品牌鞋企運籌帷幄角逐資本市場
中國鞋網(wǎng)04月09日訊,繼美克、清美掛牌上市后,今年三月份飛克國際也在港交所主板市場掛牌上市了,開盤即大漲20%。獲悉,國內(nèi)鞋企赴海外上市區(qū)域已覆蓋香港、馬來西亞、新加坡、韓國、美國等地,共募集資金140多億元。鑫華、優(yōu)蘭發(fā)、華利鞋業(yè)這3家企業(yè)也有望在上半年掛牌上市,喬丹、德爾惠、興業(yè)皮革、可利得皮革、太平洋鞋業(yè)、泰亞等多家企業(yè)有望下半年掛牌上市。據(jù)悉,市場份額占全國40%、全球20%的中國最大鞋業(yè)基地晉江,曾高調(diào)宣布將打造“晉江板塊”,擬上市企業(yè)100多家,晉江市政府?dāng)M每年拿出數(shù)千萬元用于鼓勵上市公司與上市后備企業(yè)。
有關(guān)專家指出,隨著安踏、特步、361度、鴻星爾克等知名品牌鞋企先后在香港、新加坡等國家地區(qū)上市,資本市場為鞋企創(chuàng)造了多個“聚富神話”。無論基于融資的目的,還是著眼于品牌效應(yīng),上市對于鞋企來說,似乎已經(jīng)成為長遠(yuǎn)之計。近年來,不少鞋企都搶抓資本市場先機(jī),通過IPO和再融資,成功募集了大量資金,用于管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、品牌推廣、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等,實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。由此可見資本市場的潛力是巨大的,如今越來越多的鞋企開始認(rèn)識到資本運作的重要性,都積極扎堆參與資本角逐。
資本是企業(yè)的“血液”,資本運作是指對企業(yè)可支配的資源和生產(chǎn)要素,進(jìn)行運籌謀劃和優(yōu)化配置,以實現(xiàn)最大限度的資本增值目標(biāo)。資本運作推動著企業(yè)合理地配置資源,向著規(guī);⒁(guī)范化的方向發(fā)展。成功的資本運作,可以使一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生;而失敗的資本運作,甚至可以導(dǎo)致資產(chǎn)上億的企業(yè)面臨破產(chǎn)。因此,企業(yè)投身于資本市場不僅需要膽識,還要有謀略。在所有的資本運作中,上市的風(fēng)險最大,但也是讓企業(yè)能夠在短時間獲得較高利益的方式,所以對于充滿勃勃野心的企業(yè)來說當(dāng)然是最佳的選擇。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)回暖,一股股上市熱潮再次席卷而來。特別是在競爭激烈的鞋行業(yè)當(dāng)中,單純地進(jìn)行傳統(tǒng)經(jīng)營已經(jīng)滿足不了鞋企日益擴(kuò)張的欲望,于是借助上市推動企業(yè)走上資本運作的道路成了鞋企爭奪市場有利地位的關(guān)鍵。通過上市,企可以獲得大量的市場資金,以此用于產(chǎn)品生產(chǎn)、渠道的建立、營銷的實施、公司的管理等方面,充分發(fā)揮出企業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢資源,不斷擴(kuò)大鞋企的核心競爭力,從而打敗競爭對手,爭取到大量的市場份額,在市場上獨占鰲頭。因此,當(dāng)鞋企在品牌經(jīng)營方面取得成就之后,可以依靠著穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變經(jīng)營形態(tài),那么上市是必然的選擇。鞋企由產(chǎn)品運作上升為資本運作將是擴(kuò)大產(chǎn)能、加速發(fā)展的助推器,使鞋企進(jìn)入發(fā)展的快車道。誠然,資本市場的巨大收益是顯而易見的。2007年安踏在香港掛牌上市后,融資31.68億港元,兩年后實現(xiàn)12.5億元凈利,期內(nèi)總營業(yè)額達(dá)58.7億元,同比增長27%。2010年繼續(xù)加大品牌宣傳力度,先后攜手中國奧委會,為中國冬奧健兒提供裝備,提高品牌知名度,今年擬將零售店增至7200家。種種的事例表明在上市的資本運作下企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快的發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)通過上市可以獲得穩(wěn)定的融資渠道和更多的融資機(jī)會,并且可以降低融資成本,有效地增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動力和能力,同時在經(jīng)過改制上市的企業(yè),能夠更好的明確發(fā)展方向、完善企業(yè)治理、夯實基礎(chǔ)管理、實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展,從而使企業(yè)的各項活動工作有條不紊的進(jìn)行,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高變現(xiàn)能力和抗風(fēng)險能力。此外上市企業(yè)經(jīng)常要通過媒體等渠道發(fā)布自身的市場表現(xiàn),這對于品牌知名度的增加和企業(yè)形象的樹立有很大的幫助。但另一方面,上市需要比較多的資金投入,而且企業(yè)財務(wù)狀況等信息的公開化,會讓企業(yè)在同類競爭中處于不利的位置。隨著股權(quán)的不斷稀釋,企業(yè)的控制能力下降,風(fēng)險加大,管理人員將承擔(dān)更多的責(zé)任。因此,有上市目標(biāo)的鞋企需要權(quán)衡利弊,三思而后行。
鞋企應(yīng)該制定周密完整的上市計劃,以此作為指導(dǎo)合理高效地運用資本,最大程度地發(fā)揮上市的優(yōu)勢,盡可能規(guī)避其不利的因素,并正確處理過程中遇到的難題,建立預(yù)警機(jī)制以便及時調(diào)整全局戰(zhàn)略,鞋企要有一個良好的心理準(zhǔn)備和對未來形勢的準(zhǔn)確估計,才能在錯綜復(fù)雜的資本市場中穩(wěn)步發(fā)展。與此同時,鞋企還要在品牌建設(shè)方面堅持不懈的努力,無論是提高品質(zhì)價值,還是完善營銷網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié),都應(yīng)該竭盡全力的滿足市場的需求,擴(kuò)大品牌的影響力,以品牌效應(yīng)吸引更多的市場關(guān)注,不僅可以提升鞋企的盈利水平和綜合競爭能力,也可以為鞋企在資本市場上的運作爭取更多的支持,實現(xiàn)多方面的共贏局面。
在群雄逐鹿的鞋業(yè)市場當(dāng)中,企要擴(kuò)大自身的勢力范圍,穩(wěn)固市場地位,到達(dá)成功的彼岸,上市的資本運作似乎是必經(jīng)之路。隨著全面資本時代的日趨臨近,鞋企只有在品牌順利經(jīng)營的前提下,運籌決策、量力而行,才能真正的勝券在握!
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
[詳細(xì)]- 百麗時尚以創(chuàng)意驅(qū)動品牌成長,持續(xù)滿足消費者多元化時尚需求
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋