10多家鞋企相繼歇業(yè)倒閉

　　鶴山鞋業(yè)期待更多嬗變。

　　"鶴山鞋"在國(guó)內(nèi)外小有名氣，最興旺的時(shí)候，世界上98%的名牌鞋都可以在鶴山貼牌生產(chǎn)，足以見(jiàn)證它的實(shí)力。然而從去年開(kāi)始，鶴山市鞋類(lèi)生產(chǎn)受到成本上漲、出口退稅下調(diào)、貿(mào)易壁壘等諸多因素困擾，出口遭遇了前所未有的寒流。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1至5月，江門(mén)市出口鞋883萬(wàn)雙，比去年同期（下同）下降25.7%，價(jià)值3818萬(wàn)美元，下降16.7%。

　　面對(duì)種種困難，鶴山鞋企如何突圍？7月4日，一場(chǎng)關(guān)于鶴山鞋業(yè)未來(lái)方向的大討論在業(yè)內(nèi)展開(kāi)，經(jīng)過(guò)陣痛和反思后，鶴山市欲通過(guò)自主創(chuàng)新，打造區(qū)域品牌之路，重振鶴山鞋業(yè)聲威。
　　現(xiàn)狀：

　　10多家鞋企歇業(yè)倒閉

　　據(jù)悉，鶴山制鞋業(yè)歷史悠久，是鶴山市工業(yè)體系中僅次于紡織服務(wù)行業(yè)的第二大特色產(chǎn)業(yè)，共有鞋類(lèi)生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)企業(yè)300多家。經(jīng)過(guò)多年的積極開(kāi)拓，鶴山市制鞋業(yè)在國(guó)內(nèi)有一定的知名度，成為全國(guó)重要的鞋業(yè)生產(chǎn)基地之一。

　　然而，最近鶴山市有關(guān)部門(mén)對(duì)該行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的結(jié)果顯示，鶴山市制鞋業(yè)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭明顯放緩，去年制鞋業(yè)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，不少規(guī)模較大的企業(yè)生產(chǎn)有所萎縮。

　　有一家外資龍頭企業(yè)，員工從最高峰時(shí)的4000多人減至現(xiàn)在僅700人左右。因本地生產(chǎn)能力不足，不少企業(yè)將訂單大量外發(fā)加工生產(chǎn)。據(jù)鶴山市鞋業(yè)商會(huì)反映，目前有4至5家企業(yè)打算縮減在鶴山的生產(chǎn)規(guī)模，到其他地方設(shè)立分廠。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，去年年底以來(lái)，全市已經(jīng)有十多家相關(guān)制鞋企業(yè)歇業(yè)或倒閉。

　　困擾：

　　生產(chǎn)成本增加 缺乏品牌培育

　　生產(chǎn)成本增加，是困擾鶴山鞋業(yè)發(fā)展的首要瓶頸。鶴山鞋企表示，物價(jià)上漲，尤其是原材料的大幅上漲讓企業(yè)的利潤(rùn)大幅下降。從去年開(kāi)始，制鞋原材料整體價(jià)格上漲了30%，紙類(lèi)上漲20%，樹(shù)脂上漲30%。但大多數(shù)制鞋企業(yè)的產(chǎn)品訂價(jià)上調(diào)幅度不大，甚至沒(méi)有漲價(jià)，企業(yè)利潤(rùn)受到了很大的擠壓。

　　勞動(dòng)力問(wèn)題也讓企業(yè)頗感頭痛。為解決用工不足，企業(yè)早就自發(fā)提高了工人的工資福利待遇，例如實(shí)行保底工資、免費(fèi)食宿等，一線工人的平均工資已達(dá)到1100~1600元不等，但是，"存量留不住，增量招不來(lái)"的問(wèn)題依然困擾企業(yè)，不少鞋企反映，訂單充足，勞力短缺。為留住員工，制鞋企業(yè)要提高工資和其他福利待遇，企業(yè)的勞動(dòng)力成本上升趨勢(shì)十分明顯。

　　除此之外，人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下調(diào)以及新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施等因素均使得鞋企成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失，生存壓力大增。此外，鞋制品出口頻遭反傾銷(xiāo)壁壘，鞋類(lèi)出口一再陷入困境。

  　與此同時(shí)，企業(yè)自身因素也有影響。多年來(lái)，制鞋行業(yè)不注重自主創(chuàng)新和品牌培育，過(guò)分依靠低成本、低利潤(rùn)、以量取勝的粗放型發(fā)展，而且大量鞋廠從事貼牌生產(chǎn)，家庭式和小作坊企業(yè)不少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱。鶴山市發(fā)改局一份調(diào)研報(bào)告認(rèn)為：全省制鞋行業(yè)面臨"大洗牌"，對(duì)鶴山市來(lái)說(shuō)可謂利弊參半。利的方面是鶴山制鞋產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較小，可把握機(jī)遇承接?xùn)|莞的制鞋業(yè)尤其是大型企業(yè)的轉(zhuǎn)移；弊的方面是規(guī)模較小的企業(yè)生存空間越來(lái)越窄，可能有更多的企業(yè)倒閉。

　　反思：

　　學(xué)溫州鞋業(yè)品牌效應(yīng)經(jīng)驗(yàn)

　　種種壓力之下，鶴山鞋企遭遇到前所未有的困境。

　　在今年7月4日鶴山市舉辦的鶴山鞋業(yè)發(fā)展研討會(huì)上，前往溫州考察的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及鶴山的鞋商們都發(fā)出了一連串的感嘆。

　　鶴山市外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)源孔云說(shuō)，溫州兩三千家鞋企擁有300多個(gè)馳名商標(biāo)，鶴山300多家鞋企卻只得一個(gè)"必登高"馳名商標(biāo)，而且還是通過(guò)司法程序認(rèn)定獲得，差距很明顯。他認(rèn)為溫州處處是品牌氣息，品牌檔次高；創(chuàng)市場(chǎng)采取集團(tuán)式發(fā)展，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)；創(chuàng)企業(yè)文化，以員工為本，留住固定的員工，克服了山寨廠思維，這些都是溫州鞋業(yè)品牌效應(yīng)提供的不錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)。

　　"我們太自滿(mǎn)自足了"一位鞋商深深發(fā)出感嘆，在1993年至1994年，溫州還曾有人到鶴山學(xué)做鞋，如今徒弟反而已成為師傅的最大威脅了。

　　出路：

　　自主創(chuàng)新打造區(qū)域品牌

　　"鶴山鞋企在做貼牌生產(chǎn)前也是做自己的品牌，但是并未能形成氣候，如今要回去走品牌之路，切忌單兵獨(dú)斗。"鶴山市副市長(zhǎng)葉榮超提出一種思路：今年5月鶴山拿回"廣東省男鞋生產(chǎn)基地"稱(chēng)號(hào)，這標(biāo)志著鶴山制鞋業(yè)的升級(jí)，影響力、地位都得到提高。企業(yè)要乘勢(shì)而上，充分發(fā)揮"廣東省男鞋生產(chǎn)基地"的帶動(dòng)作用。

　　鶴山有300多家鞋企，規(guī)模并不小，完全可以團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同打造"鶴山男鞋"這個(gè)區(qū)域品牌。

　　副市長(zhǎng)葉榮超建議，企業(yè)要樹(shù)立大局意識(shí)，努力爭(zhēng)取"中國(guó)男鞋生產(chǎn)基地"的稱(chēng)號(hào)，共享這個(gè)資源，實(shí)現(xiàn)有朝一日：在全國(guó)范圍內(nèi)，一說(shuō)起男鞋 ，就想起鶴山；一說(shuō)起鶴山，就想起男鞋。"產(chǎn)生這樣的品牌效應(yīng)，這不僅是惠及鞋業(yè)的事情，而是惠及整個(gè)鶴山的事情。"葉榮超說(shuō).