曾是鞋業(yè)界翹楚，奈何回天乏力？

　　中國(guó)鞋網(wǎng)8月19日訊　多元化之路，并非一帆風(fēng)順。主營(yíng)鞋業(yè)兼投資礦產(chǎn)等行業(yè)的溫州知名企業(yè)——霸力集團(tuán)日前陷入停產(chǎn)風(fēng)波，轉(zhuǎn)由政府部門(mén)監(jiān)管、維穩(wěn)。霸力集團(tuán)，曾是浙江省皮鞋行業(yè)的首家集團(tuán)公司，卻意外在歷經(jīng)17年的發(fā)展之后遭受重創(chuàng)。知情者或迷惑不解，或扼腕嘆息：難道霸力鞋業(yè)王國(guó)真的崩塌了？

　　四年南下路，有風(fēng)光也有黯淡

　　2005年，在霸力集團(tuán)掌舵人王躍進(jìn)的帶領(lǐng)下，霸力集團(tuán)開(kāi)始南下，目標(biāo)直指廣西壯族自治區(qū)的賀州。這個(gè)建市不久的地級(jí)市，像大多數(shù)地方一樣，采取招商引資的方式加速城市建設(shè)，無(wú)意間將王躍進(jìn)卷入了這股城市化建設(shè)的浪潮。

　　群山環(huán)繞的賀州，礦廠資源極為豐富。而這，也正是王躍進(jìn)鐘情賀州的原因。2005年4月8日，浙江霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)有限公司在廣西賀州掛牌成立。選擇礦業(yè)，源于王躍進(jìn)對(duì)礦業(yè)前景的深信不疑。在進(jìn)軍賀州不久之后，王躍進(jìn)面對(duì)來(lái)訪的媒體說(shuō)，當(dāng)?shù)氐南⊥痢⒋罄硎�等資源有著極大的開(kāi)發(fā)潛力，并不加掩飾地說(shuō)明，當(dāng)?shù)亻_(kāi)采出來(lái)的礦石成品價(jià)格低廉，如常用的大理石與溫州相差20來(lái)倍，存在著巨大的市場(chǎng)空間。

　　資本的逐利性讓王躍一頭扎進(jìn)了礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)。霸力集團(tuán)一位副總說(shuō)，王躍進(jìn)忙于在廣西開(kāi)礦，已無(wú)暇顧及鞋業(yè)事業(yè)。

　　在廣西的幾年，王躍進(jìn)有波折也有風(fēng)光，從當(dāng)?shù)孛襟w的零星報(bào)道中我們可見(jiàn)端倪。2006年10月12日，因涉嫌非法開(kāi)采賀州白面山礦段，賀州市國(guó)土、安監(jiān)等多個(gè)部門(mén)對(duì)霸力開(kāi)采的礦場(chǎng)進(jìn)行了查處整頓。而在《賀州市政府2006年“十一五”規(guī)劃綱要報(bào)告》中，浙江霸力集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣�府合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目又出現(xiàn)在該報(bào)告的顯要位置。

　　截然不同的境遇，在掌舵者王躍進(jìn)身上都得到了體現(xiàn)。霸力集團(tuán)在賀州經(jīng)營(yíng)的礦產(chǎn)事業(yè)是否順風(fēng)順?biāo)�，成了破解霸力迷局的關(guān)鍵。記者多次聯(lián)系當(dāng)?shù)卣猩痰认嚓P(guān)部門(mén)時(shí)，都未能給出一個(gè)明確的經(jīng)營(yíng)情況。

　　有據(jù)可查的是，目前王躍進(jìn)名下的霸力集團(tuán)在廣西、溫州兩地銀行負(fù)債1億元以上，其中大部分資金用于礦產(chǎn)投資。

　　曾是業(yè)界翹楚，奈何回天乏力

　　沒(méi)有征兆，霸力鞋業(yè)就停產(chǎn)了。這對(duì)于霸力鞋業(yè)的員工們而言，損失并不算很大，畢竟工資已經(jīng)結(jié)算到當(dāng)月10日，在溫州市勞動(dòng)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，200個(gè)霸力鞋業(yè)的員工們已安心拿到了剩余的工資，唯一需要擔(dān)心的是，該如何去尋找下一個(gè)東家。

　　沒(méi)有王躍進(jìn)的霸力集團(tuán)，已經(jīng)光輝難繼。將在營(yíng)在，將亡營(yíng)散，在霸力集團(tuán)的變故中得到了演繹。在溫州鞋業(yè)中，霸力是首個(gè)完成家族式管理到股份制轉(zhuǎn)變的民營(yíng)企業(yè)，然而事實(shí)上，王躍進(jìn)還是左右霸力集團(tuán)的核心人物，將企業(yè)命脈維系在一個(gè)核心人物身上，成了企業(yè)發(fā)展的隱患。

　　上世紀(jì)九十年代初期，浙江霸力鞋業(yè)有限公司經(jīng)批準(zhǔn)組建集團(tuán)公司，這也是全省首家鞋行業(yè)集團(tuán)公司，同時(shí)也是省內(nèi)皮革行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)。之后，霸力品牌不斷載譽(yù)而歸。1993年，霸力獲得“中國(guó)鞋王”，“中國(guó)名牌產(chǎn)品”等鞋業(yè)頂級(jí)稱(chēng)號(hào)。剛經(jīng)歷“武林門(mén)火燒溫州鞋”事件不久后的溫州，并沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能有如此盛譽(yù)。

　　王躍進(jìn)已前往澳大利亞，下一個(gè)崩塌的企業(yè)是誰(shuí)？

　　霸力的停產(chǎn)意味著什么？是國(guó)際金融危機(jī)下的一個(gè)縮影，還是因?yàn)槎嘣�化�?dǎo)致的資金鏈斷裂？關(guān)于后者，業(yè)界早有先驅(qū)，有成功也有失敗。

　　2005年，同是鞋行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的紅蜻蜓提出了“歸零跨越”的口號(hào)。多元化，可以說(shuō)是紅蜻蜓集團(tuán)在發(fā)展中遭遇的“滑鐵盧”，投資房產(chǎn)、物流體系的紅蜻蜓在經(jīng)過(guò)數(shù)年的摸索實(shí)踐后，在這一年開(kāi)始回歸了主業(yè)，做回了老本行。多元化，看起來(lái)很美，淺嘗輒止后，不少企業(yè)又回到了原地。

　　與之相反的是，另外一個(gè)業(yè)界翹楚奧康集團(tuán)走了與紅蜻蜓截然不同的道路。

　　2007年年底，奧康集團(tuán)也加速了多元化的進(jìn)程，開(kāi)始了以地級(jí)市為主、在全國(guó)圈地打造百條商業(yè)步行街的計(jì)劃。之后不久，該集團(tuán)即在湖北黃岡開(kāi)出了首條奧康商業(yè)步行街，前后截然不同的發(fā)展思維，道出了多元化發(fā)展中的不同抉擇。

　　“不把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，很多經(jīng)營(yíng)者將這句話視之為真理。在企業(yè)壯大的過(guò)程中，如何平衡和選擇，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)辦于1992年的霸力鞋業(yè)，遭受重創(chuàng)，將驚醒業(yè)界不少夢(mèng)中人。

　　記者昨日從溫州市公安出入境管理部門(mén)獲悉，8月7日，王躍進(jìn)已離開(kāi)溫州，前往澳大利亞。沒(méi)有王躍進(jìn)的霸力集團(tuán)，將何去何從，本網(wǎng)將繼續(xù)關(guān)注。