奧委會(huì)招標(biāo)的規(guī)則是不是就是價(jià)高者得，也不知道奧委會(huì)有沒有考慮國人的感受。我想，如果少賺這3個(gè)億，把機(jī)會(huì)留給李寧，大家就不會(huì)感到這么遺憾了。

　　不過我也對這個(gè)結(jié)果表示理解，畢竟是商業(yè)競爭的結(jié)果，我們必須尊重游戲規(guī)則。

　　其實(shí)，阿迪達(dá)斯的這款運(yùn)動(dòng)服是國內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的，也在國內(nèi)生產(chǎn)。這讓我不由得想起來品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟我們艾豐主席講的關(guān)于品牌和制造之間關(guān)系的一個(gè)比喻。艾豐主席說，寫文章有三種方式，第一種是自己寫文章，用自己的名字發(fā)表；第二種是(全球品牌網(wǎng))自己寫文章，用別人的名字發(fā)表，這是秘書的方式；第三種是別人寫文章，用自己的名字發(fā)表，這是首長的方式。品牌和制造之間也有這樣類似的關(guān)系。這次阿迪達(dá)斯就是當(dāng)了一次“首長”，讓別人“寫文章”，用自己的名字發(fā)表。這跟我們許多國內(nèi)企業(yè)習(xí)慣于當(dāng)“秘書”的方式，是截然不同的。個(gè)中滋味，難以言表。

　　李寧沒有中標(biāo)領(lǐng)獎(jiǎng)服，這個(gè)事雖然讓我們郁悶，但是還不算太嚴(yán)重的事情，只有我們還有那么多的企業(yè)沒有自己的品牌，還在給外國企業(yè)當(dāng)“秘書”，這才是大問題。

　　很多人懷念李寧的“中國龍”，而這次奧運(yùn)會(huì)中國運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)獎(jiǎng)不能再穿李寧了，我們怎么辦？我想當(dāng)然是更多地支持李寧。推而廣之，我們應(yīng)該更多地支持自主品牌，讓自主品牌更快地發(fā)展壯大起來，在重要時(shí)刻不至于像李寧這樣遺憾。

　　對國內(nèi)企業(yè)來說，應(yīng)該努力打造自主品牌，不要總是給外國企業(yè)當(dāng)“秘書”，賺那么一點(diǎn)點(diǎn)辛苦錢；對自主品牌來說，也應(yīng)該向阿迪達(dá)斯學(xué)習(xí)，爭取當(dāng)“首長”，整合全球資源為我所用。