鞋企沃特公司化運營培訓(xùn)會圓滿結(jié)束

　　鞋服行業(yè)在走過沉重而艱難的2008年后，迎來了新一年的新形勢。然而，在新形勢下，鞋服行業(yè)渠道商們要想擺脫困境，要發(fā)展就不能再用陳舊的家庭作坊式進(jìn)行經(jīng)營管理了，而必須走向公司化運營的規(guī)范管理道路。因此，要解決這種情況，就必須勇敢地正視目前企業(yè)存在的問題。渠道商們要想同總部的發(fā)展取得一致，對渠道的管理以及營銷模式就必須提升，短兵相接的競爭時代更需要公司化的經(jīng)營管理。為此，2月6日，沃特專門請來了UTA時尚管理專家、著名鞋服終端運營專家楊大筠先生為代理商們進(jìn)行公司化運營的專業(yè)培訓(xùn)。

　　針對此次培訓(xùn)，楊大筠先生根據(jù)沃特品牌發(fā)展的實際情況，對癥下藥。培訓(xùn)形式上避免從理論到理論的教條主義，也擯棄熱鬧而無效的培訓(xùn)方式，重點強(qiáng)調(diào)的是全面、專業(yè)、系統(tǒng)、務(wù)實、有效地與學(xué)員進(jìn)行溝通，鼓勵全員參與，互動學(xué)習(xí)，讓大家在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中成長。代理商們在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中，不僅對提升終端渠道的規(guī)劃與維護(hù)有了新的認(rèn)識，同時就公司專業(yè)的管理能力得到了極大的提升，最重要的是，代理商們意識到根據(jù)市場需求創(chuàng)建營銷組織，并開始了公司化運作觀念的轉(zhuǎn)變。

　　通過培訓(xùn)中的分析鞋服品牌公司化經(jīng)營的重要性和必要性，讓代理商們認(rèn)識到如何沿著公司的目標(biāo)發(fā)展壯大。同時，通過這種互動和諧的培訓(xùn)方式，充分訓(xùn)練代理商的專業(yè)系統(tǒng)知識，加強(qiáng)了沃特代理商與公司的凝聚力，使代理商與企業(yè)之間的溝通更加順暢。

　　此次針對性的培訓(xùn)令沃特的合作伙伴們受益匪淺，沃特的代理商們對此次的培訓(xùn)贊不絕口。而通過此次培訓(xùn)，讓代理商們看到了沃特對終端運營的重視，對企業(yè)未來發(fā)展公司化運營的重視，同時也讓代理商們感受到沃特對做強(qiáng)做大品牌的堅定信心與決心。