仁本管理：中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略實(shí)操全錄

    編輯推薦

    本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本論述中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略的專著，它從理論和實(shí)踐第一次提出中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略就是“仁本管理＝人＋團(tuán)隊(duì)＋文化”的概念，并從“人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、晉升通道”六個(gè)方面系統(tǒng)介紹了“仁本管理”的內(nèi)涵及操作，書(shū)中也詳細(xì)介紹了經(jīng)盛咨詢公司的許多案例，幫忙讀者理解和操作中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略。

    內(nèi)容簡(jiǎn)介

    管理咨詢的根本觀點(diǎn)在于，一切企業(yè)管理的現(xiàn)象及問(wèn)題都將歸結(jié)于企業(yè)文化，而企業(yè)文化的根源在于中國(guó)傳統(tǒng)文化。中國(guó)企業(yè)的人力資源管理，最缺的就是如何將中國(guó)的用人之道與西方的用人之術(shù)相結(jié)合，這個(gè)道，我們可以用“仁”字來(lái)總結(jié)。仁本管理是人本管理的進(jìn)一步躍升，其不僅僅在于關(guān)注員工的相關(guān)物質(zhì)激勵(lì)，更要求從企業(yè)文化的角度上賦予企業(yè)管理者更多的使命和職責(zé)。這個(gè)“仁”，遠(yuǎn)非仁慈或者寬恕，它強(qiáng)調(diào)的是人性化、民主化以及制度化。它的遠(yuǎn)景目標(biāo)是將西方人力資源管理的制度化、流程化、表格化、精細(xì)化融入到中國(guó)傳統(tǒng)文化中。這就是我們所提倡的中國(guó)式人力資源管理的基本內(nèi)涵。

    作者簡(jiǎn)介

    葉生，筆名葉芃，管理專家�，F(xiàn)為香港經(jīng)盛國(guó)際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事，經(jīng)盛管理咨詢（中國(guó)）公司合伙人，總經(jīng)理。咨詢領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略、文化、人力資源、品牌營(yíng)銷，對(duì)企業(yè)文化有特別研究，是中國(guó)企業(yè)文化哲學(xué)派主流代表。在香港《大公報(bào)》《人民日?qǐng)?bào)》等多家媒體多次發(fā)表文章，同時(shí)被《阿里巴巴》等國(guó)內(nèi)外多家大型網(wǎng)站聘請(qǐng)為專欄作家。

    陳育輝，經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理助理，高級(jí)咨詢顧問(wèn)。主要咨詢領(lǐng)域?yàn)楣�司�?zhàn)略、企業(yè)文化和人力資源曾主持或參與過(guò)餐飲、電力、建材、百貨、鋼鐵、印刷、服裝等多家集團(tuán)和上市公司咨詢項(xiàng)目。
現(xiàn)為多家專欄作家，在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)理人》、《智囊》等多家媒體發(fā)表文章幾十篇。作品有《第三種管理模式：中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》、《重塑：企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)》、《仁本管理：中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略實(shí)操全錄》等。（來(lái)源：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）