奧運之后 迎接冬天

　　中國古人有一個詞叫“多事之秋”，2008年，本來一個萬眾矚目的奧運之年，中國第一次舉辦這樣的世界盛會，并希望通過它令世界承認自己在現(xiàn)代化進程中所取得的成就，舉國滿心歡喜的期待著。但從一進入2008年的年頭，人們就意識到這一年注定不太平、不容易，當(dāng)然，也不平凡。

　　在經(jīng)歷了雪災(zāi)、拉薩騷亂、列車相撞、手足口病疫情、奧運火炬全球傳遞受阻、汶川大地震以及幾次恐怖事端之后，北京奧運會，終于行將召開。但是一切麻煩并不會因此嘎然而止。相反，我們必須做好準備，奧運之后，一些問題會以更猛烈的態(tài)勢到來。

　　我不是股評家，所以我沒有能力去預(yù)測奧運之后，中國股市是否會調(diào)頭下行，以及將下行到2000點還是2200點。但我有幸和國家領(lǐng)導(dǎo)人在同一時期到東南沿海走了一趟，切身了解了這個中國經(jīng)濟火車頭目前所陷入的嚴峻困境。我在福建聽說，當(dāng)?shù)孛耖g借貸月息已經(jīng)普遍達到5、6分錢，一些地區(qū)甚至超過1毛。除了資源壟斷、販毒、造假和走私，我不知道有什么生意能夠獲得比這么沉重的資金成本更高的利潤，但一位私營企業(yè)老板對我說：“借了是死，不借馬上就死，你說我們借不借？”而從7月初包括國務(wù)院總理溫家寶在內(nèi)的中央領(lǐng)導(dǎo)頻繁到江、浙、滬、魯、粵等地調(diào)研時發(fā)表的講話可以看出，面對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和國內(nèi)外不利因素增多的新情況，中央領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)在用行動提醒各方增強憂患意識，并可能會視調(diào)研結(jié)果對現(xiàn)行的某些政策——尤其是貨幣政策、融資政策和進出口政策——做出調(diào)整。

　　最近一段時間，政府公布的一系列經(jīng)濟數(shù)據(jù)都可以解讀出這種緊張氣氛。國家統(tǒng)計局7月17日稱，今年上半年我國GDP同比增長10.4%，增速比上年同期回落1.8個百分點——這是年初就預(yù)料之中的事情，但這種回落將持續(xù)多長時間？是幾個月還是幾年？這個時候是壓通脹還促增長，確實是兩難的政策抉擇。

　　上半年中國居民消費價格指數(shù)(CPI)同比上漲7.9%，其中6月份上漲7.1%，較上月回落了0.6個百分點——看上去通脹有所控制，但政府的目標是將今年的通脹率控制在4.8%以內(nèi)，到目前為止這一目標似乎不可能實現(xiàn)，尤其是繼去年豬肉價格持續(xù)暴漲之后，今年以來米價又漲了60%，華為老總?cè)握�非在最近的一次�?nèi)部講話中已經(jīng)嚴肅表達了“社會可能不忍耐”的強烈擔(dān)憂。

　　上半年貿(mào)易順差990億美元，同比減少132億美元。出口6666億美元，增長21.9%，回落5.7個百分點——這恐怕是一直依賴外向型的中國經(jīng)濟目前最緊迫的麻煩。最近浙江兩家著名民企飛躍集團和金烏集團先后崩垮，不僅可以解讀為浙江民間投資模式的一次問題集中爆發(fā)，也反映出在人民幣持續(xù)升值和通貨膨脹的雙重壓力下出口型企業(yè)的艱難處境，尤其是提供了75%的就業(yè)機會、實現(xiàn)40%的利稅、占出口總額60%、占工業(yè)總產(chǎn)值60%左右的中小型企業(yè)。目前政府的多項宏觀調(diào)控政策，包括緊縮土地、增加勞工保障、降低或取消出口退稅、節(jié)能減排、貨幣政策緊縮等等，都在同一時間段增加了企業(yè)土地、勞動力、融資和環(huán)保成本，壓縮了中小企業(yè)本就狹小的的利潤空間。

　　還有一個危險信號是，雖然6月份CPI漲幅有所回落，但當(dāng)月生產(chǎn)者價格指數(shù)(PPI)卻漲了8.8%，達到了1990年代中期那次高通脹以來的最高點——這代表著消費品價格上漲已經(jīng)逆向傳導(dǎo)到工業(yè)品身上，即今年以來發(fā)生在珠三角和浙江一帶服裝、鞋業(yè)等輕工聚集區(qū)的企業(yè)倒閉、停產(chǎn)、縮產(chǎn)潮可以會在不遠的將來出現(xiàn)在長三角和環(huán)渤海地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)；PPI的增速持續(xù)上升，又將給CPI帶來新的壓力，公眾很容易產(chǎn)生物價會繼續(xù)上漲的預(yù)期。

　　外部經(jīng)濟放緩使需求減少，原油、糧食和其他原材料國際價格的大幅度上漲拉高企業(yè)成本，政府為抑制通脹而采取的宏觀調(diào)控政策又給企業(yè)經(jīng)營施加了更大壓力，在一系列突發(fā)天災(zāi)人禍的“多事之秋”后，我們真的要迎來一個冬天了。

　　7月23日的晚上，阿里巴巴集團董事局主席馬云給全體同事發(fā)去了題為《冬天的使命》的內(nèi)部郵件，號召全體阿里巴巴人準備“過冬”，他寫到：“我們對全球經(jīng)濟的基本判斷是經(jīng)濟將會出現(xiàn)較大的問題，未來幾年經(jīng)濟有可能進入非常的困難時期。我的看法是，整個經(jīng)濟形勢不容樂觀，接下來的冬天會比大家想象得更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準備過冬吧！”

　　已經(jīng)有很多有眼光的企業(yè)在準備過冬。比如華為，任正非說：“近幾年，我國的經(jīng)濟形勢也可能出現(xiàn)下滑，希望高級干部要有充分的心理準備。也許2009年、2010年還會更加困難”；比如思科，錢伯斯已經(jīng)通知經(jīng)理們限制差旅支出，用掉積累的假期，并逐步削減部分地區(qū)的員工數(shù)量；比如戴爾，他們正在評估是否出售金融服務(wù)部門，并關(guān)閉德州地區(qū)的一家工廠，全球至少裁員10%；比如通用電氣，這家道瓊斯“不老松”出讓了其企業(yè)信用卡業(yè)務(wù)以及各種歐洲個人融資業(yè)務(wù)。

　　在事情變壞之前，我們必須早做準備，拋棄幻想，歡迎冬天，我們才能如前英語教師馬云所說的：“Be the last man standing!”