浙江皮革企業(yè)如何突出重圍？

   “在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)該找一條什么樣的出路？”、“浙江民營企業(yè)如何突圍？”

    當(dāng)下，無論是在浙江，還是在北京，此類“指點(diǎn)江山”的高峰論壇和研討會一場接一場，專家學(xué)者和實(shí)業(yè)家紛紛出招指點(diǎn)民企出路。各級別的政府會議也在不同程度地探討，還包括各行業(yè)協(xié)會和民間機(jī)構(gòu)。

    記者調(diào)查采訪期間，其實(shí)，積極性最大的依然還是民營企業(yè)主本身，他們奔波在政府、銀行和市場之間呼吁。

    企業(yè)“轉(zhuǎn)身”

    本報(bào)記者實(shí)地探訪了多家民企的轉(zhuǎn)型升級狀況。

    作為浙江皮革和家具行業(yè)的代表企業(yè)，浙江卡森實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛校玻岸嗉铱毓勺庸�司，２００５年，該公司成為國�?nèi)第一家在香港主板上市的家具制造企業(yè)。雖然該公司上半年保持了３１億元人民幣的銷售業(yè)績，但和多數(shù)同行企業(yè)一樣，該公司也面臨著市場疲軟、成本上升、利潤率進(jìn)一步降低的不利局面。

    “在嚴(yán)峻的形勢面前，公司已意識到企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸的階段�！痹摴�司董事長朱張金稱，“怎樣化解工作中存在的種種困難和問題，探索企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的方向，打開發(fā)展空間，是擺在公司面前亟待解決的重要課題�！�

    為此，該公司采取三大措施。一方面實(shí)行市場轉(zhuǎn)移，開拓國內(nèi)零售市場，實(shí)施“海寧中國皮革城”全國連鎖品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)皮革產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展；另一方面，開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，作為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，他們已在逐步縮減檔次低、耗能高、同質(zhì)競爭激烈的低附加值產(chǎn)品，通過技術(shù)改造，將他們的技術(shù)、人才、資金優(yōu)勢集中到科技含量高、產(chǎn)品銷路好的高附加值新產(chǎn)品上，這一塊有比較理想的利潤空間；第三方面，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，調(diào)整現(xiàn)有的制革生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，淘汰低附加值、低技術(shù)含量、污染較大的制革工藝線和低端產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向高附加值、高科技、環(huán)保型的皮革產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，在整體縮減制革業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，由“做大”進(jìn)一步發(fā)展到“做強(qiáng)”。

    而浙江三歐機(jī)械股份有限公司選擇生產(chǎn)流程再造的方式來轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式，達(dá)到流程升級。

    該公司一位負(fù)責(zé)人告訴記者，“過去我們遵循傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，使得大量時間浪費(fèi)在流程上，也增加了很多物流管理人員，同時造成大量積壓和生產(chǎn)場地的浪費(fèi)，也使現(xiàn)金流通暢度被削弱。去年５月份，在精益生產(chǎn)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，對工藝流程進(jìn)行了梳理，動用了秒表，對從原材料入庫到成品裝箱出庫過程中每一道工序、員工的每一個操作進(jìn)行精確的耗時測量，最終按工藝流程的順序建立了一條從第一道加工工序到成品包裝樣板線，實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)第一階段要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容：工藝流暢化和工序內(nèi)打造品質(zhì)�！�

    流程升級后，這些舉措給企業(yè)帶來了顯性的效果。比如，流程升級使該公司庫存降低了７２％，節(jié)省了流動資金近１６００萬元，騰出了近１００００平方米的空地；同時人均生產(chǎn)效率提升了３０％，節(jié)省出２００臺設(shè)備。

    “過去的每一次宏觀調(diào)控期，浙江的民營企業(yè)都能挺過去。我想，這次一定也能挺過去的�！苯邮苤袊�經(jīng)濟(jì)時報(bào)記者采訪的溫州市經(jīng)貿(mào)局副主任吳堅(jiān)表示，外在的壓力和打擊是溫州民企反思和重新選擇出路的原動力，是走轉(zhuǎn)型升級之路，還是另辟蹊徑尋求新的出路，很多企業(yè)都在思考這個問題。在溫州，大多數(shù)民營企業(yè)都會去思考。

    政府插手

    “顯然，在多重壓力之下，我們企業(yè)勢單力薄，政府應(yīng)該在各方面給予我們支持，包括財(cái)稅政策、貨幣政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策�！卑�括朱張金在內(nèi)的很多民企老板都這樣呼吁。

    “政府插手是必須的”，接受記者采訪的浙江各級政府官員紛紛表示。

    在杭州，民企經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型似乎沒有停過，從最早的紡織業(yè)到近兩年發(fā)展迅猛的電子制造業(yè)、旅游業(yè)，現(xiàn)在又把轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)瞄上了動漫產(chǎn)業(yè)。日前，杭州市采取“懸賞金牌”的形式鼓勵企業(yè)進(jìn)入資本市場融資，以此推動該市科技型企業(yè)的發(fā)展；在引導(dǎo)基金方面，杭州目前已經(jīng)建立了５．６億元的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，還將成立５０億元的錢江產(chǎn)業(yè)基金，以支持當(dāng)?shù)貏?chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

    寧波、溫州等地也先后出臺政策，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新做強(qiáng)，其中寧波市發(fā)布《關(guān)于實(shí)施工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新倍增計(jì)劃的若干意見》稱，今后五年，該市將做強(qiáng)做優(yōu)裝備制造、汽車及零部件等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)新材料、新能源等五大新興產(chǎn)業(yè)，培育５０個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地，培育５０家年銷售收入超過５０億元的大企業(yè)大集團(tuán)。

    為解決臺州民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所缺資金問題，林仙云告訴記者，臺州市有關(guān)部門正在制定和完善相關(guān)措施，以吸引各種資金進(jìn)入臺州民營企業(yè)，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型和升級。

    “對于那些高污染、高耗能、低產(chǎn)出的違法違章企業(yè)，政府要加強(qiáng)綜合整治，逐步淘汰，并毫不留情地淘汰掉那些低產(chǎn)能和低附加值的產(chǎn)業(yè)，要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對于節(jié)能、環(huán)保、高效的新興產(chǎn)業(yè)要從政策及信貸資金、土地資源等方面予以扶持鼓勵�！敝艿挛闹赋�，政府角色和監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變很重要。

　　外圍專家支招

    ９月初，記者采訪了剛從“浙江大學(xué)ＥＭＢＡ——當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與民企出路高峰論壇”回來的清華大學(xué)梁小民教授。

    “眼下正是浙江民企實(shí)行并購的大好時期，企業(yè)做強(qiáng)做大是一個永恒的話題。在許多行業(yè)里面，企業(yè)不做大，就不可能做強(qiáng)。”梁小民表示，“兩年前在溫州，我講過浙江企業(yè)的問題，就是企業(yè)規(guī)模小。浙江經(jīng)濟(jì)要走過這一步，必須把企業(yè)做大�！�

    梁小民指出，浙江仍有企業(yè)老板一個人說了算，但老板的見解和能力是有限的，老板不是最英明的。要從個人決策走向董事會決策，有獨(dú)立董事可以幫你減少決策中的失誤。

    日前，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更需金融轉(zhuǎn)型。他表示，在企業(yè)調(diào)整階段，貸款這種融資形式顯然是不合適的。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度看，所謂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，必然需要大量的新的企業(yè)的創(chuàng)立、新的技術(shù)的應(yīng)用、大量資源的重組、大量企業(yè)的退出等等，在一個貸款融資占據(jù)主導(dǎo)地位的金融環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的金融服務(wù)必然難以得到滿足。例如，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，大量企業(yè)有并購整合的需求，需要推動并購重組基金、杠桿收購、垃圾債券等發(fā)展。

    巴曙松稱，在探討這些壓力的化解時，同樣需要關(guān)注金融業(yè)的轉(zhuǎn)型。沒有一個多元化的、靈活的金融體系來滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的金融服務(wù)的需求，促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步，那么，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可能需要付出更為艱苦的努力，付出更大的代價。

　　適度從緊的貨幣政策環(huán)境，更為靈活的匯率和利率體系，以及市場化的資源價格定價機(jī)制，都是企業(yè)轉(zhuǎn)型所必需的金融政策環(huán)境。同時，在靈活的匯率和利率機(jī)制的形成中，也要給企業(yè)更多的管理匯率和利率風(fēng)險的金融工具；隨著中國城市化工業(yè)化的推進(jìn)，中國已經(jīng)日益成為全球重要的大宗商品的消費(fèi)大國，但是，實(shí)物消費(fèi)上的大國并不一定具備金融市場上的定價權(quán)，定價權(quán)的獲得需要包括現(xiàn)貨、遠(yuǎn)期、期貨等多樣化的金融市場交易體系作為金融的基礎(chǔ)，顯然中國在金融領(lǐng)域還需要強(qiáng)化。