博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖：以市場換品牌

    【中國鞋網(wǎng)】博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖認為，國際金融危機給中國紡織服裝企業(yè)打造國際化品牌、再上新臺階帶來了機會。

　　龍永圖說，如果沒有中國紡織品出口就沒有“入世”，紡織服裝業(yè)在歷史上是中國最重要的經(jīng)濟力量，也是改革開放30年來淘到第一桶金的行業(yè)。目前，受國際金融危機影響，在我國出口貿(mào)易大幅下滑的情況下，紡織服裝業(yè)卻有5.7%的增長。紡織服裝業(yè)將是中國擺脫當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢影響的先鋒，也是最具競爭優(yōu)勢的行業(yè)。

　　他介紹，經(jīng)過這二三十年全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和分工的變化，美國、歐洲許多紡織服裝業(yè)的環(huán)節(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國及其他發(fā)展中國家，美國和其他的歐洲國家不可能一夜之間恢復(fù)其紡織服裝業(yè)。勞動密集型產(chǎn)業(yè)，可能是帶動中國經(jīng)濟，特別是中國外貿(mào)走出金融危機陰影，邁向全面復(fù)蘇的最重要的幾個產(chǎn)業(yè)之一。

　　“如果說我們要從金融危機當(dāng)中突圍，或者是我們要對出口市場進行一場保衛(wèi)戰(zhàn)的話，那么我們的紡織服裝行業(yè)肯定是最先的突圍者，是先遣隊，是主力軍�！彼�說。

　　他指出，全球市場的需求今后一個時期可能將繼續(xù)下降，整個行業(yè)也將面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)要響應(yīng)中央的號召，積極擴大內(nèi)需，把擴大內(nèi)需作為打造品牌的一個非常好的機會。

　　“過去改革開放30年，我們以市場換取了就業(yè)，以市場換取了稅收。今后一個重要的方向，就是要以市場換技術(shù)，以市場換品牌，要充分利用擴大內(nèi)需這樣的一個機會，借助我們國內(nèi)的市場來培育我們自己的品牌。中國的紡織服裝業(yè)已經(jīng)可以制造全球質(zhì)量最高的產(chǎn)品，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是品牌知名度需要進行培養(yǎng)。”他說，“過去業(yè)界在依靠國內(nèi)13億人口的大市場來培育中國自主品牌方面做得還不夠。中國的消費者需求越來越高，實際上能夠在中國成為知名品牌，也就有機會在全球成為知名品牌。要利用這次擴大內(nèi)需的機會，真正把力量好好地用在開拓中國市場上，包括高端市場，這樣才能夠打造一些真正的具有國際競爭力的品牌�！�

　　他建議，服裝企業(yè)可以采取差異化競爭的手段，在不同的市場層面發(fā)揮各自的作用。中國目前奢侈品的消費者已經(jīng)成為全球第二大的消費群體，所以在中國培養(yǎng)全球最頂尖的紡織品服裝、箱包品牌是可行的。

　　龍永圖認為，金融危機打破了處于相對穩(wěn)定狀態(tài)的全球產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，給中國服裝提供了整合產(chǎn)業(yè)鏈的良機�，F(xiàn)在的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，打造品牌必須在產(chǎn)業(yè)鏈上打造，和上游的面料、附件、設(shè)計，以及下游的物流、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)合作，服裝加工廠不可能單槍匹馬地打造自己的品牌。

　　“一件襯衫的品牌可能是意大利的，面料是法國的，設(shè)計是日本的，制造可能是中國的，然后下游的物流、批發(fā)、零售可能是美國、歐洲的�！彼�舉例說。