薪酬福利知識(shí) 讓你“薪情”快樂(lè)

    “荷包”知多少

　　每個(gè)月拿到工資單，有幾個(gè)人仔細(xì)研究過(guò)每個(gè)月的收入有哪些？公司付給你的，是不是就是實(shí)際拿到手的？了解工資，才是與老板談薪水的第一步。

　　薪資由哪幾部分構(gòu)成？根據(jù)《關(guān)于工資總額的規(guī)定》規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。它由6個(gè)部分組成：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。

　　獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資、其他獎(jiǎng)金。

　　津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)和因其他特殊原因支付給的津貼。

　　加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。

　　特殊情況下支付的工資是指：根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資；附加工資、保留工資。

　　拿到手的，才是最實(shí)惠的公司對(duì)應(yīng)聘者開出的薪水，通常都是包含“四金”或者含稅。需要分清的是，實(shí)際收入與公司薪酬是兩個(gè)不同概念，因此，要計(jì)算清拿到手的工資，才是最實(shí)惠的態(tài)度。

　　一般而言，實(shí)得到手工資是扣去個(gè)人所得稅與個(gè)人應(yīng)付的“四金”所得的最后款額。原勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》第15條規(guī)定：“有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資：1.用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅；2.用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；3.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；4.法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用�！贝送猓�經(jīng)職工本人同意，用人單位可以從職工工資中扣減應(yīng)由其本人負(fù)擔(dān)的房租、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

　　一眼看薪酬，一眼看福利

　　常聽(tīng)到有人講，我們公司工資雖然不高，不過(guò)福利不錯(cuò)。福利好，也是一個(gè)公司吸引人才的重要法寶，有時(shí)候，眼睛不能光盯著工資看，好的培訓(xùn)、優(yōu)厚的年假制度，也是你留在這家企業(yè)的理由。

　　福利的構(gòu)成員工福利計(jì)劃（Employee Benefit）是個(gè)較籠統(tǒng)概念，一般指企業(yè)為員工提供非工資收入福利的綜合計(jì)劃，所包含項(xiàng)目可由各企業(yè)根據(jù)其自身實(shí)際情況加以選擇和實(shí)施。通常員工福利計(jì)劃主要由以下部分組成：國(guó)家規(guī)定實(shí)施的各類基本的社會(huì)保障，企業(yè)年金（補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃）及其他商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃，股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃，其他福利計(jì)劃等。

　　福利計(jì)劃的劃分方式很多，其一是分為以下幾種：經(jīng)濟(jì)性福利、工時(shí)性福利、設(shè)施性福利、娛樂(lè)及輔助性福利。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)性福利這些福利是對(duì)員工提供基本薪資及獎(jiǎng)金以外若干經(jīng)濟(jì)安全的福利項(xiàng)目，以減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或增加額外收入。

　�。ǘ�）工時(shí)性福利這些是與員工工作時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)的福利，如休假或彈性工時(shí)。

　�。ㄈ�）設(shè)施性福利這些是與企業(yè)設(shè)施有關(guān)的福利，如員工餐廳、閱覽室、交通車與托兒設(shè)備等。

　�。ㄋ模�娛樂(lè)及輔助性福利這是增進(jìn)員工社交及文娛活動(dòng)，促進(jìn)身心健康福利項(xiàng)目，如員工旅游、文藝活動(dòng)。

　　要的就是“軟福利”

　　撇開國(guó)家硬性規(guī)定的“四險(xiǎn)一金”以外，企業(yè)自己制定的個(gè)性化的非現(xiàn)金福利稱為“軟福利”。比如內(nèi)部培訓(xùn)，聚餐、休假旅游、員工娛樂(lè)比賽、親子家庭活動(dòng)等等，都屬于“軟福利”。調(diào)查顯示，“軟福利”活動(dòng)開展得當(dāng)，會(huì)起到緩解職業(yè)壓力、提高員工工作效率、優(yōu)化企業(yè)形象、降低員工流失率等作用。

　　現(xiàn)在在企業(yè)，特別是外企中，軟福利的推行已經(jīng)十分普遍。比如一些企業(yè)定期舉行員工家庭日，公司上層家庭都會(huì)參與，或者聘請(qǐng)心理指導(dǎo)師為員工減壓，定期組織旅游、比賽、文化娛樂(lè)活動(dòng)等等�！败浉＠�”幾乎成了公司必不可少的福利組成部分。

　　加班工資怎么算？

　　每天在公司加班熬夜，這加班工資究竟該不該算？公司沒(méi)作聲，員工也不敢想。

　　事實(shí)上，根據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，出于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，確實(shí)需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，用人單位可以安排職工加班加點(diǎn)，但必須與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商，征得勞動(dòng)者的同意。同時(shí)加班加點(diǎn)的時(shí)間也受到限制，一般情況下每天不超過(guò)1小時(shí)，特殊情況下每天不超過(guò)3小時(shí)；每月總計(jì)不得超過(guò)36小時(shí)。另外，由于加班是勞動(dòng)者犧牲休息時(shí)間付出的額外勞動(dòng)，職工加班加點(diǎn)所得的加班費(fèi)必須高于正常工作時(shí)間所得的工資報(bào)酬。

　　加班工資的支付標(biāo)準(zhǔn)有三條：（一）安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付工資；（二）安排勞動(dòng)者在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付工資；（三）安排勞動(dòng)者在法定休假節(jié)日工作的，按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付工資。

　　如何跟老板談薪資？

　　應(yīng)聘時(shí)，如何與老板談薪水是必修的功課之一。我非魚肉，當(dāng)然不能任由用人單位“切割”，好“薪”情，都是要談的。

　　應(yīng)屆生：“市頭”不好，也不要妄自菲薄雖然大學(xué)生遭遇就業(yè)寒流，雖然大學(xué)生起薪水平一降再降，不過(guò)，在面試時(shí)提到薪酬時(shí)，千萬(wàn)不要一副“我不在乎工資，只要給我個(gè)機(jī)會(huì)，就還你一片天地�！钡摹跋ぢ�(tīng)尊便”的可憐樣，否則就真要被當(dāng)作“廉價(jià)”勞動(dòng)力了。

　　1．了解市場(chǎng)行情應(yīng)屆生就業(yè)市場(chǎng)的行情，每年都會(huì)因畢業(yè)生人數(shù)、市場(chǎng)需求量等的變化而有所不同。因而應(yīng)屆生可以注意留心報(bào)刊媒體上的就業(yè)情況分析，了解上一年度的就業(yè)市場(chǎng)薪資價(jià)位行情和本年度就業(yè)市場(chǎng)的預(yù)期展望，并側(cè)面詢問(wèn)一些具典型行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)人事經(jīng)理，他們企業(yè)當(dāng)年度招聘應(yīng)屆生的薪資范圍，得出一個(gè)適合自己的薪資范圍。

　　2．大膽向企業(yè)提出要求應(yīng)屆生在洽談薪資時(shí)，可以坦誠(chéng)地告訴面試考官，自身對(duì)薪資要求的范圍。并且根據(jù)自己的調(diào)查，用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)明，為何自己有如此薪資要求

　　有工作經(jīng)驗(yàn)者：八字真言：實(shí)話實(shí)說(shuō)，避實(shí)就虛相比應(yīng)屆大學(xué)生，在職場(chǎng)有過(guò)摸爬滾打經(jīng)驗(yàn)的人士在應(yīng)聘洽談薪資時(shí)，更要把握談薪技巧。換工作，收入總不能低于原來(lái)收入，因此，與招聘企業(yè)合理溝通，才能得到“兩情相悅”的結(jié)果。

　　1．實(shí)話實(shí)說(shuō)當(dāng)被問(wèn)及目前工資時(shí)，必須如實(shí)相告收入總額。當(dāng)被問(wèn)及希望得到什么樣的薪資待遇時(shí)，必須明確告知自己所期望的薪資范圍。

　　2．避實(shí)就虛當(dāng)被問(wèn)及薪資變動(dòng)情況時(shí)，應(yīng)盡量避免回答薪資變動(dòng)的具體數(shù)額，而只需回答薪資變動(dòng)前后的對(duì)比百分比即可。

　　當(dāng)被問(wèn)及“我們公司的薪資水平與你的期望有一定差距，你能否接受”時(shí)，如果你十分中意該工作，那么應(yīng)適當(dāng)降低薪資標(biāo)準(zhǔn)，但不要急于告訴對(duì)方你可以接受的薪資最低數(shù)額。而是應(yīng)征詢對(duì)方，是否可以在試用期后，根據(jù)表現(xiàn)，考慮提薪。

　　薪資行情誰(shuí)來(lái)定？

　　不少企業(yè)愿意通過(guò)薪資報(bào)告確定職位的薪資水平，不過(guò)，不同的企業(yè)，對(duì)職位薪酬的認(rèn)定，都參照不同的標(biāo)準(zhǔn)。知己知彼，如何了解自己的身價(jià)，除了市場(chǎng)隨時(shí)波動(dòng)的因素外，主要取決于企業(yè)的薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)。

　　“3P”標(biāo)準(zhǔn)“3P”是較多外企使用的薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)之一�！�3P”分別代表Position、Person、Performance.當(dāng)應(yīng)聘者和HR談薪酬的時(shí)候，企業(yè)首先確定的只是Pay For Position和Pay For Person.首先是針對(duì)應(yīng)聘崗位有一個(gè)基本的薪酬范圍。公司會(huì)對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)估，確定崗級(jí)，每個(gè)崗級(jí)都有一個(gè)基本的薪酬區(qū)間。如1000－1500元是同一崗位可以拿到的基本薪酬范圍，那么你應(yīng)聘這個(gè)崗位，獲得的基本工資也就在1000－1500元。

　　下一步就是Pay For Person.這里的Person主要指?jìng)�(gè)人背景，如學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。至于Performance，則要在考核時(shí)看個(gè)人工作情況，再作調(diào)整。

　　主動(dòng)權(quán)在自己手中大多企業(yè)制定的薪酬，都分為固定工資和獎(jiǎng)金兩部分。固定工資其實(shí)就是死工資，薪酬中很重要的一部分就是獎(jiǎng)金，這是完全根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)來(lái)的。特別在銷售、保險(xiǎn)等行業(yè)，其收入更是取決于工作業(yè)績(jī)，可以說(shuō)完全視乎個(gè)人能力。

　　薪酬報(bào)告只是參考薪酬報(bào)告對(duì)企業(yè)定薪有多大影響？答案是很小，人才爭(zhēng)奪只產(chǎn)生在對(duì)手企業(yè)中，因此，企業(yè)只要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪資水平，就已經(jīng)足夠了。

　　按照一般規(guī)律，HR會(huì)從專業(yè)的薪酬咨詢公司購(gòu)買行業(yè)薪酬報(bào)告作為參考，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，薪酬調(diào)查是一個(gè)摸行情的渠道，但并不能對(duì)薪酬有實(shí)際改變。無(wú)論有多少客觀因素影響一個(gè)崗位的市場(chǎng)價(jià)值，薪酬的制訂最終還是需要看公司的策略，說(shuō)到底，老板說(shuō)了算。來(lái)源：南方網(wǎng)