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升泰機(jī)械引進(jìn)國(guó)外設(shè)備 發(fā)力管理提升

2011-06-02 12:03:52 來源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-機(jī)械資訊】晉江升泰機(jī)械有限公司副總經(jīng)理許金泰最近閑了許多:去年到現(xiàn)在,公司的業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,去年整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了近30%;從韓國(guó)聘請(qǐng)了專門的管理專家,公司的管理也日漸完善……這也使得許金泰有更多的時(shí)間思考公司未來的發(fā)展。

  去年到現(xiàn)在,整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)都很旺盛,這也帶動(dòng)了配件商的業(yè)績(jī)上漲。但是,市場(chǎng)終究會(huì)飽和,如何能夠在市場(chǎng)飽和的情況下保持原有的效益?許金泰把目光瞄向了管理提升。

  從去年下半年開始,升泰機(jī)械便高薪聘請(qǐng)了韓國(guó)管理專家來公司當(dāng)顧問,對(duì)升泰機(jī)械的內(nèi)部管理進(jìn)行完善。如今,許金泰更是把目光投向了引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備上。

  “不管市場(chǎng)如何變化,只要自身的管理完善了,生產(chǎn)效率提高了,我們的效益自然而然就能夠保證!痹S金泰表示。

  高薪請(qǐng)“外援”

  從去年8月份開始,升泰機(jī)械便和韓國(guó)某咨詢管理公司、曾在日本機(jī)械公司當(dāng)中服務(wù)多年的專家簽署了為期一年的合作協(xié)議。依照協(xié)議,這位來自韓國(guó)的專家每個(gè)月將會(huì)抽出一半時(shí)間來升泰機(jī)械上班。

  如今,雙方的合同才履行完一半,許金泰卻動(dòng)了和專家續(xù)簽的心思!盎蛟S在外人看來,聘請(qǐng)專家的費(fèi)用不菲,但效果卻是我們能夠看得到的。如果說管理改善之后,升泰機(jī)械效益的提升為10的話,聘請(qǐng)專家的費(fèi)用恐怕連1都不到!边@筆賬許金泰算得很清楚。

  雖然現(xiàn)在工程機(jī)械行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但許金泰認(rèn)為,這種良好態(tài)勢(shì)更多是由于國(guó)家一些大型基礎(chǔ)設(shè)施投建的帶動(dòng)。“這和市場(chǎng)自身的需求不同。正常的市場(chǎng)需求,我們可以提前預(yù)估;而政府層面的東西,我們無法預(yù)測(cè)。說不定等到某一天政府放緩了投資建設(shè)的腳步,整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)就會(huì)受到很大影響。”

  基于此種考慮,許金泰決定從內(nèi)部管理下功夫,而聘請(qǐng)管理專家,只不過是升泰機(jī)械走出的第一步。

  “內(nèi)部管理提升上去了,不管外部市場(chǎng)環(huán)境如何,我們都能夠保持一定的效益,避免不必要的浪費(fèi)。這一點(diǎn)很重要。”許金泰談道。

  買設(shè)備實(shí)現(xiàn)“精兵簡(jiǎn)政”

  相比鞋服、食品等行業(yè)內(nèi)的企業(yè),升泰機(jī)械的一線員工并不多,維持在170人左右,這也讓許金泰不用花更多的時(shí)間煩惱招工問題。不過,即便如此,許金泰依然認(rèn)為,這個(gè)數(shù)字還有很大的空間可以壓縮。

  美國(guó)有一種設(shè)備,是由電腦編程的加工中心,能夠集沖、洗、鉆孔等環(huán)節(jié)為一體,只要把原材料放進(jìn)去,設(shè)置好各種數(shù)據(jù),最后就能夠把成品做出來,而且質(zhì)量很穩(wěn)定。目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有部分機(jī)械企業(yè)采用了這種設(shè)備。

  “按照以往的機(jī)器,生產(chǎn)一個(gè)配件,要經(jīng)過好幾道工序,至少需要六個(gè)工人。如果使用加工中心的話,只需要一個(gè)人就能夠完成六個(gè)人的工作量,而且由于采用電腦編程,做出來的產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。我們正在考慮引進(jìn)這種設(shè)備!痹S金泰告訴記者。

  而韓國(guó)管理專家提供的資料更是讓許金泰覺得,引進(jìn)這種設(shè)備迫在眉睫!霸陧n國(guó),一個(gè)普通工人可以照看四臺(tái)這種加工中心。換算起來的話,相當(dāng)于人家一個(gè)工人的工作量抵得上我們20多個(gè)工人的工作量。這是一個(gè)很可怕的對(duì)比。”

  雖然差距很大,但在許金泰看來,這也意味著至少從生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說,升泰機(jī)械還有很大的提升空間。

  “現(xiàn)在,我們170多人一年能夠做到一個(gè)億,未來我們可能只需要70個(gè)人就能夠做到兩個(gè)億!痹S金泰最后表示。

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