第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐

   編輯推薦

    這本由當代最杰出的新管理大師彼得•圣吉撰寫的著作，被譽為21世紀的管理圣經、20世紀屈指可數(shù)的幾本管理經典、世界上影響最深遠的管理書籍之一，并被《哈佛商業(yè)評論》評為過去75年最具影響力的管理類圖書，還榮獲世界企業(yè)學會最高榮譽的開拓者獎！

    進入21世紀以來，全球經濟的迅猛發(fā)展，使得全球企業(yè)管理趨勢、管理理念也順應發(fā)生了巨大的變化，作為新世紀全新擴充修訂版，本書其背后是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。圣吉明確指出，從長遠來看，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學習能力。15年前，許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多應用方法，后來已經被融入到人們觀察世界的方式中，也被整合到人們的管理實踐中；本書對前一版進行了全面修訂，新版書中的領導力案例故事揭示了這些經歷。并增添了新的內容：實踐中的反思，為企業(yè)、個人讀者更準確理解最新管理理念，對學習型組織進行了有效的反思，對建設學習型組織所面臨的新疑惑提供了新的思維。

    內容簡介

    彼得•圣吉這次重新修訂暢銷經典《第五項修煉》，背后是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。圣吉明確指出，從長遠來看，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學習能力。15年前，許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多應用方法，后來已經被融入到人們觀察世界的方式中，也被整合到人們的管理實踐中；新版書中的領導力案例故事揭示了這些經歷。
《第五項修煉》描述了公司如何通過采用學習型組織的戰(zhàn)略和行動對策，來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學習障礙”。在學習型組織中，新型的、擴展性的思考模式得到培育，集體的熱望得到釋放，大家不斷在學習如何開創(chuàng)自己真心向往的成就。

    這本工商管理經典著作的增訂擴充新版，包含了100多頁新增內容，這些新內容是基于對幾十家公司的實踐者的訪談，這包括： BP、聯(lián)合利華、英特爾、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司，還包括其他類型的組織，如：波士頓社區(qū)組織羅卡、牛津樂施會和世界銀行。新增內容里有一篇特別的新序言，描述了圣吉自原版書出版以來在學習型組織研究方面的成果，還增加了關于“推動力”（開始起步）、“戰(zhàn)略與策略”、“領導的新工作”、“系統(tǒng)的公民”和“未來的前沿”等新章節(jié)。

    作者簡介

    彼得•圣吉博士（Dr.Peter M. Senge），麻省理工學院斯隆管理學院的高級教授講師，國際組織學習學會(SoL)和索奧中國（SoL China）的創(chuàng)始主席。除《第五項修煉》之外，他還與人合著了《第五項修煉實踐篇》（1994）、《變革之舞》（1999）、《學習型學校》（Schools that Learn, 2000）、《體悟當下》（Presence, 2004），以及最近出版的《必要的革命》（The Necessary Revolution, 2008）等著作。圣吉被譽為最富創(chuàng)新精神的世界級管理學和領導學思想大師之一。他早年畢業(yè)于斯坦福大學工程專業(yè)，并獲得麻省理工社會系統(tǒng)模型碩士和管理學博士，現(xiàn)家居美國馬薩諸塞州。（來源：當當網）