雙星鞋業(yè)：在風(fēng)浪中鏗鏘前行

　　不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)告訴人們，制造業(yè)的寒冬已然來臨，然而，就在大多數(shù)制鞋企業(yè)近期訂單少得可憐、蜷縮起來準(zhǔn)備過冬時(shí)，雙星集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的制鞋企業(yè)之一，卻訂單充足，正在開足馬力生產(chǎn)。

　　據(jù)了解，因?yàn)榻衲昵锛疽詠黻懤m(xù)接到大批制鞋訂單，雙星位于即墨的海江鞋業(yè)有限公司一直加班加點(diǎn)生產(chǎn)，但即使這樣，由于接單量大大超出產(chǎn)能，雙星海江公司仍不能按時(shí)完成交貨任務(wù)�！皩�(shí)在沒有辦法，我們只能把一些訂單交給遠(yuǎn)在沂蒙山的雙星魯中、瀚海兩大生產(chǎn)基地，讓它們幫助消化一些訂單�！彪p星海江公司一位負(fù)責(zé)人說。

　　當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊、外部需求急劇下降時(shí)，雙星憑什么逆勢(shì)而上、反而接到大量訂單？記者在采訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，雙星之所以能夠生產(chǎn)勢(shì)頭不減，主要來源于其雄厚的制造能力、創(chuàng)新的管理機(jī)制、良好的品牌信譽(yù)。

　　這些年來，雙星海江公司一直是美國(guó)鞋業(yè)經(jīng)銷巨頭PSS公司的“核心工廠”。在此期間，雙星還曾與美國(guó)另一家大型鞋業(yè)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為其貼牌生產(chǎn)，后因一些小型企業(yè)在價(jià)格方面更讓這家公司滿意，于是曾中斷與雙星的合作。然而，2008年八、九月份，這家公司卻主動(dòng)找到雙星，將大量訂單下給他們。其中，雙星雄厚而穩(wěn)固的制造能力是吸引這些訂單的主要原因。多年來，雙星持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而牢牢保持住了國(guó)內(nèi)大型制鞋企業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　作為一家經(jīng)過幾十年苦心經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)起來的知名品牌企業(yè)，“樹大根深”的雙星，更能經(jīng)受住風(fēng)浪的沖擊。而其“樹大根深”的原因就在于堅(jiān)持不懈的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和企業(yè)品牌塑造。

　　雙星集團(tuán)總裁汪海認(rèn)為，“對(duì)于企業(yè)而言，管理重要，技術(shù)重要，而誠(chéng)信更重要，只有長(zhǎng)期誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，才能鑄造出世界級(jí)的品牌�！痹陔p星，“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”已經(jīng)推行了將近三十年。多年來，雙星堅(jiān)持評(píng)選“誠(chéng)信質(zhì)量標(biāo)兵”，并不斷在誠(chéng)信管理上推陳出新，例如，雙星推出“市場(chǎng)鏈索賠”管理法，上工序干出次品，下工序員工有權(quán)索賠。經(jīng)過這樣的努力，雙星魯中公司全年生產(chǎn)200萬雙高端新品種鞋，在不用專職檢查員的情況下，質(zhì)量一等品率達(dá)到99.99%。這樣的產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過多年積累必然會(huì)形成強(qiáng)大的品牌影響力。

　　日前，雙星名人青島物流平臺(tái)第500家形象店——即墨和平三區(qū)形象店開業(yè)，在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，雙星“頂風(fēng)”開設(shè)大型產(chǎn)品銷售店，透露出的信息讓人回味不已。

　　有人就穿鞋，關(guān)鍵在工作。這是多年以前汪海說過的一句意味深長(zhǎng)的話。這句話的涵義十分清晰——再嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)也蘊(yùn)藏著機(jī)遇，而抓住機(jī)遇的關(guān)鍵就是“工作”，在雙星那里，所謂“工作”，就是用堅(jiān)持不懈的管理、技術(shù)、創(chuàng)新，特別是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，精心打磨出品牌優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新和開拓市場(chǎng)。