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制造業(yè)困境下的溫州突圍樣本

2008-08-28 08:19:24 來源:南方都市報 作者:楊傳敏 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    溫州經(jīng)濟被喻為全國民營經(jīng)濟的風(fēng)向標(biāo),同時也是當(dāng)下最具活力的民間投資的晴雨表。8月中旬,溫州市出臺“金融八條”,力圖為中小企業(yè)“補血”。在此之前的7月13日,浙江省政府正式啟動了小額貸款公司試點。這是浙江首次以文件制度的方式承認民間貸款機構(gòu)的合法地位。這些創(chuàng)新的融資舉措背后,是民營中小企業(yè)資金鏈吃緊的集體困境。 

    今年以來,從長三角到珠三角,傳統(tǒng)制造業(yè)步入艱難寒冬。7月初,中央高層先后到多個沿海省份考察,參觀的大多數(shù)都是勞動密集型企業(yè)。溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文在接受中央電視臺采訪時透露的數(shù)字稱,溫州有近兩成企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)。企業(yè)資金緊張,民間各種拆借行為因此盛行。在此背景下,浙江率先在幾大城市推出小額信貸公司試點,被輿論評價為是很有希望將地下金融陽光化的嘗試。 

    昨日南都記者獲得最新信息,溫州已向浙江上報了部分小額信貸公司的試點名單,牽頭者多為大型制造企業(yè)。 

    打工更艱難了 

    廠里訂單下降,郭林林不得不離開,今年以來,他已經(jīng)換了三家工廠。來自貴州的郭林林,正考慮要不要聽父母的話,早些回到故鄉(xiāng) 

    郭林林是“80后”,他每天穿著雪白的襯衣,到溫州勞務(wù)市場找工作,已經(jīng)徘徊半個月。今年以來,這個青年已經(jīng)換了三家工廠。最近的一份工,是在當(dāng)?shù)匾患抑行椭菩髽I(yè)。最近兩個月,廠里訂單下降,郭林林不得不離開。

    像郭林林一樣的外來務(wù)工者,在溫州絕非個例。7月的浙南,酷熱像一個巨大的蒸籠,把城市包裹的嚴嚴實實,這是傳統(tǒng)的招工淡季。但今年,酷熱無法阻斷求職心切的務(wù)工者。 

    王甌翔是溫州市勞動保障局職業(yè)介紹服務(wù)中心副書記,他的感覺更直觀,去年此時,從二樓往求職大廳探望,人頭歷歷可數(shù),現(xiàn)在卻是熙熙攘攘的人群。王提供給本報的數(shù)據(jù)顯示,去年上半年,在該市勞務(wù)市場登記的求職人數(shù)比往年同期增加了一成,但用人單位提供的就業(yè)崗位卻少于往年。 

    溫州勞務(wù)市場的悄然變化,正在反襯著長三角宏觀經(jīng)濟面的變化。 

    上月初,溫州龍頭鞋企康奈接待了國務(wù)院副總理李克強、全國政協(xié)副主席黃孟復(fù)和商務(wù)部部長陳德銘率領(lǐng)的三個調(diào)研團?的涡侣劙l(fā)言人魏炎鑫參加了調(diào)研,他對國務(wù)院副總理李克強的一席話印象非常深刻,它們被完整記錄在筆記本上———“在我們這樣一個發(fā)展中國家,發(fā)展一批先進的勞動密集型企業(yè),對解決就業(yè)、穩(wěn)定大局,都有著直接的影響”。 

    這種影響并非空穴來風(fēng),據(jù)統(tǒng)計,中國經(jīng)濟80%的就業(yè)需要依靠中小企業(yè),而溫州的中小企業(yè)就容納了280多萬外來員工,郭林林正是其中一員。 

    “在城里打工更艱難了”,作為一個體力勞動者,郭林林會很自然地關(guān)心豬肉的性價比,他發(fā)現(xiàn)食堂豬肉分量比從前少,價錢還更貴。事實是,今年以來,郭林林的工資更高了,但并不能完全抵消生活成本的上升。 

    而人民幣的通貨膨脹也令他感到異常沮喪,原本打算一年存5000元,干幾年就可以積攢回家做小生意的本錢,但他現(xiàn)在必須再多干幾年。這些都打擊了他在大城市里打工的積極性。來自貴州六盤水的郭林林,正考慮要不要聽父母的話,早些回到縣城。因為他說,他的賬已經(jīng)算不下去了。 

    苦苦支撐的虧損企業(yè) 

    葉劍波的中型眼鏡制造公司雇了200工人,今年以來,5%的利潤率慢慢蒸發(fā)。直到5月,利潤削減為負數(shù),廠里六成工人被遣散 

    但他不知道的是,他的老板們,比如正在苦苦等待轉(zhuǎn)機的葉劍波,手里也有另一本艱難的賬。 

    在中國民營經(jīng)濟最活躍的溫州,葉劍波經(jīng)營著一家中型眼鏡制造公司,她的工廠雇了200工人,這家廠生產(chǎn)的眼鏡價位在幾元至幾十元之間,是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)的代表。 

    他們也是微利的代表,除開人工、原料、管理成本,這個廠每年出口到巴基斯坦、印度、中東的眼鏡,可以為葉劍波帶來5%-7%的利潤。 

    在最近幾年,這個利潤率只是中國GDP的年均增速的一半,但它仍然能提供足夠的生存空間,支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)。 

    然而今年以來,5%的利潤率慢慢蒸發(fā)。按美元結(jié)算的訂單,變得越來越少,越來越不值錢,客戶們委婉地告訴葉劍波,倉庫已經(jīng)堆積了一大批眼鏡,短期內(nèi)不會再有訂單。直到5月,葉劍波的利潤被削減為負數(shù),這個昔日紅火的制造企業(yè)正式進入虧損期。 

    廠里六成工人被遣散,葉劍波一個月發(fā)給他們600元作生活費,期望維持和他們的聯(lián)系,以便隨時復(fù)工。她努力讓自己作為一個管理者的形象顯得有底氣,然而,她內(nèi)心無法平靜,這個只保留了80工人、規(guī)模壓縮到一半的企業(yè),一個月仍然要承受20萬的虧損。 

    葉劍波不得不改變自己的預(yù)期,她只希望工廠能生存下去,只要出廠價能抵平工人工資和原料成本,她就會欣然接受。但這樣的訂單也似風(fēng)毛鱗角,前兩天剛接了一筆生意,她又算了一遍,發(fā)現(xiàn)一副眼鏡還要虧5毛錢。 

    她不知道自己的企業(yè)還能支持多久,所以只能等待秋天傳統(tǒng)旺季的到來,或許給整個眼鏡行業(yè)帶來好運氣。而現(xiàn)在,她能感覺到的只是同行接連倒閉的唇亡齒寒。 

    “兩成停工”背后 

    溫州迎來了一批又一批尊貴的客人。高規(guī)格、高密度的調(diào)研背后,是中國制造型企業(yè)面臨的集體寒冬 

    葉劍波面臨的困難是溫州民營經(jīng)濟的縮影。作為民營經(jīng)濟的風(fēng)向標(biāo),最近幾個月,溫州的變化前所未有。 

    7月起,中央領(lǐng)導(dǎo)頻頻調(diào)研中國經(jīng)濟的諸個發(fā)動機。溫州迎來了一批又一批尊貴的客人。溫州人從未見過如此多重量級人物如此密集地“空投”溫州,他們已經(jīng)嗅到了空氣中不同尋常的味道。繼國務(wù)院和各部委相繼到溫州調(diào)研之后,7月28日,由財政部企業(yè)司司長劉麗娜和國務(wù)院研究室信息司副司長向東牽頭的調(diào)查組再赴溫州。

    高規(guī)格、高密度的調(diào)研背后,是中國制造型企業(yè)面臨的集體寒冬。

    “這是前所未有的困難時期”,溫州鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長謝榕芳這樣解釋寒冬的意義———上半年溫州有將近10%的鞋企倒閉,下半年估計還有一批。她說,十年前火燒溫州鞋也很困難,但和現(xiàn)在相比,簡直是小巫見大巫。 

    從打火機到皮鞋,從眼鏡到服裝,今年以來,從長三角到珠三角,傳統(tǒng)制造行業(yè)步入艱難寒冬,“企業(yè)倒閉潮”如潮水一般見諸媒體。今年3月底,溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進會會長、市委研究室研究員周德文在接受中央電視臺采訪時透露了一個數(shù)字———溫州有近兩成企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)。 

    這個數(shù)字迅速在全國掀起軒然大波。作為中國民營經(jīng)濟的代表,溫州的一舉一動都具有風(fēng)向標(biāo)的意義。

    “兩成停工,這個數(shù)據(jù)是沒有問題的”,周德文向記者強調(diào),“我并非唱衰溫州經(jīng)濟,地方領(lǐng)導(dǎo)要敢于正視現(xiàn)實,才能未雨綢繆”。他本人已經(jīng)向溫州市政府打了一個關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的正式報告。 

    周德文是溫州模式的代言人,作為本土經(jīng)濟學(xué)者,他本人已融入溫州特有的熟人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),從2007年底,在和小企業(yè)接觸中,他察覺到溫州企業(yè)面臨的種種壓力。這一切令他憂心忡忡。 

    缺錢的滋味 

    臺州飛躍申請破產(chǎn),義烏金烏集團董事長在欠下上億的民間借貸后不知所終;兩家大型民營企業(yè)的困境,立刻牽動浙江民間資本敏感的神經(jīng)

    7月以來,周德文幾乎參加了所有中央領(lǐng)導(dǎo)人在溫州的調(diào)研,他預(yù)計,宏觀趨緊的政策雖然可能有微調(diào),但不可能根本改變,可以預(yù)見的是,下半年將是這些企業(yè)最難熬的日子。

    但上半年的日子已經(jīng)很難過了。那些從來沒缺過錢的企業(yè),頭一次感覺到了缺錢的滋味。

    臺州飛躍,中國縫紉機制造出口的龍頭企業(yè),5月申請破產(chǎn)。6月,義烏金烏集團董事長在欠下上億的民間借貸后不知所終。

    兩家大型民營企業(yè)的困境,立刻牽動浙江民間資本敏感的神經(jīng)。據(jù)媒體報道,飛躍互保公司名單上有在臺州工業(yè)企業(yè)綜合實力排名分別列第一、第三位的錢江集團、星星集團。

    飛躍假如破產(chǎn),后果不堪設(shè)想,一家民營企業(yè)的老板問記者,飛躍和多少家企業(yè)互保,飛躍一倒,這些企業(yè)怎么辦?浙江民營經(jīng)濟在互相抱團的模式下,一榮俱榮一損俱損。大型企業(yè)的興衰,往往關(guān)系著地區(qū)經(jīng)濟的走向。

    一個現(xiàn)象是,同為民營經(jīng)濟發(fā)達的浙南,溫州并未像義烏、臺州一樣有大型企業(yè)的轟然倒閉。一個問題是,如果飛躍在溫州,情況會怎樣?

    溫州的民間金融,歷史比臺州悠久,規(guī)模比臺州強大、發(fā)展更成熟,周德文說,這就是溫州沒有大型企業(yè)出問題的原因。

    但誰也救不了飛躍,浙商銀行溫州分行行長王成良評價說,飛躍的問題,是市場的問題,不是資金的問題。產(chǎn)品沒市場了,停產(chǎn)等待時機是最理性的選擇。而不是虧本也要生產(chǎn),這樣只能帶來更大的損失。

    浙商銀行是專營小企業(yè)業(yè)務(wù)的銀行,有25%的信貸以每筆500萬以下的額度投放給小企業(yè)。王成良否認了銀行縮減小企業(yè)貸款額度的說法,他告訴記者,今年他們對小企業(yè)的貸款額度不僅沒有減少,還增加了2個億。

    王成良解釋說,令民間感覺銀行借貸比往年困難的原因有兩個,其一是雖然全年投放額度高于去年,但今年投放的增速比往年慢,資金供應(yīng)增量趕不上需求增量。其二是,以往受到利潤驅(qū)使,銀行總是盡可能把信貸額度在上半年用完。但按照央行的新規(guī)定,每年的信貸投放必須平均分配到四個季度,所以今年上半年投放少于去年同期。以溫州分行為例,今年一、二季度的額度已經(jīng)全部用完,三季度有4.5個億,估計很快也會用完。

    在這樣的背景下,王成良說,如果中小企業(yè)處于庫存增加、銷售不暢的狀況,銀行不可能貸款給它,因為風(fēng)險很大。

    而有的企業(yè)已經(jīng)未雨綢繆,主動回避風(fēng)險。

    浙商銀行有一個貸款千萬的客戶,是溫州一家較知名的制鞋企業(yè),已經(jīng)變賣了原材料,清空廠房,償還了銀行債務(wù),準(zhǔn)備等待環(huán)境轉(zhuǎn)暖。這是一個理性然而嚴峻的縮影,更多的企業(yè)在勉強支撐,希望油價下跌原料價格下跌,希望國家改變出口退稅政策。

    民間資本新動向

    作為精明溫州人的代表,徐慧已經(jīng)從今年不景氣的經(jīng)濟形勢中嗅到了新的商機。溫州的擔(dān)保業(yè),在過去兩年不聲不響地經(jīng)歷了高速增長

    在制造業(yè)吃緊的環(huán)境里,自由逐利的民間資本,正在醞釀種種轉(zhuǎn)型。

    作為一家貿(mào)易額上億的中型出口貿(mào)易公司的老板,徐慧為40多家小企業(yè)代銷中國制造的商品。今年她知道這些小廠的日子不好過了,以前她可以月結(jié),現(xiàn)在為了防止小廠資金鏈斷裂,她必須在收貨的第二天就把錢打到工廠賬上。因為訂單下降,徐慧的貿(mào)易公司雖然還不至于虧本,但盈利已大不如前。

    作為精明溫州人的代表,徐慧已經(jīng)從今年不景氣的經(jīng)濟形勢中嗅到了新的商機。她和幾家公司合伙辦了一家投資公司,開始尋找代表未來發(fā)展方向的經(jīng)濟增長點。徐慧是做眼鏡起家的,正因為如此,她很清楚低端手工業(yè)市場競爭的無序和微利。這讓她下定決心尋找新興的投資方向,比如為了尋找溫州還沒有發(fā)展起來的新能源、新材料,她入股的投資公司不惜跑到新疆去投資。

    “以前我們更有實力,去年還在芬蘭投資了一家北歐服裝城,現(xiàn)在只能幾家湊起來抱團”,徐慧說,真正困難的是那些還沒有完成第一桶金積累的人,對我們而言,機會在外面。

    作為一個對制造業(yè)有持久信心的溫州人,徐慧從蕭條中看到了希望,她和同伴希望投資公司能夠瞄準(zhǔn)溫州本土的優(yōu)質(zhì)大中型制造企業(yè),以資金方式入股。她把這比喻成在股市里“抄底”。

    像徐慧一樣,已經(jīng)有一定原始積累的溫州人,開始動用他們的資金,希望在這一輪經(jīng)濟調(diào)整中,隨風(fēng)轉(zhuǎn)舵,積累更多財富。

    但這其中也蘊含著風(fēng)險。一個例子是,溫州一家企業(yè)給另一家企業(yè)作擔(dān)保,向銀行貸了2000萬。借錢的企業(yè)倒閉了,作擔(dān)保企業(yè)不得不把自己的廠房作抵押貸款,還了銀行的賬。

    在專業(yè)的擔(dān)保公司,這種類似風(fēng)險不言而喻。溫州的擔(dān)保業(yè),在過去兩年不聲不響地經(jīng)歷了高速增長。記者采訪過的擔(dān)保公司,均表示過去的年增幅在50%以上。“但今年成為了擔(dān)保風(fēng)險年”,溫州市擔(dān)保與信用協(xié)會會長郭志超說,現(xiàn)在他們一般不對出口加工型行業(yè)提供貸款擔(dān)保,他也經(jīng)營著一家中投信用擔(dān)保有限公司,是溫州擔(dān)保行業(yè)的資深人士,也參與了幾次中央領(lǐng)導(dǎo)溫州調(diào)研。

    張華健和郭志超感同身受。他是另一家大型擔(dān)保公司的董事長,張華健把他從事的工作稱作“差中選優(yōu)”,因為他們的擔(dān)保對象往往是銀行不愿意直接提供貸款的企業(yè),所以風(fēng)險大過銀行。

    這家擔(dān)保公司董事會已經(jīng)通過了壓縮全年擔(dān)保規(guī)模的決議,張華健說,下半年一般不提供擔(dān)保,上半年提供過擔(dān)保的企業(yè)要常走動,控制風(fēng)險。類似打火機這樣的勞動密集型企業(yè)一般不提供擔(dān)保。

    陽光下的“高利貸”

    當(dāng)?shù)貓蠹垙V告欄上,民間借貸已經(jīng)不再是猶抱琵琶半遮面。由于資金面持續(xù)緊張,眾多中小企業(yè)只能轉(zhuǎn)向民間借貸

    隨著各種融資渠道的收緊,今年以來,原來處于灰色地段的民間借貸,逐漸走上地面。

    “幫還貸款,資金周轉(zhuǎn),投資咨詢,速度快,收費低”,當(dāng)?shù)貓蠹垙V告欄上,民間借貸已經(jīng)不再是猶抱琵琶半遮面。打電話可以咨詢到行情:企業(yè)如果借100萬,一個月需付3萬塊錢利息,且需要抵押房產(chǎn)證。相當(dāng)于一個月三分利,年息是43%.

    作為一個有投資傾向的職業(yè)太太,林潔正在被報紙上的廣告吸引。她琢磨著把自己從股市里撤出的資金部分借給民間信貸公司,雖然她有前車之鑒。十年前,她曾經(jīng)存了兩萬塊錢到一家民間機構(gòu),后來血本無歸,在政府干預(yù)下,她才拿回了其中的7000塊錢。

    溫州的閑錢不在那些大企業(yè)手里,而是散落在像林潔一樣的中產(chǎn)階級手中,黃偉建評價。他是溫州市政協(xié)委員,恒生資產(chǎn)管理有限公司的董事長,他們公司的主營業(yè)務(wù)類似于風(fēng)險投資。他說,溫州人到處炒房、炒煤,但其實溫州資金很散、很多,是民間借貸把這些錢收集到一起。

    一個來自溫州銀監(jiān)會的數(shù)據(jù)引人關(guān)注———一位業(yè)內(nèi)人士透露說,今年上半年,溫州各家銀行新增了500億存款。這些錢一部分來自股市,一部分來自收回外地投資。

    但這筆錢并不完全能在銀行安定下來。由于資金面持續(xù)緊張,眾多中小企業(yè)只能轉(zhuǎn)向民間借貸。另一個來自溫州銀監(jiān)會的數(shù)據(jù)是,在目前浙江溫州的企業(yè)營運資金構(gòu)成中,自有資金、銀行貸款、民間融資的比例,已經(jīng)從2006年的60:24:16,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的54:18:28.

    據(jù)溫州中小企業(yè)促進會會長周德文介紹,目前溫州民間金融的流動規(guī)模已經(jīng)達到600億。

    一個不是秘密的秘密是,在溫州,“高利貸”已經(jīng)非常流行。據(jù)多家媒體報道,溫州民間資本的高利貸利率高達月息5分以上。

    但很多業(yè)內(nèi)人士向記者否認了這種說法!斑@只是少數(shù)”,溫州市信用擔(dān)保協(xié)會會長郭志超說,月息5分利是用來做短期周轉(zhuǎn),大量長期穩(wěn)定的民間借貸利率月息穩(wěn)定在1.5%-2%.

    即使是1.5分的月利,仍可能潛伏著風(fēng)險,如果一個工廠需要貸款一年,年息就是20%,這已經(jīng)遠遠超出溫州制造業(yè)約10%的平均利潤。

    被攪動的民間熱情

    小額信貸公司試點,被輿論評價為是很有希望將地下金融陽光化的嘗試;溫州前100強企業(yè)里,已經(jīng)有90%申報了小額信貸

    擔(dān)保公司不僅存在經(jīng)濟風(fēng)險,還存在法律風(fēng)險。

    各種借貸公司、擔(dān)保公司,走在法律的中間地帶,浙商銀行溫州分行行長王成良評價說,他們不是黑色的地下錢莊,但他們身份模糊。而尋求合法身份,幾乎成了必然邏輯。

    上個月,浙江率先在幾大城市推出小額信貸公司試點。從2006年起,中國在山西、貴州、平遙農(nóng)村開展小額信貸試點。而此次試點是在城市,被輿論評價為是很有希望將地下金融陽光化的嘗試。推出時間也引人遐想———恰好在中央領(lǐng)導(dǎo)集體調(diào)研之后,溫州中小企業(yè)促進會會長周德文就認為,這和民營企業(yè)集體面臨的困境有相當(dāng)大的關(guān)系。

    溫州的民間金融,在改革開放之初,就為民營企業(yè)的資金積累提供了原始的助動力。然而1986年,溫州民間金融上演了最難堪的一幕,以個人信用為擔(dān)保的抬會資金鏈如多米諾骨牌一般倒塌。一個叫鄭樂芬的婦女以投機倒把罪被執(zhí)行槍決。

    但小額信貸自有足以夸耀的歷史,它令人們想起孟加拉的諾貝爾和平獎得主尤努斯,他是小額信貸模式的創(chuàng)始人,他創(chuàng)辦的格萊珉銀行專門向窮人提供貸款,同時創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和社會效益的奇跡。

    溫州將獲批成立16家小額信貸公司,他們不同于格萊珉銀行之處在于,浙江省銀監(jiān)會在下發(fā)的文件上同時注明,小額信貸公司并非嚴格意義上的金融機構(gòu),只是一種經(jīng)營特殊業(yè)務(wù)的公司,必須由大型制造企業(yè)牽頭,它不能吸儲,貸款利率不得高于銀行4倍,70%貸款單筆不得超過50萬。

    盡管有種種限制,大型制造企業(yè)、擔(dān)保公司對這16張門票表現(xiàn)出罕見的熱情。溫州前100強企業(yè)里,已經(jīng)有90%申報了小額信貸,其中很多本來就是生意上的競爭對手,比如同屬電器行業(yè)的正泰、得力西。溫州擔(dān)保行業(yè)協(xié)會會長郭志超說正在帶領(lǐng)數(shù)家擔(dān)保公司申請牌照,他說,“更重要的是趨勢,小額信貸公司的未來是鄉(xiāng)村銀行”。

    為了提高對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的支持力度,8月下旬,央行與財政部、人力資源和社會保障部聯(lián)合發(fā)文,將勞動密集型小企業(yè)的小額擔(dān)保貸款上限由100萬元提高到200萬元,并允許貸款利率上浮3%.這進一步刺激了民間申報小額信貸資質(zhì)的熱情,恒生資產(chǎn)管理公司董事長、溫州政協(xié)委員黃偉建就重新加入激烈的競爭。

    雖有小額信貸將收編民間錢莊的說法,但不少業(yè)內(nèi)人士認為,即使這16家小額信貸公司可以收編近20億民間資金,相比溫州600億的民間金融總量,仍顯得杯水車薪。

    記者昨天咨詢了數(shù)家正在申報小額信貸資質(zhì)的機構(gòu),據(jù)介紹,目前溫州市已確定一批名單上報到省里,中標(biāo)者都是制造業(yè)龍頭企業(yè)。如果不出意外,溫州的小額信貸公司10月就可以正式開張營業(yè)。

    “好多溫州企業(yè)家心里,都裝著要當(dāng)銀行家的夢”,溫州中小企業(yè)促進會會長周德文準(zhǔn)備接受一個暢銷書作者的采訪,專門寫中國不尋常的2008年。作為溫州模式代言人的他,也自稱為溫州小額信貸的民間推手,他最近不停接待咨詢小額信貸的企業(yè)家,民間熱情甚至超過他的想象。

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