|設(shè)為首頁 加入收藏

手機(jī)站

微博 |

我的商務(wù)中心

中鞋網(wǎng),國內(nèi)垂直鞋類B2B優(yōu)秀門戶網(wǎng)站 - 中鞋網(wǎng) 客服經(jīng)理 | 陳經(jīng)理 鐘經(jīng)理
你現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心 > 品牌動(dòng)態(tài) > 奧康總裁王振滔:樹立信心謀發(fā)展 突破創(chuàng)新增效益

奧康總裁王振滔:樹立信心謀發(fā)展 突破創(chuàng)新增效益

2009-01-07 09:22:10 來源:作者:梁潔生 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    1月2日,2009年第一個(gè)工作日,奧康集團(tuán)新年工作會(huì)議在總部三樓多功能報(bào)告廳熱烈召開。集團(tuán)副總裁、各中心總監(jiān)和副總監(jiān)、總部與甌北工業(yè)園總經(jīng)理、銷售公司各品牌總經(jīng)理、本部總監(jiān)出席了大會(huì),銷售、采購、財(cái)務(wù)、行政等系統(tǒng)部分中層以上管理人員應(yīng)邀列席了本次會(huì)議。會(huì)議由趙樹清副總裁主持。

    會(huì)上,集團(tuán)總裁王振滔作了《樹立信心謀發(fā)展 突破創(chuàng)新增效益》的重要講話。

    王總首先分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和鞋業(yè)市場發(fā)展概況。他指出,受全球金融危機(jī)的影響,中國未來宏觀經(jīng)濟(jì)增長在短期內(nèi)將會(huì)明顯放緩,并且隨著國際貿(mào)易壁壘不斷升級(jí),未來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)將放在國內(nèi),國內(nèi)市場競爭將進(jìn)一步加劇的特點(diǎn)會(huì)更加明顯。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,肯定會(huì)對國內(nèi)鞋業(yè)市場造成一定的沖擊,鞋業(yè)市場的增速將會(huì)減緩,行業(yè)利潤率也會(huì)有所下降,行業(yè)整合將會(huì)提前并加速。

    但他也強(qiáng)調(diào),隨著國家4萬億元投資舉措的出臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,以及一系列降息與減稅措施的推出,消費(fèi)者的消費(fèi)能力與意愿將會(huì)逐步提升,特別是人口基數(shù)大、城鄉(xiāng)滲透率加劇、人均可支配收入和鞋服類支出比例不斷上升等因素將不斷驅(qū)動(dòng)鞋業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長,中國市場和國內(nèi)需求仍有較大的增長空間,鞋業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展前景仍是非常樂觀的。

    而宏觀經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)為行業(yè)領(lǐng)先者提供并購的良機(jī),從而進(jìn)一步加快行業(yè)的整合速度。作為行業(yè)龍頭企業(yè)之一,奧康在過去二十年的穩(wěn)定發(fā)展中積累了穩(wěn)固的資金與應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力,因此,面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們應(yīng)有足夠的信心和底氣,不僅要求生存,更要謀發(fā)展。

    報(bào)告中,王總還分享了一些國外著名品牌如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條期的具體做法。他說,豐田在三次經(jīng)濟(jì)蕭條中仍能保持市場份額的穩(wěn)定增長,不降反升,關(guān)鍵在于能平衡產(chǎn)品組合、注重投入的有效性、不斷創(chuàng)新營銷活動(dòng)、提升品牌的價(jià)值訴求。Zara則通過創(chuàng)立“低庫存,快響應(yīng)”的商業(yè)模式,準(zhǔn)確品牌定位,高度整合產(chǎn)業(yè)鏈,縮短產(chǎn)品上市周期,快速更新市場產(chǎn)品,來提高銷售量,降低經(jīng)營成本,從而形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。而美國眾多服裝企業(yè)在市場遲滯階段,就是通過不斷創(chuàng)新,獨(dú)特的市場定位,精確的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等競爭策略,對潮流變化的捕捉和把握,以及與之相匹配的營銷組合設(shè)計(jì),依然保持了高速的增長。

    通過這些典型案例的分析,針對當(dāng)前形勢,王總最后闡述了集團(tuán)“新盈利模式”下的戰(zhàn)略實(shí)施,要求集團(tuán)上下特別是領(lǐng)導(dǎo)骨干要通過不斷創(chuàng)新,精益管理,開源節(jié)流,來增強(qiáng)企業(yè)效益。并根據(jù)目前存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了五個(gè)方面的能力改進(jìn)措施。

    產(chǎn)品研發(fā)方面,要通過建立各品牌專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力,分階段平衡自主研發(fā)和外部采購的比重,強(qiáng)化市場信息搜集,將研發(fā)打造成企業(yè)的核心競爭力之一。訂單管理方面,要通過改進(jìn)訂單執(zhí)行規(guī)劃,加強(qiáng)產(chǎn)能管理,整合采購流程,提高生產(chǎn)質(zhì)量,來提升訂單的生產(chǎn)和交付能力。品牌營銷方面,要合理、有效利用營銷資源,增大、加強(qiáng)品牌建設(shè)和營銷推廣,制訂各品牌的有效營銷方式。市場分銷方面,要加強(qiáng)物流配送與管理,合理安排自營店與代理店的分配比例。終端網(wǎng)絡(luò)方面,要將零售門店的產(chǎn)品組合與戰(zhàn)略保持統(tǒng)一,加強(qiáng)對零售門店的監(jiān)控,增加單店利潤率,加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā),拓展商場渠道,培育和發(fā)展優(yōu)秀代理商,重新整合市場布局,改進(jìn)和提升終端管理水平,提高客戶和消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。

    整個(gè)會(huì)議程中,王總始終圍繞如何應(yīng)對、把握、利用經(jīng)濟(jì)危機(jī),以效益為中心,創(chuàng)新經(jīng)營思想,突破營銷模式,增強(qiáng)贏利能力,謀劃企業(yè)發(fā)展這一思路,讓我們更加全面、清醒地了解了自己,給我們帶來了全新的節(jié)約主義精神,開源節(jié)流作風(fēng),開拓創(chuàng)新方向,為集團(tuán)上下樹立信心,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)作了最具號(hào)召性的思想動(dòng)員。這次會(huì)議的召開,也標(biāo)志著公司拉開了突破創(chuàng)新增效益的序幕。

在線咨詢

姓名
電話
留言

快捷留言

  • 請問我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費(fèi)用和細(xì)則。
  • 留下郵箱,請將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對加盟有興趣,請迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請與我聯(lián)系!
  • 請問投資所需要的費(fèi)用有哪些!
中國鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請Email至:8888888888@qq.com
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!! 登錄 注冊 匿名
  • 驗(yàn)證碼:
推薦新聞
熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行