聘用“伯樂”去識“良馬” 名企欲建“人才識別”體系

    荊楚在線消息（楚天金報）記者解鴻震實習生賀禮通訊員李士凌報道：昨日，“知名企業(yè)大型人才招聘會”在洪山體育館落下帷幕，一些知名企業(yè)招聘“測評人才的人才”成為招聘會上的新鮮事。

    在三一重工股份有限公司的展位前，許多應(yīng)聘者圍在那里咨詢該公司欲聘的“人才測評經(jīng)理”是干什么的，需要什么特長。該公司招聘負責人李先生耐心地解釋說，“人才測評經(jīng)理”是負責“測評人才的人才”，需修心理學專業(yè)并有人才測評經(jīng)驗者優(yōu)先。據(jù)李先生介紹，各大知名企業(yè)在招聘人才時，歷來都有眾多應(yīng)聘者爭相加盟，不論是從應(yīng)聘者中確定人選，還是對入選人才進行分工，都需要用人者有較強的人才識別能力，否則就會造成“良馬”落選或讓“千里馬拉磨”之類的人力資源浪費。

    因此，一些大公司都欲建立完善的“人才識別”體系，通過心理測量、筆試、面試、評價中心技術(shù)、系統(tǒng)仿真、人工智能專家系統(tǒng)等綜合手段，對人才作出客觀評價，以鑒別應(yīng)聘者是否適合本公司，適合哪些工作崗位，為才盡其用提供科學的參考。記者在另7家知名企業(yè)展位前了解到，一些欲聘人力資源人才的崗位特別要求應(yīng)聘人員需是“心理學專業(yè)”畢業(yè)的，這些單位的招聘負責人告訴記者，其主要目的也是為完善“人才識別”體系作準備。據(jù)了解，傳統(tǒng)的人才錄用流程，不同程度上帶有公司“要員”的主觀性，有的人才在筆試、面試時表現(xiàn)很優(yōu)秀，但在實際工作中卻表現(xiàn)不佳。為降低人才錄用成本和誤差，一些大型企業(yè)越來越注重建立客觀而科學的“人才識別”體系。