IT人35歲面臨的職場之癢

　　前不久，一份《IT人才調查報告》顯示，由于IT業(yè)技術和概念的快速更新，IT業(yè)成為了一個吃“青春飯”的行業(yè)，35歲的IT人才大多面臨著職業(yè)發(fā)展中的“年齡坎”。于是，在徘徊與彷徨中，很多IT人想到了創(chuàng)業(yè)。從此次調查的數據看，有32%的IT人有自己當老板的想法。那么，35歲是否是IT人創(chuàng)業(yè)的黃金期？讓我們來看看以下一些事實：張朝陽在34歲時成功推出網站，同年被美國《時代周刊》評為“全球數字精英”；梁建章在34歲時，其一手創(chuàng)辦的“攜程網”在美國納斯達克上市；“用友財務軟件”老總王文京，在36歲時成為當時中國最年輕的民營上市企業(yè)總裁……這些IT業(yè)“梟雄”用自己的經歷告訴人們：35歲，創(chuàng)業(yè)正當時。

　　據了解，在如今的IT業(yè)中，“35歲現象”非常普遍。眾所周知，IT業(yè)是優(yōu)勝劣汰最快的行業(yè)，IT技術更新瞬息萬變，技術人才只有及時跟上發(fā)展才能不遭淘汰。但從人的生理條件看，30歲的程序員和20歲的程序員相比，在學習能力、反應速度、工作效率上都存在一定差距。因此，不少IT企業(yè)為降低開發(fā)成本，往往會傾向于選擇年輕人。因此，IT人到了35歲左右，往往會面臨職業(yè)發(fā)展的“十字路口”。

　　張凌是個有著7年多從業(yè)經驗的“老IT人”了，現為某知名軟件企業(yè)的資深工程師，但也面臨著去留的抉擇。張凌告訴記者說：“當初選擇入這一行，收入高是一部分原因，但更是因為看好IT業(yè)的發(fā)展前景，但事實并非想的那么美好。干IT是份苦差事，每天面對著冷冰冰的機器，重復著編程、糾錯的程序，工作異�？菰�、單調，容易產生倦怠情緒。從外部環(huán)境上看，IT技術發(fā)展迅猛，你必須不斷地補充新知識，因此生存壓力較大。我已是30多歲的人了，總不能一輩子就這么耗著，每天都忙得跟蜜蜂似的，卻又嘗不到蜂蜜的滋味。最近，我一直在琢磨，是否該抽身而退，去開創(chuàng)一片新的事業(yè)天地？”

　　張凌的顧慮，也是現今眾多IT人的想法。當IT職業(yè)光環(huán)逐漸消褪，當年輕越來越成為IT人的發(fā)展資本，一些到了35歲的圈內人，不得不重新審視自己的未來，有的向管理崗位轉型，有的甚至決定跳出圈子自主創(chuàng)業(yè)。

　　對于IT業(yè)的“35歲現象”，可銳管理咨詢有限公司首席職業(yè)顧問卞秉彬認為，通常工作5到8年后，都有可能出現“疲態(tài)”。IT業(yè)更是如此，技術更新速度和工作節(jié)奏較快，更易導致從業(yè)人員的這種“疲態(tài)”現象。這并非是壞事一樁，35歲的職場人已具備了心智成熟、處事老道、經驗豐富、專業(yè)精湛等特點，完全有能力迎來職業(yè)發(fā)展中的又一次上升期。因此，這種“35歲現象”有時反倒能起到推動作用，打破以往的慣性，重新尋找新的事業(yè)起點。

　　如今，有不少35歲左右的IT人都有自主創(chuàng)業(yè)的想法。對此，卞秉彬認為，35歲的IT人，雖然精力比不上年輕人，但有經驗和知識的積淀，有資金和人際關系的積累，有條件自主創(chuàng)業(yè)，去攀登事業(yè)的另一個高峰。但要注意一點，IT人的創(chuàng)業(yè)方向應圈定在IT領域。如果放棄自己的專業(yè)資源優(yōu)勢，去博一個并不熟悉的領域或行業(yè)，一切都要重新開始，創(chuàng)業(yè)難度和創(chuàng)業(yè)風險都將明顯增大。

　　卞秉彬同時指出，從“打工者”轉型為“老板”，跨度很大，因此必須三思而后行。首先，要對自己有個正確的認識，需要考慮自己的優(yōu)勢有哪些，是否適合自主創(chuàng)業(yè)，資金實力是否充足等問題。其次，要轉變技術型思維模式，并為今后的事業(yè)發(fā)展儲備一些管理、營銷方面的新知識。再者，必須對打算進入的創(chuàng)業(yè)領域做出全方位的客觀分析，并在調查的基礎上設計出最佳的創(chuàng)業(yè)模式。

　　“35歲現象”已是IT界一個不爭的事實，對許多IT人來說，35歲意味著技術生涯的結束。其實，如果從另一個角度來理解，35歲也意味著新事業(yè)的開始。關鍵就在于能否及時轉換思路，抓住稍縱即逝的機會，在職業(yè)敏感期順利完成轉型，把握事業(yè)發(fā)展的主動權。

　　36歲的胡立偉是偉毅軟件技術有限公司的總經理，而5年前，他還只是一家跨國電子企業(yè)的軟件工程師。對于那次轉型，他形象地比喻說：“你會覺得自己一下子有了翅膀，像是在空中飛行。晴空萬里之時，可自由翱翔；即便是遭遇狂風暴雨，也能自己把握前進的方向。創(chuàng)業(yè)成功后的巨大喜悅及更上一層樓后的無限風光，那種感覺與每月按時領取薪水時的完全不一樣�！�

　　當然，有所得必有付出。胡立偉現身說法道：“老板與打工者之間有著很大的不同，從一名執(zhí)行者變成一名決策者，角色的轉換需要很多新知識、新技能的補充與積累，需要心態(tài)的調整，需要適應新的外部環(huán)境，而非想像的那么簡單。尤其是IT人創(chuàng)業(yè)，原先都是拿技術“筆桿子”的，一下子很難適應拿管理“槍桿子”的身份。因此，IT人創(chuàng)業(yè)必須做好更為充分的準備，除了不斷充實技術基礎外，還要熟悉企業(yè)管理、市場營銷、財務運作、人力資源等諸多事務�！�

　　對于打算創(chuàng)業(yè)的IT人，胡立偉建議說：“如果你的確有想干一番事業(yè)的雄心，有不怕困難的決心，有做好充分準備的耐心，那么就來創(chuàng)業(yè)吧，35歲正是好時光。”