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你的簡(jiǎn)歷跟上時(shí)代了嗎?

2010-06-21 10:55:15 來源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  時(shí)代改變了,簡(jiǎn)歷的風(fēng)格也改變了。如果你有很強(qiáng)的實(shí)力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是你的簡(jiǎn)歷沒有任何優(yōu)勢(shì)的話,你可能就需要裝飾裝飾你的簡(jiǎn)歷了。

  做一下免費(fèi)的測(cè)試,看看你的簡(jiǎn)歷是否能夠通過10秒的瀏覽,并引起面試官的注意。并參照以下專家的幾條關(guān)于哪些是好的做法哪些是錯(cuò)誤的做法的建議,來幫你打造更具優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)歷。

  1、正確的做法:在你的簡(jiǎn)歷頂部放上一段專業(yè)概要,簡(jiǎn)歷上沒有什么比這個(gè)更有賣點(diǎn)了

  錯(cuò)誤的做法:在簡(jiǎn)歷頂部放一段目標(biāo)宣言,沒有什么比目標(biāo)宣言更土了。

  Jack Williams是亞特蘭大Staffing Technologies公司的國(guó)際銷售和招聘副總裁,他建議說:“馬上刪除掉。雇主不會(huì)關(guān)心一位候選人想要做什么。他們關(guān)心的是該候選人能否按照他們的需求去做。”

  2、正確的做法:能夠輕易吸引人注意的簡(jiǎn)歷

  MyWire是一個(gè)綜合媒體網(wǎng)站,其人力資源副總Mike Earley說:“我沒時(shí)間去看每一份簡(jiǎn)歷,然后找出其中的重點(diǎn)部分。它們需要馬上跳入我的眼簾!盓arley說好的簡(jiǎn)歷都是非常有條理地列出要點(diǎn),而不是一段一段,并且空出很多空白的地方看起來很干凈、有視覺沖擊效果。

  錯(cuò)誤的做法:不起眼的簡(jiǎn)歷,一大段文字還不分段,招聘人員要慢慢去看。很可能他們不會(huì)浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間。

  3、好正確的做法:為你應(yīng)聘的每個(gè)職位定制簡(jiǎn)歷

  錯(cuò)誤的做法:一刀切的方法,每個(gè)職位發(fā)送的簡(jiǎn)歷都是一樣。這種是家庭計(jì)算機(jī)還沒有普及時(shí)候的做法,因?yàn)槟菚r(shí)候改簡(jiǎn)歷確實(shí)是非常麻煩的事情。

  4、正確的做法:如果真的很有必要的話,兩三頁的簡(jiǎn)歷是可以的

  錯(cuò)誤的做法:在你非常需要兩三頁簡(jiǎn)歷說明的時(shí)候壓縮成一頁。

  Williams說:“所謂的一頁簡(jiǎn)歷是一種錯(cuò)誤。沒有哪位有五年工作經(jīng)驗(yàn)的人才能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)用一頁紙清楚地表達(dá)出來!

  5、正確的做法:銷售你自己

  Earley說最好的銷售自己的方法是將你的成就量化。他說:“當(dāng)你在描述你曾經(jīng)做過的事情時(shí),確保要加上成果。你的成就是關(guān)鍵!北热,如果你是一位辦公室經(jīng)理,不要僅僅寫上“組織了一個(gè)追蹤外部供應(yīng)商的系統(tǒng)”。以一個(gè)真實(shí)的結(jié)果來總結(jié),比如“減少了三分之一的經(jīng)營(yíng)成本!

  錯(cuò)誤的做法:沒有成為自己最好的銷售部門!澳切┲粏螁卧诤(jiǎn)歷上列出職位和責(zé)任的日子已經(jīng)不存在了!薄癟hink Confident,Be Confident。”的作者之一Leslie Sokol說。

  6、正確的做法:在你的簡(jiǎn)歷中添加上各個(gè)公司的主頁鏈接,并且如果可能的話還加上一小段公司介紹

  Williams說:“很少有人會(huì)這樣做,但是這樣卻會(huì)收到很好的效果。招聘經(jīng)理都有興趣想知道你的前任公司是做什么的,以及你在那家公司里的工作是做些什么!

  錯(cuò)誤的做法:想當(dāng)然地認(rèn)為招聘人員都了解你的前公司,或者他們不需要了解。

  7、正確的做法:在你的簡(jiǎn)歷標(biāo)題中附上LinkedIn或其他的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址

  如果是LinkedIn的話,確保附上正確的URL鏈接。

  錯(cuò)誤的做法:沒有及時(shí)更新社交網(wǎng)絡(luò)。

  參照這些正確的做法和錯(cuò)誤的做法,可以幫助你打造一份閃亮的簡(jiǎn)歷,幫你得到你的理想職業(yè)。做一份免費(fèi)的測(cè)試來找到你真正喜愛的工作。(來源:瑞麗網(wǎng))

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