職場“老人”如何華麗轉(zhuǎn)身

   三十而立，這也是許多職場人職業(yè)生涯的一個(gè)門檻。這一時(shí)期的職場人，在工作經(jīng)驗(yàn)上已經(jīng)有一定的積累，在工作中穩(wěn)重但又不乏激情。他們已經(jīng)沒有了工作初期的新鮮感，他們更關(guān)心的是下一步該怎么走。他們大多自信滿滿，卻很容易忽略一些求職的小細(xì)節(jié)。要知道，細(xì)節(jié)往往能決定求職的成敗，不可小覷。

    大吳，男，近而立之年，在建筑行業(yè)工作了快5年，目前的職位是主創(chuàng)建筑師。大吳目前的工作也還算不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)對他也很器重。但是，他并不滿足于現(xiàn)狀，他想要更大的發(fā)展，他的目標(biāo)職位是高級建筑師。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，大吳想知道自己有哪些不足的地方，該如何彌補(bǔ)。

    帶著這樣的疑問，他找到了英才網(wǎng)聯(lián)的就業(yè)指導(dǎo)專家，希望能參加英才網(wǎng)聯(lián)的模擬面試，尋求專家的幫助。

    坐在指英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導(dǎo)專家對面的大吳看起來很有自信，在整個(gè)面試的過程中，一直保持直視面試考官，表情很自然。在態(tài)度上也很端正，面試中可以積極主動(dòng)地說出自己對職場的理解，善于與人溝通，言談舉止中透露著一份職場人應(yīng)有的修為。英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導(dǎo)專家在和大吳進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的模擬面試之后，給出了建議。

    一、合理安排簡歷，突出重點(diǎn)

    面試者為建筑學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，專業(yè)知識(shí)很扎實(shí)，在工作中負(fù)責(zé)過很多大型的項(xiàng)目工作，簡歷上羅列了全部的項(xiàng)目經(jīng)歷。這樣很全面，但是沒有真正的凸顯出大吳的專業(yè)技術(shù)水平。工作經(jīng)歷中的職責(zé)描述部分需要列舉并具體描述你的工作內(nèi)容，最好列出你取得的工作業(yè)績。招聘人員非常希望了解求職者能做什么，看此人與本企業(yè)招聘的職位在能力方面是否匹配，同時(shí)也希望了解求職者做的怎么樣。

    在簡歷中，對于自我評價(jià)最忌空洞，建議求職者明確總結(jié)出自身特點(diǎn)，最好能結(jié)合職位要求及自己專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行闡述。而離職原因?qū)儆谳^敏感話題，尤其是負(fù)面的離職原因可能會(huì)對求職造成一些不良影響，因此最好不要寫在簡歷中。

    二、關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化管理技能

    大吳在擇業(yè)過程中職業(yè)發(fā)展方向很明確，想在建筑行業(yè)長期發(fā)展，從一個(gè)技術(shù)才人最終過渡到技術(shù)型的管理者。然而在日常的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，大吳卻忽略了對細(xì)節(jié)的關(guān)注，更多的只是從工作的角度出發(fā)。其實(shí)這樣的態(tài)度對于管理是不利的，不能主動(dòng)掌控全局。

    英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導(dǎo)專家表示，鑒于面試者學(xué)習(xí)建筑專業(yè)，目前一直都在建筑行業(yè)工作，經(jīng)驗(yàn)很豐富，也參與并負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目，再次求職時(shí)建議繼續(xù)在技術(shù)方面發(fā)展，研究更深領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)。在完善管理技能之后等待時(shí)機(jī)成熟，逐步過渡到專業(yè)的管理才人，這樣對于建筑這個(gè)特殊行業(yè)的管理體會(huì)也會(huì)更深，工作上也會(huì)更得心應(yīng)手。

    大吳給自己設(shè)定一個(gè)很好的未來，懷有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，那么一切就從現(xiàn)在開始，明確作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)型管理者所需要具備的技能和條件并逐步完善，熟悉本行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的工作流程及業(yè)務(wù)范圍，更多關(guān)注一些細(xì)節(jié)。(來源： 中工網(wǎng)綜合)