任職資格管理與薪酬設(shè)計(jì)

    內(nèi)容簡介

    本書將從任職資格管理和職能工資體系兩大部分開展思考。這兩個(gè)部分從本質(zhì)上講是一個(gè)整體，即任職資格體系在薪酬方面的應(yīng)用就是職能工資系統(tǒng)，或者說任職資格體系是人力資源管理的中心和核心，周邊模塊屬于它的應(yīng)用領(lǐng)域，如它涉及到了績效接口和應(yīng)用、培訓(xùn)接口和應(yīng)用、薪酬接口和應(yīng)用等。之所以分開，是考慮職能工資系統(tǒng)的建立非常復(fù)雜，涉及到職位分析、職位評估、薪酬策略、薪酬架構(gòu)、寬帶薪酬等一系列專業(yè)的設(shè)計(jì)方法，有必要進(jìn)行強(qiáng)化理解和說明，所以做了一個(gè)表象上的拆分，但從本質(zhì)上，它們是一個(gè)整體。

    本書中涉及的理念、方法、流程，都來自于業(yè)界標(biāo)桿的思想和咨詢的實(shí)戰(zhàn)，我們不敢杜撰和無謂創(chuàng)新，只想通過對此套管理體系的最本源、最正宗的闡述，讓它的核心思想和方法得到理解和更多的實(shí)踐。（來源：金橋書城）