績(jī)效管理知識(shí)問(wèn)題600題

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    該書(shū)既有厚重的知識(shí)內(nèi)涵，又有深刻的實(shí)踐價(jià)值。以一題一議、一問(wèn)一答的形式，博采眾長(zhǎng)、集于思辯、深入淺出、通俗易懂，闡明了績(jī)效管理的基本理論與基礎(chǔ)知識(shí)，敘述了績(jī)效管理的基本流程和實(shí)施步驟，介紹了推行績(jī)效管理的工作方法和主要模式，強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展績(jī)效管理應(yīng)做好硬件與軟件方面的準(zhǔn)備工作，說(shuō)明了實(shí)踐過(guò)程中可能遇到的主要問(wèn)題及解決方法。它是一本績(jī)效管理方面的通俗讀物，一冊(cè)在手，了然于胸，具有理論性、知識(shí)性、可讀性、針對(duì)性和可操作性的特點(diǎn)。

    內(nèi)容簡(jiǎn)介

    績(jī)效管理是激發(fā)員工潛能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有效方法。本書(shū)從企業(yè)戰(zhàn)略和整合人力資源的角度，闡釋了績(jī)效管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用，不僅對(duì)績(jī)效管理作了理論上的闡明，而且著重就績(jī)效管理實(shí)際操作技能進(jìn)行了推介，用一題一議，一問(wèn)一答的形式，以歷史、現(xiàn)實(shí)、未來(lái)的視野，對(duì)從理論到實(shí)踐、流程到方法、模式到運(yùn)作、難點(diǎn)到破釋、經(jīng)驗(yàn)到教訓(xùn)等方面的情況，一一予以闡述。

    本書(shū)將推行績(jī)效管理過(guò)程中的表現(xiàn)形式、運(yùn)行軌跡、操作過(guò)程和基本要求，梳理成600個(gè)問(wèn)答，這在現(xiàn)行的績(jī)效管理書(shū)籍中尚屬首例。本書(shū)不僅適合于作高等院校人力資源等專業(yè)的教材，而且還適合于作各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有志于推行績(jī)效管理的工作人員的知識(shí)庫(kù)和助力器。（來(lái)源：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）