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特步三大步:一個(gè)制造企業(yè)的超越智慧

2009-03-05 14:05:56 來(lái)源:商界 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  2008年6月3日,香港四季酒店。在謝霆鋒、潘瑋柏、蔡依林等演藝明星的簇?fù)硐,特步總裁丁水波徹底喝醉了。這個(gè)38歲的晉江男人終于把企業(yè)帶到了聯(lián)交所。慶功宴上鎂光燈閃爍,來(lái)自各界精英的祝賀聲讓人醉意難掩。陳埭、晉江、香港,丁水波跨出了標(biāo)志性的一步,而這一步他用了20年。

  向前倒退七個(gè)月,丁水波的特步國(guó)際進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。在回答了投資者成千上萬(wàn)個(gè)近乎刁鉆的問題,以及經(jīng)過數(shù)萬(wàn)公里的環(huán)球路演后,特步在全球金融風(fēng)暴爆發(fā)前夕,成功在港上市,募集資金約21億港元。

  再向前倒退七年,特步剛剛創(chuàng)牌。這個(gè)外貿(mào)市場(chǎng)的隱形冠軍在轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)的七年里,確實(shí)給了它3000多位同城兄弟“飛一般的感覺”。2001年,特步的產(chǎn)值只有9000多萬(wàn)元;2002年特步年產(chǎn)值迅速突破2個(gè)億,翻了兩倍,到2008年這個(gè)數(shù)字變成了30億元。

  什么叫領(lǐng)先,一個(gè)創(chuàng)牌僅七年的企業(yè),在一大堆體育用品品牌的夾縫中彎道起跑,特步領(lǐng)先的不僅是速度,而是踩準(zhǔn)了時(shí)尚體育這一空白地帶繼而催生出的超越基因。

  什么叫一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。這個(gè)唱歌愛唱《愛拼才會(huì)贏》,性格內(nèi)斂、家族觀念強(qiáng)烈的福建商人,身上沒有許多大企業(yè)家的殺伐之氣,卻在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)雨飄搖中手握21億港元現(xiàn)金流。

  丁水波心中的戰(zhàn)車發(fā)軔于20年前烏河邊的制鞋竹棚。那一年,他拿出自己當(dāng)學(xué)徒時(shí)積攢的500元錢;  那一年,他從附近山上砍樹給自己做了第一張制鞋工作臺(tái)……

  烏河起步,打拼天下

  1987年,在福建晉江一個(gè)名叫陳埭的回民鎮(zhèn),丁水波告訴父親丁金朝,他要退學(xué)了。

  和所有出生草根的商業(yè)領(lǐng)袖一樣,丁水波退學(xué)的原因很簡(jiǎn)單,希望幫家里把生活過得好一些。此時(shí)的晉江改革之風(fēng)日盛,與浙江溫州、福建石獅并稱“全國(guó)三大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)搖籃”。幾乎一夜之間,許多前些天還在地里插秧的農(nóng)民洗腳離田,搖身成為穿西裝打領(lǐng)帶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。

  丁水波有兩個(gè)妹妹一個(gè)弟弟,父親為村里開拖拉機(jī)常年奔波在外,生活的艱辛讓丁水波很小便擔(dān)起長(zhǎng)子的責(zé)任。8歲時(shí)一個(gè)人光著腳跑街串巷賣油條,9歲時(shí)背著一個(gè)重重的冰桶頂著烈日賣冰棍?梢韵胂,一個(gè)瘦弱的小孩背著個(gè)大冰桶在田間地頭高聲叫賣時(shí)是什么樣子,但丁水波的冰棍卻總比別人賣得多。

  究其原因,丁水波一次會(huì)進(jìn)很多貨,遇見地里的農(nóng)民身上沒有帶錢,其他賣冰棍的往往扭頭便走。而9歲的丁水波嘴巴甜,他會(huì)說(shuō)叔叔你們先拿去吃,第二天再給錢也行!

  回憶起這段苦日子,丁金朝的眼睛有些潮濕。但他不無(wú)自豪地說(shuō),水波在那時(shí)便種下了經(jīng)營(yíng)的理念。這也許是后來(lái)特步追求“客戶、員工、企業(yè)三贏”企業(yè)精神的發(fā)軔。

  到1987年,剛剛上完初一的丁水波正好17歲。

  他敏銳地觀察到自己身邊的改變,那些被壓抑太久的商業(yè)細(xì)胞如同被釋放的精靈。如果一種生意好做,同村族人往往會(huì)群起仿效,繼而如水銀泄地般抱團(tuán)涌向全國(guó)市場(chǎng)。而此時(shí),丁金朝也從一名拖拉機(jī)手變成了一家咖啡作坊的小老板,和當(dāng)時(shí)許多仿效“雀巢”取名的咖啡牌子一樣,丁金朝的咖啡名叫“喜鵲”。

  丁水波告訴父親他要去學(xué)做皮鞋。這種當(dāng)時(shí)只在歸鄉(xiāng)華僑腳上出現(xiàn)的“奢侈品”已經(jīng)讓十里八鄉(xiāng)喧鬧起來(lái)。對(duì)于穿慣了布鞋的陳埭人來(lái)說(shuō),制鞋是離他們最近的發(fā)財(cái)門道。

  剛開始學(xué)做鞋如果稍不留神,錐子會(huì)深深扎入手指中,鮮血頓時(shí)涌出,年輕的丁水波卻只能含著眼淚繼續(xù)做。不到半年時(shí)間,他便將所有制鞋工藝摸得一清二楚。別人做鞋是一雙一雙地做,丁水波卻先用七八個(gè)鞋楦把鞋鼓搗成半成品,然后再一雙一雙地完成。因?yàn)樽鞣焕锏男笖?shù)量有限,一天下來(lái)他做得總比別人多。

  100元,當(dāng)丁水波將他第一個(gè)月掙到的錢交到父親手上時(shí),一個(gè)更大的野心已經(jīng)在他心里萌生。“別人可以搞鞋廠,為什么我不行!”1987年,丁水波用打工積攢的500元錢,和兩個(gè)結(jié)拜兄弟一起創(chuàng)辦了三興公司,倒騰起來(lái)。

  就在同一時(shí)期,丁水波的同學(xué)丁志忠也已按捺不住,在距丁水波一河之隔的地方,他和父兄一起開起了自己的作坊。二十年后,這家名為安踏的企業(yè)與特步一起被戲稱為中國(guó)鞋業(yè)的“東邪西毒”,同列中國(guó)體育用品前三甲。

  與此同時(shí),丁水波更多的同學(xué)或鄉(xiāng)鄰也紛紛踏入制鞋業(yè)。2008年,在陳埭約38.8平方公里的土地上,竟容納了3000多家鞋企和配套企業(yè)。這個(gè)小鎮(zhèn)每年要為全世界生產(chǎn)7億雙鞋。在陳埭鞋進(jìn)入品牌戰(zhàn)后,特步和它的40多個(gè)同城品牌運(yùn)動(dòng)鞋企更是一窩蜂占領(lǐng)了體育頻道每一個(gè)廣告空隙。CCTV5由此被戲稱為“陳埭頻道”。

  生命中的第一個(gè)“王冠”

  三個(gè)老板兩個(gè)員工,在家門前搭起的竹棚里敲敲打打,不分白天黑夜地趕制出了三百多雙旅游鞋。然而在那個(gè)信息閉塞的年代,一群草根起家的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,一無(wú)原材料采購(gòu)優(yōu)勢(shì),二無(wú)規(guī)模化生產(chǎn)條件,甚至連基本的銷售渠道都沒有,他們憑什么去占有市場(chǎng)?

  丁水波唯一的優(yōu)勢(shì)便是一無(wú)所有,以及由此激發(fā)的改變欲望。

  一個(gè)成都商人給了他機(jī)會(huì)。對(duì)方承諾把鞋拿到當(dāng)?shù)赜忻暮苫ǔ嘏l(fā)市場(chǎng)代銷,“至于訂貨款,現(xiàn)在確實(shí)拿不出!

  機(jī)會(huì)像是陷阱,丁水波卻毅然把鞋發(fā)了過去。童年時(shí)賣冰棍的“輝煌”業(yè)績(jī),讓丁水波深知誠(chéng)信在生意場(chǎng)上的作用。這一點(diǎn)在特步今后的市場(chǎng)征戰(zhàn)中也起到了關(guān)鍵作用。

  鞋在成都賣得非常好。究其原因,靠近臺(tái)灣的地理優(yōu)勢(shì),讓晉江鞋款式非常新潮,“拿來(lái)主義”是中國(guó)制造在起步階段最見效的制勝法寶。一個(gè)月后,成都商人將貨款和賣鞋賺的錢全部付了過來(lái),只留了幾百元生活費(fèi)。他們的要求只有一個(gè)——成為丁水波在銷售上的長(zhǎng)期伙伴,并要求他立馬再做幾百雙鞋發(fā)過去。

  成都市場(chǎng)的牛刀(博客)小試,讓丁水波心中的戰(zhàn)車再也停不下來(lái)。丁水波告訴記者,自己在創(chuàng)業(yè)的第二年便立志要做晉江最大的鞋企,而二十年來(lái)他獲得的第一個(gè)王冠是“外銷王”。

  上世紀(jì)80年代末,憑借僑鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),晉江開始出現(xiàn)零星的對(duì)外貿(mào)易。而到90年代,“倒?fàn)敗眰儍叭怀闪巳珖?guó)上下最為活躍的人群。“三興”是晉江第一個(gè)做外貿(mào)的鞋企,第一雙鞋賣給了俄羅斯。丁漸漸發(fā)現(xiàn),自己的鞋除了可以換回盧布,居然還能換回皮毛大衣、鋼材水泥,甚至還能換回飛機(jī)!只不過當(dāng)時(shí)直接把飛機(jī)帶回家的是那個(gè)名叫牟其中的重慶商人,而丁只是將自己的“三興”鞋賣給了牟。

  嚴(yán)格意義上說(shuō),丁水波通過外貿(mào)挖到了他的第一桶金,而其接下來(lái)的征伐變得更加勢(shì)不可擋。6年時(shí)間,市場(chǎng)版圖從俄羅斯逐漸拓展到全世界40多個(gè)國(guó)家。

  丁水波的操作手法現(xiàn)在看來(lái)有些簡(jiǎn)單:通過展會(huì)或者海外老鄉(xiāng)的關(guān)系四處接單,一旦確定目標(biāo)市場(chǎng),便不顧一切將它拿下!比如1995年的“美洲之戰(zhàn)”,初來(lái)乍到的丁水波硬是通過更低的價(jià)格和變化更快的款式,把訂單從中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)鞋企手中搶了過來(lái)。從第一年的兩三千雙,到最高峰時(shí)的一年一兩百個(gè)貨柜(一個(gè)貨柜意味著1萬(wàn)多雙鞋),丁水波成為晉江地區(qū)梟雄級(jí)的人物。 1999年,“三興”成為中國(guó)在海外銷量最大、名聲最響的鞋業(yè)冠軍,其在美國(guó)、智利、西班牙等世界各地設(shè)有公司。與此同時(shí),整個(gè)晉江地區(qū)還有45家工廠幫丁水波代工!叭d”連續(xù)六年成為晉江鞋企中的納稅第一。

  初春的陳埭,天空一片晴朗!巴怃N王”的桂冠,讓丁水波心情大好,殊不知?dú)v史正和這個(gè)勤奮的晉江人開起了關(guān)于時(shí)間的玩笑。

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