華人“杜拉拉”日本職場(chǎng)沉浮記 頭三年是忍受期

    《杜拉拉升職記》以職場(chǎng)女性的奮斗歷程贏得了千萬(wàn)觀眾的青睞。在日華人中也有一大批杜拉拉們，以她們的學(xué)識(shí)、智慧、堅(jiān)韌、勤奮取得了事業(yè)的成功和同事的贊賞，本文就是3位華人女性在日本職場(chǎng)奮斗歷程的速寫。

　　頭三年是忍受工作的時(shí)期

　　哈爾濱女子王暖(35歲)，于2005年在日本某大學(xué)理工科碩士畢業(yè)，進(jìn)入一家一百多年歷史的日資企業(yè)技術(shù)部門工作�，F(xiàn)在已經(jīng)跨入了第六個(gè)年頭。

　　日本的企業(yè)很少有人浮于事的情況，這是一個(gè)分工合作，以盈利為目的的組織。所以職場(chǎng)生活如果說(shuō)有什么注意點(diǎn)的話，就是你這個(gè)人得給組織貢獻(xiàn)價(jià)值，做好本職工作，并且能夠和同事良好合作。

　　王暖在設(shè)計(jì)部門工作，相當(dāng)于營(yíng)業(yè)部的技術(shù)支持。剛開(kāi)始就是畫設(shè)計(jì)圖，或者修改設(shè)計(jì)圖。入社時(shí)有一個(gè)58歲的老工程師帶著她。她之上有個(gè)早3年的先輩，男的。 這個(gè)組，正社員就是這三個(gè)人，還有就是常駐派遣社員兩個(gè)，和很多外注畫圖的人，來(lái)開(kāi)了會(huì)、領(lǐng)了活兒自己回去干。然后收上來(lái)，檢圖合格就發(fā)給相關(guān)部署。當(dāng)然 其它工作性質(zhì)大同小異的組還有很多，必要時(shí)也能拉來(lái)幫忙。

　　工作的頭兩年其實(shí)是很快樂(lè)的一段時(shí)光。王暖說(shuō)，她就是聽(tīng)令于老師傅，他說(shuō)怎么畫，就怎么畫，然后圖一交，他邊看邊說(shuō)修改意見(jiàn)，這樣能學(xué)點(diǎn)東西，責(zé)任都是他擔(dān)著。王暖感覺(jué)這可真好。王暖的另一項(xiàng)工作是，當(dāng)時(shí)公司在中國(guó)找了家外注作圖公司，可以節(jié)約人工費(fèi)成本。王暖算是技術(shù)翻譯，和師傅一起通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議教他們?cè)趺串媹D，有問(wèn)題答疑。這個(gè)工作并不難，但是從公司角度來(lái)說(shuō)非她不能做好，這個(gè)成為她在這家公司安身立命的一個(gè)根本。王暖介紹經(jīng)驗(yàn)之談：不管什么關(guān)系，都不要混到他需要你可有可無(wú)，你需要他生死存亡，那樣就會(huì)有人給你氣受，自己心里壓力也會(huì)大，有一個(gè)下崗名額了，會(huì)不會(huì)是我啊，什么的。頭三年，最好能有點(diǎn)絕活兒，離了你玩兒不轉(zhuǎn)，這就算站穩(wěn)腳跟了。

　　兩年之后，王暖的師父退休了。她本來(lái)以為師兄會(huì)接替這個(gè)位置，她還可以繼續(xù)過(guò)我的好日子。但是，他跳槽了，他很能干，但是太認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作總有很多不平不滿。而且確實(shí)大家都對(duì)他期望很大，就是讓他承擔(dān)壓力。沒(méi)抗住。

　　他們都走了，領(lǐng)導(dǎo)居然找王暖繼續(xù)做這個(gè)工作。那就是擔(dān)當(dāng)一面了，要對(duì)公司各個(gè)營(yíng)業(yè)所的n個(gè)營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)工作，要求要搞明白，要給中國(guó)作圖外注講明白，他們畫的圖，要檢查，如果出了圖之后再出錯(cuò)，她要承擔(dān)責(zé)任的。

　　痛苦的日子開(kāi)始了。營(yíng)業(yè)部和設(shè)計(jì)部是一對(duì)天生的矛盾，永遠(yuǎn)覺(jué)得設(shè)計(jì)部支持得不夠，不給力。這個(gè)崗位原來(lái)老工程師做，能壓得住，換成了王暖這個(gè)中國(guó)小女孩兒，營(yíng)業(yè)員紛紛表示刁難。她哪能干的了呢？瞧，這兒錯(cuò)了吧。很多兩可的問(wèn)題，都要拿出來(lái)要我們重改。

　　回顧過(guò)往，王暖稱，要感謝自己的糊涂：“我當(dāng)時(shí)并不知道他們是在刁難我，只是覺(jué)得自己工作能力不夠，讓改就改了。反正每天都很郁悶，也想不干了�？墒莿偣ぷ� 就不干，日本這幾年越來(lái)越低迷，覺(jué)得工作也不好找，總得熬到拿永住啊。居然就熬下來(lái)了。后來(lái)他們習(xí)慣了，圖還是那樣的圖，他們看都不看就拿走。我的日子就 又好過(guò)起來(lái)了。這個(gè)大約有一年吧。我的中國(guó)staff也越來(lái)越給力。圖也不像原來(lái)錯(cuò)得那么多了。而且我也確實(shí)習(xí)慣了這個(gè)崗位。勝任愉快地升了一級(jí)。”

　　后來(lái)工作性質(zhì)依舊，王暖工作五年，拿了永住，就想辭職回家了。和領(lǐng)導(dǎo)一說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你是我們重要的戰(zhàn)力，在這兒等著我們也可能會(huì)派你回去。二話沒(méi)說(shuō)給她又升了一級(jí)，又漲了點(diǎn)工資而已。

　　王暖認(rèn)為，憑良心說(shuō)，覺(jué)得日本職場(chǎng)的人際關(guān)系反倒不比中國(guó)復(fù)雜。因?yàn)樗�不怎么把私事帶到工作中，你就是不�?huì)處人吧，只要本職工作能夠完成好，他也不炒你。也有歧視偏見(jiàn)啊，對(duì)中國(guó)人，對(duì)女性，但是，處長(zhǎng)了誰(shuí)是啥樣人都知道，和種族性別無(wú)關(guān)。王暖還說(shuō)，“我們公司上上下下男女老少都對(duì)我挺好，我和領(lǐng)導(dǎo)吵架，都有人給我東西安慰我。和領(lǐng)導(dǎo)吵架領(lǐng)導(dǎo)也不記我仇，都是為了工作。呵呵。

　　我覺(jué)得工作頭三年，自己要比較懂得人生的節(jié)奏。這三年是你應(yīng)該比較熱愛(ài)生活，忍受工作的時(shí)期。你不要渴望自己一上班就成為比爾蓋茨，也不要指望同事領(lǐng)導(dǎo)會(huì)按比爾蓋茨的規(guī)格接待你。你要忍受一些亂七八糟的人對(duì)你橫加指責(zé)，被支使著干些雞毛蒜皮的事兒。就得熬，熬過(guò)去就好了。三年未滿的辭職率很高的，很多人都是沒(méi)熬過(guò)去�！�

　　三洋美女升職快

　　2006年入社，半年后即成為這家世界著名企業(yè)的中國(guó)方面廣報(bào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，兩年之后的2008年升職成為主任，2010年，年僅28歲的張婷作為三洋電機(jī)大中華區(qū)政府事務(wù)及公共關(guān)系總監(jiān)常駐中國(guó)工作。這對(duì)普遍認(rèn)為工作難找的中國(guó)留學(xué)生來(lái)講，不能不說(shuō)是一個(gè)就業(yè)奇跡。

　　張婷來(lái)自中國(guó)遼寧。在大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院日語(yǔ)專業(yè)學(xué)習(xí)兩年后，2002年她以編入生的身份來(lái)到位于日本金澤的大學(xué)繼續(xù)求學(xué)。畢業(yè)后，考入了早稻田大學(xué)就讀國(guó)際關(guān)系碩士課程。2006年4月，張婷以優(yōu)異的成績(jī)獲得碩士學(xué)位后順利進(jìn)入三洋電機(jī)株式會(huì)社就職。天資聰慧的張婷在大阪本社經(jīng)過(guò)約5個(gè)月的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，很快便 能將積累的知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。當(dāng)年10月被派回東京統(tǒng)管和中國(guó)相關(guān)的廣報(bào)工作，成為在三洋電機(jī)株式會(huì)社總部負(fù)責(zé)廣報(bào)業(yè)務(wù)的第一個(gè)中國(guó)人。

　　2005年張婷和許多留學(xué)生一樣早早就開(kāi)始著手就職活動(dòng)。在面試中，張婷充分展現(xiàn)了自己是中國(guó)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)成功地融合了日本文化和中國(guó)文化，并將其優(yōu)勢(shì)充 分地展示給了各大企業(yè)的面試官，博得好評(píng)，張婷最后竟拿到13家會(huì)社的內(nèi)定。最終，性格外向的張婷把視線鎖定在社風(fēng)最自由的三洋電機(jī)株式會(huì)社。張婷透露， “看哪家會(huì)社是否有活力，首先要看他們的員工，企業(yè)的精神面貌直接反映在員工的臉上。我也是從三洋人的臉上捕捉到三洋的企業(yè)氣氛。”

　　進(jìn)入三洋后， 她沒(méi)有被差使倒茶接客，也沒(méi)有被派去打字復(fù)印，而是被公司調(diào)派到大阪總部學(xué)習(xí)三洋電機(jī)50余年的發(fā)展史。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，張婷開(kāi)始了做一些面向公司內(nèi)部的新 聞宣傳工作。2006年10月，張婷正式被派到東京負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)和全球三洋企業(yè)之間的對(duì)外新聞宣傳工作，她也是擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的第一個(gè)中國(guó)人。這個(gè)剛出校門 不久的女孩深知自己的擔(dān)子有多重。三洋電機(jī)的分公司及相關(guān)企業(yè)在全球約有300家，員工約10萬(wàn)人，張婷不僅要負(fù)責(zé)做全球三洋和中國(guó)三洋企業(yè)間的廣報(bào)溝通，同時(shí)還要對(duì)應(yīng)外部各種媒體。她每天上班，除了接待來(lái)自媒體的訪問(wèn)和采訪，還要學(xué)習(xí)大量的產(chǎn)品知識(shí)，每個(gè)三洋電機(jī)最新產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)她都要熟記于胸。 此外，她還要瀏覽當(dāng)天各類報(bào)紙、雜志，確認(rèn)各媒體對(duì)三洋的報(bào)道，籌劃各種能夠提高企業(yè)形象的宣傳活動(dòng)。

　　張婷介紹，三洋有著非常開(kāi)放的企業(yè)文化，即便是上下級(jí)之間也可以自由地交換意見(jiàn)。精通中、日、英三國(guó)語(yǔ)言，有著良好國(guó)際視野的張婷的能力和努力很快便得到公司上下的一致認(rèn)可，2010年，年僅28歲的張婷作為三洋電機(jī)大中華區(qū)政府事務(wù)及公共關(guān)系總監(jiān)返回中國(guó)工作。

　　張婷介紹，自己入社最初的職場(chǎng)規(guī)劃是先在公司工作三年左右，充分熟悉業(yè)務(wù)并了解日本的企業(yè)文化后回到中國(guó)工作。五年走過(guò)來(lái)，張婷的職場(chǎng)軌跡與當(dāng)初設(shè)想的完全一致。

　　對(duì)于剛剛進(jìn)入日本公司就職，渴望像張婷一樣在日本職場(chǎng)有所作為的中國(guó)后輩們，張婷的經(jīng)驗(yàn)是，首先語(yǔ)言必須過(guò)關(guān)，這是在日本公司立足的最基本的一點(diǎn)。其次就是 要充分發(fā)揮自己作為中國(guó)人的優(yōu)勢(shì)，比如對(duì)于中國(guó)國(guó)情和文化的了解等等，為企業(yè)提供有價(jià)值的信息，從而帶來(lái)附加價(jià)值。而日本大公司一般都有著一套完善的社員 評(píng)價(jià)體系，社員所有的努力都不會(huì)被埋沒(méi)，都將成為通向成功的臺(tái)階。

　　日產(chǎn)汽車有位中國(guó)人女課長(zhǎng)

　　錢�；墼趤�(lái)日前已是中國(guó)的專職律師，1994年自費(fèi)留學(xué)來(lái)日。1998年在慶應(yīng)義塾大學(xué)法學(xué)院取得法學(xué)碩士學(xué)位后，就職于同樣是日本大企業(yè)的NEC法務(wù)部，2003年升任法務(wù)部 主任。2004年錢�；坜D(zhuǎn)職來(lái)到日產(chǎn)法務(wù)室。相較于日本其他大企業(yè)，日產(chǎn)由于由法國(guó)雷諾公司控股而且在全球有很多子公司，所以公司里的役員和部長(zhǎng)中歐美人 很多，可以說(shuō)非常國(guó)際化，是一個(gè)名副其實(shí)的國(guó)際化大企業(yè)。

　　2005年，剛剛來(lái)到日產(chǎn)一年的錢�；凵�任日產(chǎn)法務(wù)室國(guó)際法務(wù)課長(zhǎng)，也是日產(chǎn)在日本采用的中國(guó)人里第一個(gè)中國(guó)人課長(zhǎng)。大企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)激烈，女性人員升職尤為困難。然而錢�；蹌俪隽恕Ｆ髽I(yè)對(duì)她的評(píng)價(jià)首先是她出色的業(yè)務(wù)能力。因?yàn)槭菄?guó)際化公司， 日產(chǎn)的工作語(yǔ)言是英語(yǔ)和日語(yǔ)，所以即便是和公司內(nèi)各個(gè)部門的人溝通，除了日語(yǔ)之外有時(shí)也要使用英語(yǔ)，法律文書的起草和談判更是一律以英語(yǔ)為主，如果是中國(guó)項(xiàng)目還要同時(shí)使用中文。在法務(wù)部這樣一個(gè)對(duì)語(yǔ)言和文字能力要求非常高的專業(yè)部門內(nèi)，能夠同時(shí)流暢和精確地使用3種語(yǔ)言，而且不僅擁有在中國(guó)法律界和在日本 大企業(yè)工作的豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還能將其充分發(fā)揮到現(xiàn)在的工作中，工作成績(jī)令人矚目。另外，除了專業(yè)水平要超群，還要具備較高的溝通能力，錢�；勰軌蛑笓]團(tuán)隊(duì)工作，順利地與公司內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，與商業(yè)談判對(duì)手進(jìn)行雙贏談判。

　　錢�；郾硎�，在企業(yè)內(nèi)工作時(shí)，國(guó)籍并不是重要問(wèn)題，因?yàn)樵谡勁兄校�首先認(rèn)知的是我是日產(chǎn)汽車的員工，是在為企業(yè)工作，站在日產(chǎn)的立場(chǎng)上，這與自己持有哪國(guó)國(guó)籍是無(wú)關(guān)的，也是在國(guó)際大公司工作的重要認(rèn)知。

　　升任管理職后，錢祝慧也不負(fù)眾望。公司對(duì)管理人員每年都進(jìn)行必達(dá)目標(biāo)和高端目標(biāo)的年初設(shè)定和年底評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。錢�；勖磕甓极@得很高的評(píng)價(jià)。

　　現(xiàn)在錢�；壑饕�負(fù)責(zé)著日產(chǎn)在全球范圍內(nèi)OEM業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目，同時(shí)兼管與日產(chǎn)乘用車業(yè)務(wù)相關(guān)的中國(guó)(含港澳臺(tái))地區(qū)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)課內(nèi)部的人事工作和專業(yè)教育工作，是日產(chǎn)法務(wù)部門業(yè)務(wù)量最多的課長(zhǎng)。（來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)）