縫制設(shè)備業(yè):突出重圍當(dāng)有時(shí)
對臺州規(guī)模龐大的縫制設(shè)備業(yè)來說,眼下還是一個(gè)“冷冬”。
來自市外經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年頭兩個(gè)月,臺州服裝機(jī)械出口額1300多萬美金,同比降了60%多。而去年一年里,臺州縫制設(shè)備業(yè)出口額同比降了15%左右––昔日增速驚人的縫制設(shè)備業(yè),已是連續(xù)10多個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長。
“早在2007年下半年,臺州的縫制設(shè)備行業(yè),就已從上升期步入了調(diào)整期!遍L期關(guān)注縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展的市經(jīng)委輕工處處長潘志偉說,受金融危機(jī)影響,這輪調(diào)整期不會很快結(jié)束。
“今年將是縫紉機(jī)行業(yè)的‘洗牌’之年。人人都能拿起螺絲刀做縫紉機(jī),人人都能賺錢的時(shí)代終將過去!苯方瓍^(qū)縫制設(shè)備配件行業(yè)協(xié)會秘書長阮孟康說,臺州縫制設(shè)備行業(yè)大洗牌勢在必行。
壓價(jià)與挖角:一道行業(yè)成長的陰影
椒江區(qū)下陳鎮(zhèn),聚集了大大小小縫制廠家五六百家,是全國響當(dāng)當(dāng)?shù)囊环娇p紉機(jī)生產(chǎn)基地。
春日的下午,走在下陳鎮(zhèn)大街上,明顯感覺這里比往年冷清了幾分。阮孟康指著辦公樓下的郵政儲蓄所說:“以前鎮(zhèn)上外地人多,每日的郵政儲蓄量很大,今年由于縫制業(yè)不景氣,業(yè)務(wù)起碼少了一半。”
在振盛縫制機(jī)械有限公司,去年投資3000多萬元建成的加工中心里,一名工人正彎著腰,在修理一臺數(shù)控機(jī)床。他說,公司主要從事內(nèi)球孔銅連桿和上彎針滑桿組件加工,由于活減少,許多機(jī)器就處于維修保養(yǎng)狀態(tài)。
“從去年開始,我們的業(yè)務(wù)量就下得比較快。去年只完成了5000多萬元產(chǎn)值,跟往年相比,減少了30%以上。”公司董事長李仁根說,預(yù)計(jì)今年的業(yè)務(wù)量,還會進(jìn)一步萎縮。
振盛是椒江縫制配件企業(yè)協(xié)會里的指標(biāo)性企業(yè),為大大小小70余家上游廠家配套。由于很早引進(jìn)了6S等先進(jìn)管理模式,走在廠區(qū)里,只見各種產(chǎn)品堆放得整整齊齊,工作臺一塵不染。金融危機(jī)沖擊下,該企業(yè)未能幸免,廠里原先的300多名工人,今年也只來了200多個(gè)。李仁根說,他辦廠10多年來,親歷過東南亞金融危機(jī)等風(fēng)波對縫制設(shè)備的沖擊,但哪一次都沒有此輪金融危機(jī)造成的影響嚴(yán)重。
與此形成鮮明對照的是,不少散落在下陳不知名角落里的縫紉機(jī)小廠,日子卻照樣紅火。
在下陳鎮(zhèn)一條小街上,一家不起眼的家庭作坊里,幾名外來民工正圍著幾臺舊機(jī)床,在加工縫紉機(jī)零件。滿身油污的老板說:“生意隨價(jià)格轉(zhuǎn),反正打交道的客戶都是熟人。訂單來了開一下機(jī)器,沒單了關(guān)一陣,混口飯吃沒問題!
“生產(chǎn)同一個(gè)零件,大廠跟這些小廠相比,成本起碼高10%以上。因此打價(jià)格戰(zhàn),大廠根本就玩不過小廠!比蠲峡嫡f,金融危機(jī)沖擊下,大廠跟小廠競爭,日子就更不好過!叭绱耸挆l的背景下,前兩天鎮(zhèn)上居然還有人跑到路橋買二手機(jī)床,準(zhǔn)備招兵買馬大干一場呢!
更令阮孟康氣憤的是,為了與大廠爭奪客戶,不少小廠偷工減料,以次充好,損害臺州縫制設(shè)備的聲譽(yù)。
與價(jià)格戰(zhàn)如影相隨的,還有技術(shù)仿造戰(zhàn)、人才爭奪戰(zhàn)!耙粋(gè)有用的技術(shù)人員,你給每月三千元工資,我就許以五千元高薪,互相挖來挖去。由于挖角太厲害了,有的廠家還把其他廠家告到了區(qū)里、市里。”
據(jù)潘志偉介紹,歷經(jīng)20多年發(fā)展,臺州目前共有大小縫制設(shè)備企業(yè)1000多家,年產(chǎn)值200多億元,年產(chǎn)量逾550萬臺套,占全球總產(chǎn)量的五分之一,在國際市場上形成了一定的價(jià)格話語權(quán)!叭绻麩o序競爭愈演愈烈,將從根本上損害臺州縫制行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。面對金融危機(jī)這道坎,縫制業(yè)更有必要靜下心來,好好反思一下今后的路該怎樣走。”
研發(fā)與技改:一個(gè)永不過時(shí)的話題
事實(shí)上,為了避開無序競爭,早在世紀(jì)之初,臺州不少縫制廠家就不惜血本,下大力氣開展研發(fā)與技改,試圖憑借技術(shù)和實(shí)力,拉開與競爭對手的距離。
走進(jìn)杰克控股集團(tuán),只見這里依然機(jī)聲隆隆,生意紅火。據(jù)介紹,去年該集團(tuán)產(chǎn)值逾7億元,與前年基本上持平。
“杰克在行業(yè)不景氣的情況下沒有受到大的沖擊,主要是舍得科研投入,結(jié)構(gòu)調(diào)整抓得早!苯芸硕麻L阮福德說,近幾年來,集團(tuán)每年的研發(fā)投入,都占到銷量總額的2%以上,去年達(dá)到2000多萬元。
為了加強(qiáng)公司的科研實(shí)力,近幾年,杰克集團(tuán)加大了高端人才引進(jìn)的力度。目前,包括4名日本專家在內(nèi)的10多名國際頂尖縫紉機(jī)研發(fā)專家,已在杰克安家落戶。
付出終有回報(bào)。去年,杰克就申報(bào)國家專利25項(xiàng),接近集團(tuán)專利擁有量的一半。
嘗到技改甜頭的,還有寶石集團(tuán)。為了加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,近幾年,該集團(tuán)動作頻頻。外引方面,該集團(tuán)通過采用兵工電控技術(shù)和航天技術(shù),在智能型縫紉機(jī)和無油化縫紉機(jī)方面取得了重大突破。內(nèi)聯(lián)方面,集團(tuán)通過建立國家級博士后工作站,加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。
“盡管資金壓力較大,但寶石這幾年技改方面的錢可沒少投。每年的科研經(jīng)費(fèi),一般要占到總銷售額的5%左右。”寶石董事長阮小明說,正因?yàn)榧几耐度胱サ迷,去年該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營收入9.79億元,營業(yè)額基本沒有下滑。
但在潘志偉的眼里,臺州縫制設(shè)備行業(yè)目前仍以模仿創(chuàng)新為主,研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)領(lǐng)域狹窄,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還不多,要真正避免同質(zhì)過度競爭局面,包括寶石、杰克等公司在內(nèi),在研發(fā)與技改等方面,仍有許多文章可做。
兼并與重組:一幕剛剛上演的大戲
1月13日,在臺州縫制設(shè)備發(fā)展史上,是一個(gè)具有特殊意義的日子。
這一天,由星星、飛躍、中捷、新杰克等7家企業(yè)共同發(fā)起的浙江新飛躍股份有限公司注冊成立。新飛躍董事長由邱繼寶兼任,總經(jīng)理由董事會聘請業(yè)內(nèi)資深人士出任,以推進(jìn)股權(quán)社會化、經(jīng)營專業(yè)化。臺州縫制設(shè)備業(yè)整合重組,由此邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
對于臺州縫制業(yè)有史以來規(guī)模最大的這樁“聯(lián)姻”,省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長蘭建平說,不管金融危機(jī)如何演化,新飛躍股份有限公司的成立說明,企業(yè)家的胸懷與遠(yuǎn)見,是當(dāng)前應(yīng)對危機(jī)的制勝“法寶”,重組整合,做大做強(qiáng),是企業(yè)共克時(shí)艱的必由之路。
在臺州市,不少縫紉機(jī)企業(yè)還從危中尋機(jī),把目光轉(zhuǎn)向了國外,瞄上了那些在金融危機(jī)沖擊下?lián)u搖欲墜的縫紉機(jī)“大鱷”,掀起了一波又一波的兼并重組高潮。
臺州一家知名縫紉機(jī)企業(yè)的老總,這幾天正忙著往歐洲趕。前幾年,該企業(yè)準(zhǔn)備花大價(jià)錢購買當(dāng)?shù)匾患野倌昕p紉機(jī)企業(yè)的股份,對方死活不肯。這次該企業(yè)拿出之前的不到一半的價(jià)錢,對方就答應(yīng)把整個(gè)跨國公司給轉(zhuǎn)手了,這位老總喜出望外:如果把歐洲這家心儀已久的大公司吃下來,至少可以縮短自己與對方20年的發(fā)展距離。
無獨(dú)有偶。臺州的另一家知名縫紉機(jī)企業(yè),也正在與歐洲一家國際知名的公司接觸,談?wù)撊绾温?lián)姻事宜。“最快兩個(gè)月后就有眉目了。如果能夠嫁接對方技術(shù)、市場等優(yōu)勢,公司很快就可躋身國際大公司行列!
“蛇吞象”、“狼吞虎”……目前,在縫紉機(jī)行業(yè),一場期盼已久的兼并重組大戲正無聲地上演。金融危機(jī)背景下,到底誰將折戟沉沙,誰又能殺出重圍,且讓我們拭目以待。
3月29日晚間,公布2020年業(yè)績,總收益為15.394億元,同比減少28.7%;來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的毛利減少25.8%至8.607億元,毛利率減少4....
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