執(zhí)行重在到位
2010-11-26 16:18:23 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
內(nèi)容簡(jiǎn)介
每一個(gè)老板、每一名管理人員都會(huì)對(duì)下屬有要求,無(wú)論這些要求是否明確、合理,都會(huì)遭遇它們各自的結(jié)果;每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有戰(zhàn)略目標(biāo),無(wú)論是否明確、合理或者宏大,同樣地每一個(gè)目標(biāo)都會(huì)有最終的結(jié)果。許多老板、管理人員與企業(yè)必須共同面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距,或者“沒(méi)有完成任務(wù)”、“沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)”,問(wèn)題在哪里呢? “想法沒(méi)有得到實(shí)施”,“方案沒(méi)有得到執(zhí)行”,“執(zhí)行不到位”。
本書從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā),不滿足于“執(zhí)行”和“執(zhí)行力”基本理念的引入,而是將這個(gè)企業(yè)管理界流行已久的概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)”、“一流執(zhí)行者應(yīng)牢記的六大到位理念”以及如何執(zhí)行的有針對(duì)性的建議,具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無(wú)論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員,都有很好的指導(dǎo)作用。
作者簡(jiǎn)介
吳甘霖,著名管理培訓(xùn)專家,歷任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職,現(xiàn)任甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)、國(guó)資委國(guó)際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員,中國(guó)管理培訓(xùn)七劍客之一。
吳甘霖主講的各種課程,其服務(wù)對(duì)象包括全球服務(wù)業(yè)第一明星企業(yè)Service Mester、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)鞋王“奧康”集團(tuán)等大型企業(yè),北京大學(xué)、清華大學(xué)等著名院校各類高級(jí)總裁培訓(xùn)班,財(cái)政部等中央國(guó)家機(jī)關(guān)! 近年來(lái),吳甘霖還主編了“甘霖智慧培訓(xùn)文庫(kù)”,出版著作20多部。其中《方法總比問(wèn)題多》一書名列2005年全國(guó)圖書排行榜人力資源管理類第一名,并被評(píng)為“2006十大經(jīng)管圖書”,2年多時(shí)間內(nèi)重印30次,在“雅虎中文”發(fā)表的讀后感及新聞達(dá)1100多萬(wàn)條,創(chuàng)中國(guó)企管培訓(xùn)圖書第一的記錄。(來(lái)源:當(dāng)當(dāng)網(wǎng))
每一個(gè)老板、每一名管理人員都會(huì)對(duì)下屬有要求,無(wú)論這些要求是否明確、合理,都會(huì)遭遇它們各自的結(jié)果;每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有戰(zhàn)略目標(biāo),無(wú)論是否明確、合理或者宏大,同樣地每一個(gè)目標(biāo)都會(huì)有最終的結(jié)果。許多老板、管理人員與企業(yè)必須共同面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距,或者“沒(méi)有完成任務(wù)”、“沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)”,問(wèn)題在哪里呢? “想法沒(méi)有得到實(shí)施”,“方案沒(méi)有得到執(zhí)行”,“執(zhí)行不到位”。
本書從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā),不滿足于“執(zhí)行”和“執(zhí)行力”基本理念的引入,而是將這個(gè)企業(yè)管理界流行已久的概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)”、“一流執(zhí)行者應(yīng)牢記的六大到位理念”以及如何執(zhí)行的有針對(duì)性的建議,具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無(wú)論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員,都有很好的指導(dǎo)作用。
作者簡(jiǎn)介
吳甘霖,著名管理培訓(xùn)專家,歷任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職,現(xiàn)任甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)、國(guó)資委國(guó)際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員,中國(guó)管理培訓(xùn)七劍客之一。
吳甘霖主講的各種課程,其服務(wù)對(duì)象包括全球服務(wù)業(yè)第一明星企業(yè)Service Mester、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)鞋王“奧康”集團(tuán)等大型企業(yè),北京大學(xué)、清華大學(xué)等著名院校各類高級(jí)總裁培訓(xùn)班,財(cái)政部等中央國(guó)家機(jī)關(guān)! 近年來(lái),吳甘霖還主編了“甘霖智慧培訓(xùn)文庫(kù)”,出版著作20多部。其中《方法總比問(wèn)題多》一書名列2005年全國(guó)圖書排行榜人力資源管理類第一名,并被評(píng)為“2006十大經(jīng)管圖書”,2年多時(shí)間內(nèi)重印30次,在“雅虎中文”發(fā)表的讀后感及新聞達(dá)1100多萬(wàn)條,創(chuàng)中國(guó)企管培訓(xùn)圖書第一的記錄。(來(lái)源:當(dāng)當(dāng)網(wǎng))
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