華潤整合皮革等零售業(yè)

　　中國鞋網(wǎng)12月30日訊，在深圳南山大道與南新路交匯處，正處南山區(qū)的商業(yè)旺地，而昔日的南城購物廣場卻幾經(jīng)換主爛尾近十年。12月28日，這家由一棟四層商服物業(yè)，大型露天劇場及南荔公園組成的商業(yè)項目死盤復(fù)生，更名金福瑞購物中心，主體商業(yè)建筑已經(jīng)完成，正在招商的華潤“歡樂頌”即將于明年6月底在此開業(yè)。

    自此，以華潤萬家為主的華潤零售集團(tuán)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)行列。

    這是華潤集團(tuán)第二次大規(guī)模進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，5年前，華潤“萬象城”以“貴”的姿態(tài)在深圳開業(yè)，開始高端大體量購物中心的擴(kuò)張，之后，“萬象城”納入華潤置地業(yè)務(wù)范圍。

    “在全球，一半以上的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商是零售企業(yè)，因為零售企業(yè)更了解商業(yè)市場需求，從而更合理的選址和規(guī)劃業(yè)態(tài)，以至不會過多浪費(fèi)資源。而目前，我國近幾年商業(yè)地產(chǎn)迅速崛起的過程中，基本上都是地產(chǎn)商為主�！比A潤零售集團(tuán)副總裁陳碩說。

    華潤試圖改變這種商業(yè)地產(chǎn)格局，從而重整零售業(yè)務(wù)資源。

    購物中心出爐

    金福瑞購物中心位于南山區(qū)南頭商圈的中心地帶,毗鄰文體中心、博物館、圖書館等文化設(shè)施。該項目原為爛尾樓，2006年在區(qū)委區(qū)政府的支持下，金福瑞公司斥資1.8億元參與了資產(chǎn)重組，目前，該項目以整體租賃方式引入“歡樂頌”，商業(yè)建筑面積約35000平方米，華潤擬投資約1億元在此開設(shè)購物中心。

    據(jù)陳碩介紹，“歡樂頌”是華潤零售集團(tuán)旗下未來重點(diǎn)擴(kuò)張的新業(yè)態(tài)，第一家店面以租賃方式，未來更多的項目將自購物業(yè)。

    新品牌“歡樂頌”將以所在的南山區(qū)域家庭消費(fèi)者為主要服務(wù)對象，不僅具備日常購物、休閑、餐飲、文化、金融等服務(wù)功能，以一個大賣場、一家百貨為主，再加入20-30個次主力店，以迎合了消費(fèi)者的“快樂消費(fèi)”心態(tài)，加入游樂場、劇場、影院等各種娛樂功能。

    “我們正在華南的�？�、華東的江蘇、西北、華北等地洽談物業(yè)，南山店明年中開業(yè)后，全國將復(fù)制這種4萬-6萬平方米的中小型區(qū)域購物中心，該業(yè)態(tài)將成為華潤零售業(yè)務(wù)重點(diǎn)投資之一�！比A潤零售集團(tuán)董總裁洪杰說。

    根據(jù)洪杰的分析，目前，全國10-12萬平方米的大體量購物中心已經(jīng)嚴(yán)重過剩，“大體量購物中心定位高檔，輻射的消費(fèi)群體包括整個城市的高端消費(fèi)者，在內(nèi)地二級城市中，這種購物中心甚至輻射的是整個經(jīng)濟(jì)區(qū)域，包括其周邊的地市、縣級城市消費(fèi)人群，因此，不需要數(shù)量太多，一個城市或城市群內(nèi)1-3個就足矣�！�

    而區(qū)域性中小型購物中心以大賣場和普通百貨店為主體，加入大眾化服裝鞋帽店和專業(yè)生活用品店，比較適合城市區(qū)、地市級甚至縣級城市普通消費(fèi)者需求。

    有“摩爾之父”之稱的銅鑼灣總裁陳智認(rèn)為，大體量購物中心是城市名片，而中小型購物中心是普通消費(fèi)者的樂土。而大眾化的零售業(yè)屬于低毛利行業(yè)，商業(yè)物業(yè)成本隨著房地產(chǎn)市場的火爆高于零售企業(yè)的可控能力，因此，零售集團(tuán)做商業(yè)地產(chǎn)是必然的選擇。

    公開資料顯示,國內(nèi)連鎖百強(qiáng)企業(yè)的平均凈利潤率只有1.32%。根據(jù)華潤創(chuàng)業(yè)今年第三季度績報顯示，截至今年9月底,華潤創(chuàng)業(yè)零售業(yè)務(wù)整體營業(yè)額較去年同期上升8.3%至283.77億元，但凈利潤為3.39億港元,同比反而減少33.0%。一路收購擴(kuò)張的華潤創(chuàng)業(yè)已經(jīng)把提升零售利潤提上日程。

    據(jù)記者了解，華潤“歡樂頌”下一站已經(jīng)在無錫購好物業(yè)，并且其�？陧椖恳布磳⑶枚��！皞鹘y(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)，是地產(chǎn)商為了配合提升房地產(chǎn)價格而做的商業(yè)配套項目，較少考慮零售市場本身需求。我們將根據(jù)零售市場的商業(yè)需求尋找適合的物業(yè)，或者與地產(chǎn)商合作開發(fā)商業(yè)物業(yè)�！标惔T介紹說。

    整合零售業(yè)

    “這（歡樂頌）是華潤零售集團(tuán)在中國零售業(yè)的重大舉措，通過該業(yè)態(tài)平臺，集團(tuán)可以把旗下眾多大眾化的零售品牌整合歸入其店內(nèi)，各業(yè)務(wù)同時實現(xiàn)擴(kuò)張�！标惔T說。

    今年6月份，華潤集團(tuán)低調(diào)成立專門的華潤零售集團(tuán)，以期統(tǒng)一整合旗下所有零售業(yè)務(wù)。

    12月17日，華潤創(chuàng)業(yè)向思捷環(huán)球以總計38.8億港元的代價出售雙方合營公司TSI的51%的股權(quán)，該筆交易將為明年的華潤創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造高達(dá)32億港元的收益，預(yù)計此交易將在2010年下半年正式完成。

    華潤創(chuàng)業(yè)此舉主要是為了業(yè)務(wù)核心化，集中零售、啤酒飲料和食品。TSI主要在內(nèi)地獨(dú)家經(jīng)營國際著名品牌“Esprit”及“RedEarth”�！半m然股權(quán)已經(jīng)出售給思捷環(huán)球，但是我們還是會與其兩個品牌進(jìn)行長期合作，引入我們的歡樂頌�！比A潤零售的新聞發(fā)言人劉曲軍說。

    目前華潤零售集團(tuán)隸屬于華潤創(chuàng)業(yè)，旗下?lián)碛腥A潤萬家、蘇果、Vango、Ole、中藝、華潤堂、Leonardo等商號。

    洪杰表示，明年將是華潤萬家發(fā)展最快的一年，華潤萬家擬在全國新開60家大賣場，300家標(biāo)準(zhǔn)超市。中藝是香港經(jīng)營中國工藝精品、珠寶首飾和中高檔中式服裝最具口碑的商號，擁有中式服裝自有品牌“天工閣”，并陸續(xù)開發(fā)“天藝?yán)取惫に嚻废盗�；Ole是華潤萬家旗下高檔超市；“華潤堂”主要經(jīng)營參茸補(bǔ)品、保健品、優(yōu)質(zhì)中成藥、健康食品、健康護(hù)理品等。

    目前中藝與Ole已經(jīng)開始與萬象城捆綁在國內(nèi)發(fā)展。其余的華潤萬家、蘇果、Vango、華潤堂、Leonardo以及思捷環(huán)球(00330.HK)擁有的“Esprit”及“RedEarth”品牌將整合入購物中心“歡樂頌”店內(nèi)，實現(xiàn)同時擴(kuò)張。

    除此以外，華潤集團(tuán)旗下尚有皮具生產(chǎn)與零售的全資子公司德信行。德信行擁有三家附屬企業(yè)，分別為圣馬可（珠海）皮革制品有限公司、圣馬可（東莞）制革皮草有限公司、德信行（珠海）香精香料有限公司。其獨(dú)資擁有的品牌GALADAY皮具為德信行自有高檔時尚皮具品牌，現(xiàn)在全國有250余家專賣店/專柜，產(chǎn)品還銷往20多個國家和地區(qū)。此外德信行還經(jīng)營香精香料和制革產(chǎn)品。

    華潤零售集團(tuán)實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)大統(tǒng)一后，或?qū)⑸�級為華潤集團(tuán)旗下一級利潤中心。目前華潤創(chuàng)業(yè)旗下除了零售，還有大食品業(yè)務(wù)（包括啤酒、飲料、食品），擁有華潤雪花、怡寶、五豐行等知名品牌。從去年起，華創(chuàng)計劃以每年10億元的投入發(fā)展五豐行食品業(yè)務(wù)，同時四處收購啤酒業(yè)務(wù)。根據(jù)華潤“一個利潤中心集中一個主業(yè)”的原則，華潤零售集團(tuán)或被未來單獨(dú)分拆。