鞋企沃特公司化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束

　　鞋服行業(yè)在走過(guò)沉重而艱難的2008年后，迎來(lái)了新一年的新形勢(shì)。然而，在新形勢(shì)下，鞋服行業(yè)渠道商們要想擺脫困境，要發(fā)展就不能再用陳舊的家庭作坊式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理了，而必須走向公司化運(yùn)營(yíng)的規(guī)范管理道路。因此，要解決這種情況，就必須勇敢地正視目前企業(yè)存在的問(wèn)題。渠道商們要想同總部的發(fā)展取得一致，對(duì)渠道的管理以及營(yíng)銷模式就必須提升，短兵相接的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代更需要公司化的經(jīng)營(yíng)管理。為此，2月6日，沃特專門請(qǐng)來(lái)了UTA時(shí)尚管理專家、著名鞋服終端運(yùn)營(yíng)專家楊大筠先生為代理商們進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)的專業(yè)培訓(xùn)。

　　針對(duì)此次培訓(xùn)，楊大筠先生根據(jù)沃特品牌發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥。培訓(xùn)形式上避免從理論到理論的教條主義，也擯棄熱鬧而無(wú)效的培訓(xùn)方式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是全面、專業(yè)、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、有效地與學(xué)員進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)全員參與，互動(dòng)學(xué)習(xí)，讓大家在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在快樂(lè)中成長(zhǎng)。代理商們?cè)谶@樣的學(xué)習(xí)氛圍中，不僅對(duì)提升終端渠道的規(guī)劃與維護(hù)有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)就公司專業(yè)的管理能力得到了極大的提升，最重要的是，代理商們意識(shí)到根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)建營(yíng)銷組織，并開(kāi)始了公司化運(yùn)作觀念的轉(zhuǎn)變。

　　通過(guò)培訓(xùn)中的分析鞋服品牌公司化經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性，讓代理商們認(rèn)識(shí)到如何沿著公司的目標(biāo)發(fā)展壯大。同時(shí)，通過(guò)這種互動(dòng)和諧的培訓(xùn)方式，充分訓(xùn)練代理商的專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)，加強(qiáng)了沃特代理商與公司的凝聚力，使代理商與企業(yè)之間的溝通更加順暢。

　　此次針對(duì)性的培訓(xùn)令沃特的合作伙伴們受益匪淺，沃特的代理商們對(duì)此次的培訓(xùn)贊不絕口。而通過(guò)此次培訓(xùn)，讓代理商們看到了沃特對(duì)終端運(yùn)營(yíng)的重視，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展公司化運(yùn)營(yíng)的重視，同時(shí)也讓代理商們感受到沃特對(duì)做強(qiáng)做大品牌的堅(jiān)定信心與決心。