鞋業(yè)“春天有多遠?”且看奧康董事長的理性判斷
5年多前,當(dāng)時制造業(yè)一片繁榮、鞋業(yè)還是一個大晴天,我在公司的一次內(nèi)部會議上,發(fā)出了“冬天不遙遠”的警告。這篇內(nèi)部講話經(jīng)媒體披露后,在業(yè)內(nèi)引起不小的轟動。
時至今日,冬天不僅來了,而且是“零下二十度的冬天”,我們身處其間。遠的不說,就拿我們國內(nèi)來說,近1年來,企業(yè)停產(chǎn)、倒閉,企業(yè)老板逃跑甚至自殺的消息,以及各色版本的謠言,不時沖擊著我們的耳膜。 “浙江民企倒閉潮”、“廣東民企倒閉潮”的消息常常在各大媒體上看到。
接著5年前的“冬天不遙遠”話題,我想講一講“春天有多遠”。現(xiàn)在一談及經(jīng)濟的冬天,人們必然會引用德國著名詩人雪萊的詩句:“冬天來了,春天還會遠嗎?”——但什么時候才會春暖花開、萬象回春,春天到底離我們有多遠?
要回答這個問題,需要仔細梳理和認真研讀當(dāng)下的國際國內(nèi)的宏觀形勢。只有把握了宏觀形勢,才能對經(jīng)濟走向作出合理的判斷,才能為企業(yè)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
最困難的一年
無論是對世界經(jīng)濟還是中國經(jīng)濟、浙江經(jīng)濟來說,2008都是最困難的一年。
由美國次貸危機引起的金融風(fēng)暴至今仍在沖擊著全球經(jīng)濟。2008年12月初,我去了一趟紐約,就深切感受到了金融危機對世界頭號經(jīng)濟大國美國的影響。
美國是世界上最大的發(fā)達國家,其經(jīng)濟與貿(mào)易總量居世界首位。正因為這種舉足輕重地位,使中國經(jīng)濟也不可避免地受到了美國金融危機的影響。同時,由于中國的主要出口地國家與地區(qū)同樣深受美國金融危機影響,經(jīng)濟增長和出口不斷下降時,一定程度上必然導(dǎo)致中國出口增幅下降和出口經(jīng)濟的相對萎縮。
在這之中,受影響最大的省份應(yīng)是外向度或者說出口依存度高的浙江。據(jù)省有關(guān)部門統(tǒng)計,2008年1-8月,全省小企業(yè)虧損額增長50.3%,比上半年提高8.4個百分點,大中型工業(yè)企業(yè)虧損額增長達2.4倍,比上半年擴大了1.5倍;統(tǒng)計還顯示,浙江規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增幅已從3月份的14.9%回落到7、8、9月份的9.8%、6.1%和6.4%,增長速度為10年來的最低。
微觀經(jīng)濟主體的舉步維艱,反襯出民營經(jīng)濟大省浙江正遭遇“艱難時刻”。來自有關(guān)部門的數(shù)據(jù)顯示,2008年一季度、上半年和前三季度,浙江GDP增速同比分別回落2.8、3.3和4.1個百分點,呈逐季回落的態(tài)勢,預(yù)計四季度增速仍將放緩。12月25日召開的全省經(jīng)濟工作會議透露,據(jù)初步預(yù)計,2008全年的經(jīng)濟增長約在10%左右。
10%是個什么概念?這是近10年來,浙江經(jīng)濟最大的1次下行調(diào)整,也是浙江經(jīng)濟新一輪增長周期以來所未有的調(diào)整。自1999年起,浙江經(jīng)濟增長進入穩(wěn)定快速發(fā)展階段,尤其是2001年開始以國際市場需求逐步替代國內(nèi)市場需求,浙江經(jīng)濟發(fā)展迎來了改革開放以來最好時期,近8年來GDP增速保持了年均11.6%的高位增長,2003年和2007年兩年增速更是達到14.7%。
可以毫不夸張地說,浙江經(jīng)濟迎來了改革開放30年來最為困難的年景,浙江經(jīng)濟正面臨近10年來最大一次挑戰(zhàn)。
春天到底有多遠
身處徹骨的冬天,自然會期盼陽光明媚的春天。那么,春天距離我們到底有多遠?
金融危機將繼續(xù)對中國經(jīng)濟、浙江經(jīng)濟造成影響。一是受外部需求減弱,外貿(mào)出口會繼續(xù)減緩,將直接導(dǎo)致部分行業(yè)生產(chǎn)能力過剩,影響經(jīng)濟增長和投資增長。二是受金融資本市場動蕩加劇影響,全球跨國并購活動呈現(xiàn)下降趨勢,流入亞洲和中國的資本減少。比如2009年1月上臺的奧巴馬,他在美國總統(tǒng)競選中的經(jīng)濟政策主張之一,是要對跨國公司海外投資加征稅收,其目的主要在于將跨國公司海外投資吸引回美國國內(nèi),以振興美國實體經(jīng)濟,創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。三是金融危機將通過影響我國資產(chǎn)價格來間接影響消費需求。股票市值的大幅縮水和房地產(chǎn)市場的不景氣,使得財富效應(yīng)發(fā)生很大變化,居民消費升級進程延緩,消費需求受到抑制,消費拉動力受到新挑戰(zhàn)。
由于國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜變化,無論是中國經(jīng)濟,還是浙江經(jīng)濟,2009年仍將面臨空前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,經(jīng)濟增速將進一步回落。國際貨幣基金組織預(yù)計2008和2009兩年中國經(jīng)濟增長速度將有所放緩,增幅分別為9.7%和9.3%;國家信息中心預(yù)計2008和2009兩年我國GDP增速分別為10%和9%。中國社科院預(yù)測2008年我國GDP增速放緩至9.5%左右,2009年進一步放緩至9%。在全省經(jīng)濟工作會議上,浙江將2009年經(jīng)濟增長的預(yù)期目標(biāo)確定為9%左右。
也許有人會問,近期國家根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的新變化,對宏觀調(diào)控政策及時作出了調(diào)整,采取了提高部分行業(yè)的出口退稅率、降低金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金率和存貸款利率、暫停征收利息所得稅等政策措施,財政政策從“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“積極”,貨幣政策從“從緊”轉(zhuǎn)為“適度寬松”,并出臺了刺激經(jīng)濟的“四萬億計劃”,為何各個部門對未來的經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期,還是持“低調(diào)”姿態(tài)?
其實并不難理解。首先,政策效應(yīng)短期內(nèi)還難以充分顯現(xiàn);其次,受世界經(jīng)濟調(diào)整的深度和持續(xù)時間影響,加之國內(nèi)消費需求的擴大又有一個過程,2009年的中國出口經(jīng)濟和勞動密集型制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題還將繼續(xù)接受嚴(yán)峻考驗。
鞋企危機中的轉(zhuǎn)機
2008年11月21日,在溫家寶總理主持召開的浙江企業(yè)負責(zé)人座談會上,我曾代表溫州企業(yè)向總理反映了鞋企目前面臨的主要困難。一是出口量減少,速度放慢。主要原因有三:美國金融危機致使國外消費市場萎縮,購買力下降,國外訂單與以往相比有所減少。2006年歐盟對中國制鞋業(yè)實施的反傾銷措施,也就是被征收16.5%的反傾銷稅,目前到了“日落復(fù)審”階段,對我們擴大出口有很大制約。當(dāng)前的匯率波動較大,使中國皮鞋原本就非常微弱的價格優(yōu)勢變得逾加脆弱,對我們制鞋企業(yè)出口帶來不利影響,存在較大的匯兌風(fēng)險。
二是生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,企業(yè)壓力較大。當(dāng)前,企業(yè)面臨的成本壓力包括:原材料成本、新勞動合同法實施而帶來的勞動力成本、專賣店租金成本等。據(jù)有關(guān)部門預(yù)計,由于各種綜合因素,估計最少擠壓了制鞋企業(yè)尤其是外貿(mào)鞋企15%以上的利潤。
那么,在多重壓力之下,尤其是在宏觀環(huán)境短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)好的背景下,我們應(yīng)該怎么辦?
首先,要樹立信心。在向溫家寶總理匯報時,我就表示:針對溫總理提出的“信心比黃金更重要”,我提出了“信心第一、發(fā)展第二、優(yōu)化第三、轉(zhuǎn)型第四”的“十六字”發(fā)展方針。在當(dāng)下,尤其要防止3種消極論調(diào),一是“冬眠論”,對困難看不到底,就想著冬眠幾年,等時機好了,再出來發(fā)展;二是“過冬論”,把“寶”壓在來年,寄托于天助,等到明年天上掉下個餡餅來;三是“淘汰論”,認為傳統(tǒng)制造業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),遲早要死,晚死還不如早死,所以索性袖手旁觀。事實上,去年9月份以來,溫家寶、賈慶林、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)頻繁來浙江考察調(diào)研,就是來給浙江企業(yè)家打氣的。
其次,要善于在危機中尋找轉(zhuǎn)機。我們要學(xué)會把握兩種機會:一種是順境中的機會,另一種是逆境中的機會——企業(yè)處在順境時期,要乘勢而上;而企業(yè)處在逆境時期,有危也有機,但只要抓住了機會,自然會轉(zhuǎn)危為安。
仔細研判當(dāng)下形勢,其實鞋企的發(fā)展機遇很大。消費方面,2009年提高全社會消費水平的重點之一,是擴大農(nóng)村消費市場,提高農(nóng)民消費水平,同時,在經(jīng)濟調(diào)整、物價回落的情況下,國家可能更多采取刺激消費、鼓勵消費升級的措施,這都是鞋企的良機。
自然資源尤其是能源和礦產(chǎn)等工業(yè)基礎(chǔ)資源的短缺,是中國經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展的主要約束因素。2003年以來,由于中國經(jīng)濟快速增長和世界經(jīng)濟復(fù)蘇,國際市場能源與礦產(chǎn)等資源品供求關(guān)系緊張,價格暴漲,導(dǎo)致中國企業(yè)資源品進口成本不斷上升,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境惡化。此輪金融危機改變了國際市場能源和礦產(chǎn)等資源品的供求關(guān)系,加之美元匯率走強,國際市場資源品價格暴跌。這對降低鞋企原材料成本來說,是一個利好。
此外,經(jīng)濟回調(diào)的過程,事實上也是淘汰一些低效率的生產(chǎn)模式和企業(yè)的過程,相應(yīng)地,那些留存下來的企業(yè),它的空間就會更加廣闊,所以只要能夠抓住機遇,提高自身能力,未來將會擁有更廣闊的發(fā)展空間。
當(dāng)然,更重要的是要反思,為什么制鞋企業(yè)或者說傳統(tǒng)制造業(yè)會遭遇如此大的困難?病根出在哪里?只有找到自身缺失,強身健體,才能避免重蹈覆轍,才能抵御市場風(fēng)浪。
我認為,制鞋企業(yè)在此輪經(jīng)濟危機中抗風(fēng)險能力低下,根本癥結(jié)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸使然。一是治理瓶頸;二是科技瓶頸;三是人才瓶頸;四是資金瓶頸;五是觀念瓶頸。
治理結(jié)構(gòu)方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中大部分企業(yè)從創(chuàng)業(yè)至今,在治理結(jié)構(gòu)上并沒有進行大的變革,治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范,導(dǎo)致經(jīng)濟危機來臨時,難以抵抗外部風(fēng)險?萍紕(chuàng)新方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多數(shù)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)展區(qū)域集中,導(dǎo)致了行業(yè)間競爭惡化;同時,科技創(chuàng)新的不足,導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國際化道路上受阻嚴(yán)重,歐盟反傾銷就是活生生的案例。人才發(fā)展方面,人才瓶頸導(dǎo)致眾多企業(yè)管理跟不上發(fā)展——這個問題在“走出去”的道路上表現(xiàn)更為突出,中國企業(yè)在國際市場上沒有更多的起色,就是因為缺少國際人才。資金使用方面,在當(dāng)前經(jīng)濟危機時期,資金已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸之一,所以增強企業(yè)自身的盈利能力,保證資金血脈暢通,是保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心工作。觀念轉(zhuǎn)變方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中大多數(shù)企業(yè)正處于二次創(chuàng)業(yè)的階段,但相當(dāng)部分企業(yè)的經(jīng)營觀念,仍停留在家族管理或經(jīng)驗管理的一次階段,注重眼前利益,缺乏戰(zhàn)略眼光,制約了企業(yè)發(fā)展。
解決這些瓶頸,對企業(yè)而言,其實也是一個準(zhǔn)備“過冬棉襖”的過程。在經(jīng)歷了這次經(jīng)濟危機后,我們要意識到,“過冬棉襖”并不一定非要在冬天快來了才去準(zhǔn)備,而要把這種“過冬思維”貫穿到企業(yè)發(fā)展始終,所謂“居安思!保型陚滹L(fēng)險管理體系和長效危機應(yīng)對體系。
惟其如此,即便冬天來了,即便春天距離我們還有些遙遠,我們依舊能在冬天中尋找到屬于自己的春天。(作者王振滔系奧康集團董事長兼總裁)
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