員工培訓切莫“燙剩飯”

　　每年初，各企業(yè)內(nèi)部都要舉辦各類培訓班，對員工開展技能、法規(guī)等方面的培訓，比如供電企業(yè)舉辦的電工崗位技能培訓、電力法規(guī)培訓、基層施工人員的“三種人”培訓等，不論那種培訓，都要有所創(chuàng)新，必須打破以往那種“上說下聽”式講授，切莫“燙剩飯”，去年講授的是這一套，今年還是這一套，照本宣科，收效甚微。

　　而培訓嚴防“燙剩飯”，要有所創(chuàng)新，就必須做到“四結合”。一要結合本單位實際情況，舉辦形式多樣的培訓班。對于少部分人參加的培訓，可以采取集中培訓；若是全員參與，人員較多，可以分片集中培訓。最好采用網(wǎng)絡視頻培訓，運用現(xiàn)代科技，既統(tǒng)一施教，又省時、省力、省財，這種培訓值得推廣。二要結合日常工作的缺失，有的放失地豐富培訓內(nèi)容。把受訓人員在崗位工作中經(jīng)常發(fā)生的不良現(xiàn)象滲透到教學之中，做到理論聯(lián)系實際。比如，電力員工的《安規(guī)》培訓，就可以把電力工人在日常施工中習慣性違章行為融入到安全規(guī)程的每個章節(jié)條款中去講授，這樣總比照本讀本的培訓效果好得多。三要結合各地案例，開展警示教育。將近年來不同的違章違規(guī)案例策劃到教育教學之中，用周圍血的教訓教育受訓員工，使他們警醒的同時，更好地將培訓的內(nèi)容記憶猶新，在日常的工作中不越“雷池”，遵章守紀，本分工作。四要結合培訓內(nèi)容，對受訓人員進行閉卷考試，檢測培訓效果，更好地促進培訓。有條件的話，還可以舉辦理論技能比武，重獎獲勝人員，更有效地促進培訓。

　　總之，培訓的形式多樣新穎，培訓的內(nèi)容豐富多彩，培訓考試最終檢測，像這樣的培訓吸引受訓人員，全神貫注地參加培訓，定會收效很佳。決不會“燙剩飯”，讓人食而不知其味，厭食，達不到預期目的。（來源：中國電力新聞網(wǎng)）